スウェーデン人がイノベーションに強いワケ | グローバル接待の作法 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

グローバル事業立ち上げ教育／EdTech 生産性・仕事術

――スウェーデンはイノベーションランキング2017で世界2位、『フォーブス』にBest Country for Business（ビジネスをするのに最適な国）で1位に選ばれました。イケア、スカイプ、マインクラフトなど名だたるグロ……

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グローバル

【事例】理念で飯は食えるのか？──5,000人を超えるグローバル企業・サトーグループに学ぶ、組織を一枚岩にする「WHY」の重要性

「顔交換」で本物そっくり…フェイク動画に怯えるアメリカ、スタートアップ活況に800万ドル調達も

“ワンプロダクト”でなければ、グローバル競争には勝てない──ノーコード時代を牽引するため、北米展開を自ら推進するSTUDIO代表石井氏の「原点回帰」

Rettyのコロナ禍上場は、破天荒なタイ事業立ち上げと元フリーターの異色人材がカギだった？

3つの分野から探る、ミレニアルズが支持するFinTechサービス7選

【累計85億円調達】なぜ、グローバルの金融市場で「日本発」×「フィンテック」は勝ち筋なのか？

顧客ロイヤルティ先進国アメリカに学ぶNPS活用の最先端――従業員の意識を変える2大アプローチ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

マレーシア発の起業家育成オフィスは、こんなに遊び心満載だった！ | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

10倍の倍率を勝ち抜き日本にやってきたハーバード生やスタンフォード生から学んだこと | 英語で一流を育てる | ダイヤモンド・オンライン

AirbnbやUberから学ぶマネタイズできるコミュニティの仕組み | 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 | ダイヤモンド・オンライン

#TEDGlobal とアフリカン・イノヴェイションの「ふたつの10年」：エリック・ハースマンに訊く｜WIRED.jp

【特別対談】学びの選択肢を与えたい | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

事業立ち上げ

“コツコツ自動化”がグロースの源泉。クリーニングのDXに取り組むホワイトプラスの軌跡と展望

2年間で12の事業を創造。Y Combinatorを踏襲した、起業家的20代を輩出する仕組みとは

「常に自分たちの強みを活かせる異領域を探している」富士フイルムの若手3名が明かす、イノベーション・カンパニーに根付くカルチャーとは

急成長SaaSスタートアップの、5つの共通項とは？──カケハシ・コミューン・FLUXの思想と戦略から、成長実現カルチャーを学べ

医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

90兆円ビジネスの地殻変動。変革の真っ只中にあるたばこビジネスに立ち向かうJTの想い

新入社員のときから30年近く続けている「起業の心得」というメモ｜ダイヤモンド・オンライン

中年でも｢安全に起業｣するための条件7つ | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

経営者が全て決める会社でイノベーションは無理：日経ビジネスオンライン

まもなく訪れる「5G革命」、リスクだらけの知られざる現実｜WIRED

「起業支援のピクサー」は日本を救うか：日経ビジネスオンライン

「サラリーマンは不死身」と気づくまでに身につけた、プログラマーが社内起業家になる生存戦略とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

教育／EdTech

我々の使命は「事業の永続性」と「公共性」のバランスを保つこと──学研DNAを受け継ぐ若手グループ経営陣に訊く、“社会インフラの構築”に欠かせない経営マインドとは

「いま問われる“成長の本質”」デジタル変革時代のトップリーダー・夏野氏とN高副校長・上木原氏に問う

プラットフォームビジネスは、まずBtoB SaaSから始めよ──EdTech国内トップクラスのモノグサに学ぶ必勝法

「ユーザーの熱狂」をひたすら追う──atama plusがプロダクトファーストな組織であり続けられる理由

インターンと社員に差は存在しない──学生が劇的に成長するN高のスタートアップ的組織

なぜ巷にあふれる参考書では、理解はできても「覚えられない」のか？──Google発の“天才”エンジニア、「記憶」に革命を起こす

週休二日制の生みの親 松下幸之助の「教養」哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Watsonが切り拓く経営教育の新しい知識と経験 - IBM THINK Watson - Japan

Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review

"カリスマ経営者"日本電産･永守重信が語る｢こんな今こそ日本に必要な人材｣ 最近の大学教育は間違っている | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

人生100年時代｢稼ぎ続ける人｣に肝要な選択 | 最新の週刊東洋経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

学校は多くを教え過ぎている：日経ビジネスオンライン

生産性・仕事術

隠れグローバルカンパニーの出現。26歳が海外支社長を務める、コンテンツ領域のスタートアップ「クオン」の全貌

“対面重視”はエゴでした──Housmart針山昌幸の「やめ3」

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる 〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜

熱狂的な“ファン”を育てる「ファンマーケティング」のコツ--よなよなエールやH＆Mが語る

悩めるビジネスマンに勧めたい｢第3の思考法｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

いまこそ「良い仕様書」がチームの生産性の鍵となる。ので、仕様書に含めたい 14 のポイントについてまとめました。｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

「リーダーという仕事」関連論文 DHBR2020年7月号特集 | ［論文セレクション］最新号関連論文｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

脳の仕組みを知れば「記憶力」は高められる | 楽しくわかる! 体のしくみ からだ事件簿 | ダイヤモンド・オンライン

顧客ロイヤルティ先進国アメリカに学ぶNPS活用の最先端――従業員の意識を変える2大アプローチ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由｜ Biz/Zine（ビズジン）

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