ジェフ・ベゾスが語る人生の極意 | TechCrunch Japan

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以下に紹介するのは、AmazonのCEOジェフ・ベゾスによる、インスピレーション、ワークライフバランス、そして発明家になるためのヒントだ。おっと、それに加えて彼のロケットが着地した際に、シャンパンでずぶ濡れになってどのように感じたかも語って貰った。この週末にロスアンゼルスで開催された有名な創業者たちが集う、招待客の..…

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リーダーシップ

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

「定石が通じない“日本で最後“の市場、だから惹かれた」──LIFULL seniorのマネージャー対談にみる、シニアマーケットに“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは

アメリカで学んだ尊敬されるリーダーの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

野中郁次郎氏が明かす「知識創造がうまくいく組織」に共通する特徴 【野中郁次郎氏×武田隆氏対談2】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

反抗的な部下も瞬時に操る「寛猛」の使い分け：日経ビジネスオンライン

精神の強いリーダーが持つ7つの信条 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アダム・グラントが語る「優れたリーダーシップ、7つの秘訣」

言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ベンチャーマインド

ベンチャー仕事はじめ：まずは3つの原理原則から

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

和製ユニコーンを創る。テラドローン関が明かす、世界基準のPDCA手法とは？

なぜあの企業は伸び続けているのか？──急成長企業のビジネスモデルに込められた経営者の覚悟

スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く

倒産の淵から1コンバージョンに狂信。「スマートな成長などいらない」──マイナスから売上20億への執念のロード【エックスラボ代表・藤氏】

目的とは見つけるものでなく、みずからつくるものである | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

"不運の連続"から私の人生が好転したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

完璧主義者が生産性の低下を招くつの過ち 優先順位をつけられているか | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

有能なリーダーに必要な5つの柔軟性 | ライフハッカー［日本版］

メンタルは逆境で鍛えられる。藤田晋が新入社員に伝えた「No Pain, No Gain」の精神｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

グローバル

未来型国家エストニア。爆発的に生まれるスタートアップ60選。（後編）

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

フィットネス市場のトレンドは「自宅」──米国スタートアップ4社に見る開拓の鍵

WeWork型スタートアップ13社から紐解く最新トレンド──不動産ビジネスの鍵は“独自経済圏” （後編）

英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

【買収企業17社を全解説】「Snap」は次世代カメラメーカーだ！黒船襲来前に押さえたい4つの戦略軸

サイバー犯罪対策にAIを導入--ラスベガスで見たセキュリティ最前線 - CNET Japan

顧客ロイヤルティ先進国アメリカに学ぶNPS活用の最先端――従業員の意識を変える2大アプローチ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

【物流テック】アメリカの貨物輸送業界で起きている3つの変化 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

AIで「食品ロスの削減」目指すベルリンのスタートアップ企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

テック業界のカリスマCEO、S・ドラキアの異色なマネジメント法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「MBA: 失敗のすゝめ」バブソン大学・山川准教授

野中郁次郎氏が明かす「知識創造がうまくいく組織」に共通する特徴【野中郁次郎氏×武田隆氏対談2】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

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