ゼロからのアクティベーションとオンボーディング理論|Fritz | Product Manager @ Mercari|note
思考・KPIフレームワークとしてよく使われるのは AARRR モデル(アメリカで定義される海賊の叫び声、 ARRRGH!! に似ていることから、Pirate Metrics とも)です。なお、最初の提唱からかなり時間が立っているので、改善された様々な派生モデルが提唱されてもいます。…
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IoT、音声サポートetcトレンド技術で災害支援するSecual
西田 直樹
- 株式会社Secual 取締役COO
公開日2017/11/01
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──成功する起業家の要諦
小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密
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「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは
丹野 瑞紀
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【海外スタートアップ最新トレンド】2018年度ティール・フェローシップ選出メンバーの注力領域を一挙紹介
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連載新たなPMのカタチの確立を目指す
──アンドゲートの挑戦
エンジニアチームをヒーロー軍団に変える。利害関係者の多いプロジェクトでPMは何をすべきか?
田村 謙介
- 株式会社アンドゲート 代表取締役 CEO
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このPdMがすごい!【第2弾】──時代をつくるエースPdMと、エースを束ねるトップ層のマネジメントに迫る
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2020.02.01
XD(クロスディー)
ラジオを再びリビングへ——radikoがリスナーの可視化から得た「届けるだけ」ではない価値
2020.02.14
リクルートライフスタイル
顧客要望をプロダクト開発に活かすために大切な3つのこと
2020.03.29
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2020.05.25
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プロジェクトマネジャーからプロダクトマネジャーへの転向に必要な3つの変化│About Product by @kyosu_ke
2020.06.01
CAREER HACK
「プロダクトを創るように組織をつくる」|エン・ジャパン 岡田康豊 | キャリアハック
2020.06.12
『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値
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公開日2018/11/22
連載ベンチャー新卒1年目の教科書
賢者は飲み会に●●を誘う──「ただ優秀な社員」と「組織の大黒柱になる人」との違いとは
白鳥 陽太郎
- スローガンアドバイザリー株式会社 取締役
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"若手コンサル"は勝負の先送り?次代を担う事業家は新卒からリングに上がる──ラクスル楠氏・XTech廣川氏ら若手ホープのキャリア観
廣川 航
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連載私がやめた3カ条
チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」
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- ユアマイスター株式会社 代表取締役社長
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スキルこそが、事業と組織を創る──Recursion田島慎也の「やめ3」
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連載エースと呼ばれた20代の正体──若手のノウハウ大全
目的達成のためなら、降格も厭わない──Micoworks石杉聡一郎氏の“エースたる所以”
石杉 聡一郎
- Micoworks株式会社 MicoCloud事業本部カスタマーサクセス エンタープライズチームリーダー
公開日2022/07/29
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情報はGIVEするほど豊かになる! おもてなし情報収集術 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.01.26
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世界中どこでも働ける。ポルトガルで働く「Doist」日本人エンジニアの働き方 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)
2018.07.23
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「小学生の65%が今存在しない仕事に就く」は本当なのか | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
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ぼくはだれに「文章の書き方」を教わったんだろう|長谷川リョー|note
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コミュニケーションの本質は「相手がその気になる」ための配慮にある。 | Books&Apps
2020.06.29
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インサイドセールスに学ぶメール活用術 「人」が対応していることを伝えて信頼感を得よう (1/3):SalesZine(セールスジン)
2020.06.29