勝つ方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

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事業立ち上げ

「米国→日本」の商流構築に取り組む、ハーバード卒の精鋭たち。Dirty Workも厭わない、彼らのポリシーとは？

「事業家」としての生き方を知る──今求められるスタートアップ×BizDevのキャリア

シリコンバレーで孤軍奮闘する日本人起業家が語る、「トレンドを追わない」経営哲学

「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは

事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

「皆が挑戦する世界は正しい」Tryfunds丹野が掲げる挑戦し続ける経営

大企業でイノベーションを生み出す人材とは？｜Game Changer Catapult

先端技術企業を立ち上げる際に避けるべきこと、やるべきこと | TechCrunch Japan

成長する市場を見極めるコツは「過去のトレース」｜森川 亮 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

顧客のジョブを起点にした市場の定義──「ターゲット市場の選択」と「市場規模の推定」 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

イノベーション時代の個人キャリア戦略 | 三谷流構造的やわらか発想法 | ダイヤモンド・オンライン

起業において志より大切なもの

スタートアップ

スタートアップ転職、よくある失敗7パターン──冬の時代に突入？その前に押さえたい勘所

電動マイクロモビリティを当たり前に。人生をかけて交通インフラの創造に挑む、ある起業家の決意

ようこそカオスと狂気の世界へ

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

スタートアップのチームを深めるコミュニケーション、採用、研修｜TechCrunch Japan

変わる企業の情報収集 大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

米中に次ぐユニコーン大国インドの「Jugaard（ジュガード）精神」に学ぶーーJapan Venture Awards受賞者が注目する「テックトレンド」／ＫＭユナイテッド 竹延氏（リレーインタビュー） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

目的化する「人工知能の導入」、大企業がAIベンチャーに嫌われる理由

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リテールにもシェアリングの時代が来る。シリコンバレーで気づいた「ユーザーとの接点」の価値とは｜

生産性・仕事術

チームで数字を伸ばすための、「予実管理」攻略法

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

やめた先に残ったのは「仏スタイル」──デジタリフト百本正博の「やめ3」

社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.6：Resilire 小寺 佑磨氏

チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」

｢なぜか出世が早い人｣がやっている3つの発言 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

仮説検証で陥りがちな2つの罠｜Keisuke Inokuchi｜note

糖質制限をすると、記憶力がアップして寿命が延びるかもしれない：研究結果｜WIRED.jp

優れたプロダクトマネージャーになるための22原則 - GIGAZINE

グロースサイクルの本質とは何か？｜kuni｜國光俊樹｜note

強いSDR（IS）になるために必要な要素をまとめたよ｜446@SmartHR｜note

ベンチャーマインド

20代マネージャーのロールモデル＜後編＞──FastGrow注目のCxO・Mng4事例に学ぶ

イノベーションの第一歩は「言語化」から──オープンイノベーション領域で市場創造に挑むeiiconとSpiralに訊く、新規事業を民主化する『Innovation as a Service』構想

スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性

【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験

野村克也さんが語る、夫婦愛と野球人生「ボヤかなくちゃ駄目よ」

リバネスCEO 丸幸弘「20代よ、みんなキング・カズになろう」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

井上尚弥「チャンピオンになってからが本当のスタートだった」#30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

チームの責任を追及する前に、あなた自身の責任を問いなさい 結果を出すリーダーに変わる5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

モチベーションを高める「朝礼」と「名刺」の秘密 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

仕事での成長を止めたくなければ自ら修羅場を作り続けるしかない | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

リーダーシップ

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

不倫当然！恋愛を制す者はビジネスを制す。人生必勝法教えます

急成長企業の5つの鉄則──隠れテック企業・出前館に見る、挑戦と革新の舞台裏

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

従業員エンゲージメントを劇的に改善 導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。 | Books&Apps

一流の"男芸者"に学ぶ人の懐に飛び込む技 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

AGC島村社長に聞く、地道な対話による経営──偉大なリーダーは“人の心に灯をともす” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

大前研一｢20世紀の人材観が会社を滅ぼす｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「また会いたい」と思わせる心理メカニズム：日経ビジネスオンライン

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