ZOZO前澤社長がいま明かす「私の幸福論、仕事の哲学」（中原一歩） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

起業家創業秘話経営者の視座生産性・仕事術

夢は「世界平和」と言い切る男がいる。株式会社ZOZO」（2018年10月に社名変更予定）代表取締役社長・前澤友作（42）に、企業拡大の先に見据える独自の「幸福論」について話を聞いた。…

ZOZO前澤社長がいま明かす「私の幸福論、仕事の哲学」（中原 一歩） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

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起業家

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V字回復の裏に、ユナイテッドあり──数多のVCが「No」を出す中、大躍進したバイオフィリア。その苦悩と成長の軌跡

一代で1兆円企業を築いたZOZOTOWN社長「異形の履歴書」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

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「起業支援のピクサー」は日本を救うか：日経ビジネスオンライン

66歳と33歳 ふたりの起業家が挑む「次の当たり前」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

カーネギーからザッポスまで、起業家精神を学び続けるための7冊

LINE社長から起業。森川亮氏が語る、起業家に重要な3つの素養 C Channel 森川社長（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

創業秘話

クリエイターたちの登竜門を目指して──トライフォート大竹は「MONOZUKURI Platform」の実現を目指す

前田ヒロ氏、福島良典氏、深津貴之氏ら引き寄せる300%成長の、業界インフラとなるプロダクト──Micoworks山田が目指すはアジアNo.1のマーケSaaSカンパニー

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

「ダメダメ新入社員から子会社社長へ」“リアルX”千葉氏が構築を目指すリアルワールド・エコシステム

「M&A業界に価格破壊を起こす」──「M&Aクラウド」がITの荒野を切り開く

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

設立4年でディズニーやパークハイアットとのコラボも実現。 アート×福祉で応援されるブランドを作る会社、ヘラルボニー

63歳で「キッザニア開業」を決意したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

利益だけでは測れない 新規事業の価値。廃銅線リサイクル技術が清水建設にもたらした恩恵とは

｢慶應卒の学歴なんていらない｣10代起業で成功する子の共通点 ｢取りあえず｣の進路からの外れ方 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

銅使用量を70%削減。日本の技術で環境性と経済合理性を繋ぎ世界へ。低環境負荷な電子基板製法を開発したエレファンテック

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者の視座

事業は「詳しい」より「やりたい」奴に任せるべし──“意志ある人”に知恵と機会を与えるユナイテッド、M&A後の事業統括は全て若手が担う！？

「1秒で仕事に就ける世界がつくれるまで、Indeedは成功したと言えない」──Indeed買収の軌跡とPMIノウハウを、XTech西條氏がリクルート出木場氏に訊く

新規事業はいくらでも創れる、“人”さえいれば。使命は「若者たちへの事業機会の提供」、テック事業創造集団の姿とは

赤字から過去最高益へ。20代若手役員が牽引したマイネットの劇的ターンアラウンド、3つのポイントに迫る

“コツコツ自動化”がグロースの源泉。クリーニングのDXに取り組むホワイトプラスの軌跡と展望

“攻め”と“守り”のCFO──参謀が果たすべき役割と攻守のバランスを探る

経営者の目線で解説！BtoBマーケターが“デジアナ”マーケティングに取り組むべき理由 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

KDDIが成功した「たったひとつ」の理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

市場縮小の原因は人口減少ではない。タクシー業界の革命児電脳交通が目指す、市場を「肥やす」方法とは

「ありのまま」でいてほしい | 家入流ゆるふわ経営論 第4回 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スターバックス コーヒー ジャパンCMO森井久恵が語る「CMOが取るべきコミュニケーションと意思決定の判断基準となる3つの軸」 | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）

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生産性・仕事術

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」

「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

成長とは、変化量である──自分史上最高の変化を遂げ続けるための思考法を、GCP湯浅エムレ氏・POL加茂氏の経験談に学ぶ

アンチMVVをやめた──estie CEO平井瑛の「やめ3」

ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術

強いSDR（IS）になるために必要な要素をまとめたよ｜446@SmartHR｜note

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「続けられない人」は、「練習方法」にフォーカスすると良いかも。 | Books&Apps

継続的なアウトプットはなぜよいか？ 著作も数多いエンジニアが語る、社外向け発表がチームまで成長させる話 - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

一流のプロが必ず身につけている「戦略的反射神経」 | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

仕事がつらい人が｢今この瞬間｣に集中すべき訳 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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66歳と33歳　ふたりの起業家が挑む「次の当たり前」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

設立4年でディズニーやパークハイアットとのコラボも実現。アート×福祉で応援されるブランドを作る会社、ヘラルボニー

利益だけでは測れない新規事業の価値。廃銅線リサイクル技術が清水建設にもたらした恩恵とは

｢慶應卒の学歴なんていらない｣10代起業で成功する子の共通点｢取りあえず｣の進路からの外れ方 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「ありのまま」でいてほしい | 家入流ゆるふわ経営論第4回 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スターバックスコーヒージャパンCMO森井久恵が語る「CMOが取るべきコミュニケーションと意思決定の判断基準となる3つの軸」 | Marketing Native（マーケティングネイティブ）

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