自分を縛り付ける幼少期からの思い込みを捨てるには | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
ある日、ビルは私のセラピー室に入ってくるなり、こう言った。「僕はリーダーには向いていないんです」ビルは昇進のオファーを受けたが、辞退しようとしていた。上司からの信頼は見当違いだと、かたくなに思っていたのだ。しかし、ビルが良いリーダーになれる…
READ MORE
続きはこちらから
記事はこちら
Forbes Japanに移動します
「就活ゲーム、もう辞めへん？」人事辞めてもいい3人だから本音で言える“ここがヘンだよ就活生”
石黒 正大
- パナソニック株式会社 採用部 事務系採用担当
公開日2018/12/13
「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは
井上 高志
- 株式会社LIFULL 代表取締役社長
公開日2019/10/24
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術
杉山 秀樹
- パナソニック株式会社 リクルート＆キャリアクリエイトセンター 採用ブランディング課
公開日2019/03/08
連載新規上場さんいらっしゃい！──IPOを支えた重要人物に突撃
スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く
朝井 秀尚
- 株式会社Kaizen Platform 経理財務部部長 公認会計士
公開日2021/03/01
連載株式会社オプト
「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏
吉川 大揮
- 株式会社オプト マーケティングマネジメント部 チームマネージャー
公開日2019/10/25
連載Ideal Entrepreneur
──成功する起業家の要諦
「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦
山口 高弘
- GOB Incubation Partners株式会社 代表取締役
公開日2019/06/06
Forbes Japan
戦略的な人が成功のために実行する6つのこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
追加日2018/02/22
yahooニュース
若い世代は「年中無休の好奇心」で仕事も遊びも全力投球せよ！（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース
追加日2018/11/12
Forbes Japan
新年の目標設定に重要なのは「回顧」 自問すべき20か条 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
追加日2018/01/08
Forbes Japan
生産的で幸せな自分になるために 今年やめるべき4つのこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
追加日2018/01/08
note
同じ会社に15年いても、仕事とキャラを変えたらやりたい事が出来てる話｜941::note｜note
追加日2019/03/04
FROGGY
「投資家気質」を持って生きれば、この先の人生が変わります 〜個人投資家・千葉功太郎さんインタビュー【後編】 ｜ FROGGY （フロッギー）
追加日2018/06/23
【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術
荻野 純子
- 株式会社FCEトレーニング・カンパニー 代表取締役社長
公開日2019/08/14
「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは
谷川 修一
- オリックス株式会社 グループ人事部 人財開発チーム長
公開日2019/10/31
連載ベンチャー新卒1年目の教科書
配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門
白鳥 陽太郎
- スローガンアドバイザリー株式会社 取締役
公開日2020/05/22
連載20代リーダーの教科書
『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？
渡邉 優
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース シニア・マネジャー
公開日2018/05/02
無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図
石井 岳之
- OPEN VENTURES株式会社 代表取締役社長
公開日2020/11/06
連載シンプレクス新共同COO連載
「FinTechからBizTechへの変革は、私が成し遂げる」ゲームチェンジにより新フェーズに突入したシンプレクス、共同COOに就任した早田政孝氏が語る「経営者としての覚悟」【シンプレクス新共同COO連載：後編】
早田 政孝
- シンプレクス株式会社 取締役副社長（共同COO）
公開日2020/12/22
Forbes Japan
組織の成長のために必要な「再現性」と「環境づくり」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
追加日2018/08/21
DIAMOND online
紹介もなく、魅力的な人に会いに行くことで 自分の成長が加速する
追加日2019/08/05
Coral Capital
経営陣と現場の距離は、社員規模に比例しない｜Coral Capital
追加日2019/11/28
日経ビジネスONLINE
強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン
追加日2017/11/21
DIAMOND online
10倍の倍率を勝ち抜き日本にやってきたハーバード生やスタンフォード生から学んだこと | 英語で一流を育てる | ダイヤモンド・オンライン
追加日2017/08/26
ferret
若手の目標達成率を上げる上司とは？人材育成の要は感謝とフィードバック｜ferret [フェレット]
追加日2019/01/29
