勝つ方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

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事業立ち上げ

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表 瀧口浩平が語る改革思考

「スタートアップの真似事が大企業の進化を止める」DeNA出身のRelic北嶋氏が提唱する、大企業に必要な新規事業開発のメソッドとは？

“VCの頂点”を目指すANRIが、「人間」を重視する理由。ファンド経営の展望を、佐俣アンリ氏に聞く

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く

イスラエルが自動車産業のイノベーション拠点に | サムスンは既に10年前に進出！ 発明大国イスラエルの頭脳を生かせ | ダイヤモンド・オンライン

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン

イノベーションを起こすシリコンバレー流思考法：日経ビジネスオンライン

“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術｜Biz/Zine

CTO視点で振り返るクラシルの作り方【2000万DL突破】

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべきつの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップ

世界を変えるスタートアップにジョインしよう。採用支援を強化する500 Startups Japanが、大型転職イベントを開催

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

クリエイターエコノミーは、SaaSの裏返し？──XTV手嶋・Natee小島が徹底解説する、新しい経済のかたち

社会変革を巻き起こすスタートアップの、ミッションクリティカルな事例5選

もはやVC・CVCではくくれない！？──ユナイテッド×ventusに学ぶ、ハンズオン支援のリアル

「小売の概念が、流動化する」とは？goooodsの次世代B2Bコマースから、XTV手嶋がECの未来を読み解く

ブロックチェーンでマージンのない社会を！LayerX福島氏の目指す世界｜STARTUP DB

成長するスタートアップの広報に必要な「世の中ゴト化」｜nks start-up table -日経社によるスタートアップコミュニティ-｜note

SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

ASCII.jp：Excelに圧勝できる資金調達最適化SaaSができるまで (1/2)

ロボットスタートアップの1stステップ「スケールしないことをしよう」 | 未来を実装する秘訣 vol.10

VCがスタートアップを評価する基本ポイント | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.2

生産性・仕事術

何が違う？ハイパフォーマンスなビジネスパーソン、一般的ビジネスパーソンの1週間の睡眠モデル

仕組み化で加速！LIFULLが推し進める戦略的エンジニア採用術

メルマガ回帰の始まり？注目の欧米メルマガサービス9選──キーワードは「質の高いコミュニティ」

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」

不安を減らし集中モードに入る | 脳にまかせる超集中術 | ダイヤモンド・オンライン

革新的アイディアを生むのに「まず情報収集」が無意味なワケ | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

会話がヘタな人がこだわるプライドの弊害 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

生まれ持った才能を引き出すために｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ノヴィータが考える「柔軟な働き方」とその実例 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

ベンチャーマインド

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

ようこそカオスと狂気の世界へ

「がんばる！」だけじゃ続かない。燃え尽きないための「セルフマネジメント術」

共創関係で継ぐ創業者のバトン──ベンチャー企業での成長法を2人の社長が語る

国内DX人材のレベルが低い、構造的な理由──MBOから再上場を果たしたシンプレクス金子が見出した「新卒人材育成」という高収益・高成長を維持する経営スタイルの全貌

【みずほ銀行コラボ企画】「顧客が僕らの事業を守ってくれた」──飲食SaaSのクロスマート・寺田氏にみる、ステークホルダーと共創する事業経営とは

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

「やる気がない社員」を変える3つのコツ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

btraxに参画した澤円が語る「日本企業が今すぐ改めるべき習慣」とは

信頼される人は｢キャラ×能力｣で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

しくじり起業家の成功ロード。失敗分析から学んだマインドセット

偉大なリーダーを目指すうえで欠かせない4つのマインドセット

リーダーシップ

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む

誰が会社を殺すのか？ 駄目な経営者と危険な社風「7つの兆候」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

齊藤孝「“論破好き”の私が論破をやめた理由」：日経ビジネスオンライン

世界的なクリエイティブ都市・コペンハーゲンを引っ張る「プラットフォーム・リーダーシップ」とは？

スタートアップのチームを深めるコミュニケーション、採用、研修｜TechCrunch Japan

イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法 ｜ Biz/Zine

ゲイツ財団は「組織文化」をこう変えた｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.4 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表瀧口浩平が語る改革思考

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トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆　野村HDグループCEO　永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

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