【エディー・ジョーンズ】「勝てる組織」のつくり方

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「奇跡とは、よくファンタジーの世界で使われる表現だ」いまから3年前、2015年ラグビーワールドカップで強豪・南アフリカを破った日本代表のエディー・ジョーンズ前ヘッドコーチは、歴史的快挙をそう振り...…

【エディー・ジョーンズ】「勝てる組織」のつくり方

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生産性・仕事術

これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

「スタートアップ＝ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは？

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

「自分には向いてない」「意義が感じられない」への処方箋──夏が終わると飽きが来る

過度なモーレツ感は、過去のもの──テラドローン関鉄平の「やめ3」

仕事で自己実現を！ Boxが実現する「未来の働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

官民学のトップランナーが考える、人生100年時代を生き抜くための「能力開発」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

不確かな時代の羅針盤 ― KAOSPILOTから紐解く日本の未来の働き方 | WORK MILL

「小学生の65％が今存在しない仕事に就く」は本当なのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営陣を動かすプレゼンは4つの要点を押さえている | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リモートでうまくコミュニケーションできない部下を、上手にケアして動かす7つのステップ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

ベンチャーマインド

「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

共創関係で継ぐ創業者のバトン──ベンチャー企業での成長法を2人の社長が語る

「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは

「投資家気質」を持って生きれば、この先の人生が変わります 〜個人投資家・千葉功太郎さんインタビュー【後編】 ｜ FROGGY （フロッギー）

起業のリスク。精査してみると「こんなもんか」：日経ビジネスオンライン

"ロジカル思考バカ"がまるで使えない理由 | プレジデントオンライン

マインドセットの大転換「自分事化」 新しいリーダーシップ開発論［連載第3回］ | 新しいリーダーシップ開発論｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

参拝者が5年で2倍｢築地本願寺｣を変えたコンサル僧侶の戦略 境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

メンバーに「この仕事、やりたい仕事じゃないです」と言われたら？(動画つき)｜長村禎庸@EVeM｜note

組織・カルチャー

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

社会課題の解決に挑む“チェンジメーカー”こそが、世界を変える──国内ソーシャル・エンタープライズの代表格、LIFULL創業者・井上高志が語る

「上場後こそ楽しい、今が人生で一番働いている」ツクルバ村上浩輝が挑む“第三創業期”

「成長」なんて求めるな──創業4年・240名組織のビットキーが明かす、組織と文化の創り方

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

リーダーが会社の10年後を考える上で必要な「2つの力」 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

「パニクるな！」 岐路に立つテスラとイーロン・マスク | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

社員の成長こそが企業競争力になる働きやすい環境整備は欠かせない投資 | 広告企画 | ダイヤモンド・オンライン

社員の自律性が企業を強くする！セルフマネジメントを促す組織体制とは？

健全な組織が持つ「変えない本質」と「日々のアップデート」──マネジメントが担う「ギャップの設定」とは

2019年が終わるまでにデザイナーが絶対に読むべきnote50選｜タクノリ・アダチ｜note

仕事で自己実現を！　Boxが実現する「未来の働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

官民学のトップランナーが考える、人生100年時代を生き抜くための「能力開発」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「小学生の65％が今存在しない仕事に就く」は本当なのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

リモートでうまくコミュニケーションできない部下を、上手にケアして動かす7つのステップ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

「投資家気質」を持って生きれば、この先の人生が変わります〜個人投資家・千葉功太郎さんインタビュー【後編】｜ FROGGY （フロッギー）

マインドセットの大転換「自分事化」新しいリーダーシップ開発論［連載第3回］ | 新しいリーダーシップ開発論｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

参拝者が5年で2倍｢築地本願寺｣を変えたコンサル僧侶の戦略境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

「パニクるな！」　岐路に立つテスラとイーロン・マスク | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）