【エディー・ジョーンズ】「勝てる組織」のつくり方

生産性・仕事術ベンチャーマインド組織・カルチャー

「奇跡とは、よくファンタジーの世界で使われる表現だ」いまから3年前、2015年ラグビーワールドカップで強豪・南アフリカを破った日本代表のエディー・ジョーンズ前ヘッドコーチは、歴史的快挙をそう振り...…

【エディー・ジョーンズ】「勝てる組織」のつくり方

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生産性・仕事術

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

意志あるリーダーを支える「右腕」というキャリア。ガイアックスの“無茶ぶり文化”は、最強のNo.2を育てる

「優秀」とかジャッジするの、もうやめよや──HERP庄田一郎の「やめ3」

「業務負荷の増」は、成長にあらず──新卒でいきなりCSチームの立ち上げを果たしたHERP原亜依南の“エースたる所以”

救世主になる、実は簡単なことなんです──モバイルファクトリー大崎有季也の“エースたる所以”

入社1年で「MRRを10倍に」。──「選択」と「集中」を極めたYOUTRUST新田拓磨の“エースたる所以”

田中角栄こそ、AIに淘汰されない究極の人材である（鈴木 貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

「AI時代」だから重要になる、ロボットに置き換えられない5つの仕事

自己アピール恐怖症を克服する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人生100年時代の分岐点は、「時間の使い方」にある | 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 | ダイヤモンド・オンライン

ベンツ年100台売る営業マンの時間管理法 | プレジデントオンライン

これが本物の教養"アマゾン創始者の演説" 賢者は"才能"でやさしさは"選択"｜プレジデントオンライン

ベンチャーマインド

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る

【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

怪しげなビジネスでも「うまい」と思って見習う：日経ビジネスオンライン

第6回 あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

若い世代は「年中無休の好奇心」で仕事も遊びも全力投球せよ！（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース

ぼくはだれに「文章の書き方」を教わったんだろう｜長谷川リョー｜note

天才じゃないなら倍の努力をすればいい。殿堂入りヘッドハンターの仕事の流儀 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

ニッチで成功を目指すのは、事業家として失格。孫正義が次世代に向けて語った「市場感覚」｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

組織・カルチャー

ユナイテッドで過ごす時間は「青春」だ！グループ会社になって思うこと

元祖CtoC企業「エニグモ」を創業期から支えた、ユナイテッドの嗅覚

Googleやメルカリも導入する「OKR」は、なぜスタートアップの成長に不可欠なのか──BEENEXT 前田ヒロ氏が語る

未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

ニトリ“一人勝ち”の裏には「ロマン」と「ビジョン」があった | 今月の主筆 ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

WeWork創業者が語る成功のカギ 「儲けるための事業はするな」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「また同じこと言ってる」社長こそが一流 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

賢いだけではもはや不十分 リーダーに必要な4つのステップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

取締役以外の役職なし 「ティール組織」を運営するポイントとは？｜新居佳英 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

SaaSの成功の鍵「イネーブルメント」とは何か、R-Square山下氏と前田ヒロ氏語る (1/3)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

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田中角栄こそ、AIに淘汰されない究極の人材である（鈴木貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

自己アピール恐怖症を克服する方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

これが本物の教養"アマゾン創始者の演説"　賢者は"才能"でやさしさは"選択"｜プレジデントオンライン

第6回　あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

ニトリ“一人勝ち”の裏には「ロマン」と「ビジョン」があった | 今月の主筆　ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO　似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

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