経営者はアクティビストとどう向き合うべきか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
アクティビストは、さらに多くの、より大きな企業を標的にしている。本稿ではアクティビストがターゲットにするもの—そして、対象になった場合の対応法のヒントを紹介する。…
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HRのトップは「社長の分身」であれ──組織力を上げる“経営視点と逆算思考” メルカリCHRO 木下達夫
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2018.08.01
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2018.09.05
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ベゾス:ビジネスで「さまようこと」がアマゾン成功の秘訣 | ZUU online
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現場が語る、BtoBマーケの最前線~創業6年で40億円を調達した国内SaaS企業が見る未来~株式会社ヤプリ 庵原社長の視点
2020.03.31
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URL発行|短縮URL作成+解析 00Min(ゼロミン)
2020.04.07
“起業家集団”BCG DVが中国でも成功させた「事業創出メソッド」とは?
山敷 守
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公開日2018/03/09
“ゼロイチのプロ”がCTOに。26歳の異彩たちが掲げるアラン・プロダクツの新構想に迫る
花房 弘也
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連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント
入社直後の新人を戦力化する上で重要な「標準モデル」
高橋 浩一
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公開日2019/06/19
連載信用経済社会におけるプラットフォーマー ネットプロテクションズ
開発部門が「全社の組織づくり」まで担うワケとは。エンジニア知見を最大化させる戦略を2人のカタリストが語る
石川 清大
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あなたは「活躍する人?しない人?」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件
宮田 昇始
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新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは? | Biz/Zine(ビズジン)
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企業の人材開発に「リーン学習方式」を導入せよ その研修はなぜ効果を上げられないのか
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KDDI流の「アジャイル開発」で新規ビジネスを創出--3名のキーマンが語る組織作りの本質 - CNET Japan
2020.04.28