「金持ちになることだけを考えていた」視座の低さが失敗の原因 Repro・平田祐介社長 | DIAMOND SIGNAL

起業家創業秘話スタートアップ

華々しいニュースばかりが飛び交うスタートアップだが、実際には成長に至るには数多くの失敗や困難を乗り越えてきている。Repro代表取締役の平田祐介氏は「自身の理念や視座が低い結果、二度の起業に失敗した」と語る。…

「金持ちになることだけを考えていた」視座の低さが失敗の原因 Repro・平田祐介社長 | DIAMOND SIGNAL

続きはこちらから

起業家

「そのプロダクト、受注理由は本質か！？」──予実管理クラウド・DIGGLEの軌跡にみる”シリーズAの壁”、突破法

「フクロウの目を持てたとき、吹っ切れた」No.1スキマバイトアプリ『タイミー』小川氏（連載：HACKの瞬間 第1回）

学生時代はスポーツ一色。体育教師志望だったCo-Step代表・林諒氏が、様々なベンチャー、ベネッセを経て起業した理由とは?

DeNA発“ベンチャー・ビルダー”が期待するのは、「貪欲かつ謙虚」な起業家──デライト・ベンチャーズがimmedioと語る、起業準備の鉄則

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

「1回破産したら終わり」は既に過去の寓話──Cansellの破産を経て、Paynを創業した山下氏が語る、日本の起業環境の変化と新たな挑戦

ASCII.jp：SaaSは地方の中小企業を救えるのか？ある経営者の絶望と再生

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

70代起業家・坂本孝はなぜ「リスクをリスクと感じない」のか | 今月の主筆 俺の社長 坂本 孝 | ダイヤモンド・オンライン

アリババを猛追する中国の急成長ECがヒント、家族・友人との共同購入アプリ「カウシェ」 | DIAMOND SIGNAL

日本を舞台に選んだイスラエル起業家の決意 | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「何にこだわり、何をやめるか」PDCAを高速で回し続ける事業選定 #起業家1年目の教科書 | THE SEED BLOG

創業秘話

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方

教育改革のカギは、学研が持つ全世代向けの多様なサービスと顧客接点──元マッキンゼー・現Gakken LEAP代表の細谷氏が語る、次世代の教育事業の在り方

「目新しいだけでは売れない」日本初ビジネスモデルへの覚悟──ANDART2年目の泥臭すぎる挑戦から学ぶ

【コネヒトCEO×CTO対談】二人三脚で乗り切った、事業転換とM&A。共同創業者が信頼関係を6年も保ち続けている秘訣

凡人でも勝てる事業領域の見つけ方。ブロックチェーンで物流を変革する起業家Zenport加世田からのアドバイス

「共感」を起点に スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ゲームよりも勉強」では才能は伸びない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

英語ゼロから世界一に、日本人バーテンダーの新たな挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Voicy創業の歴史を振り返る。 【声の履歴書 Vol.1】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

ナイキ創った｢ダメ男｣､フィル･ナイトの魅力 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スタートアップ

WeWork型スタートアップ13社から紐解く最新トレンド──不動産ビジネスの鍵は“独自経済圏” （前編）

キャリアよりお金より、挑戦したいことがそこにあった──大手金融機関を経てスタートアップの道を選ぶ葛藤と本音

「Progateは初心者向け」ともう言わせない。世界一の学習プラットフォームへ、加藤將倫が学生起業時から貫く“楽しむという価値"に迫る

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

「ガラケーでUber」から「孫とのマッチング」まで──若者に注目しないシニア向けサービスを紹介

“主食のリプレイス”を目指すベースフードに聞く、海外進出の勝算。そして、XTV手嶋氏の投資要因

スタートアップ用に最適なドメイン名を選ぶ為の7つのヒント｜Gandi.netニュース

売っているのはお菓子ではなく体験。箱の開封からワクワクを演出し徹底的に顧客へ向き合う｜自分の好みにパーソナライズされたおやつが届く・スナックミーCEO 服部 慎太郎さん

いまニューヨークの企業向けスタートアップシーンでは、セキュリティが熱い | TechCrunch Japan

SXSWを新サービス発表の場として選ぶべき理由

ポストIPO・スタートアップの時代 | Signifiant Style

｢後発だった｣ナイキがトップになった理由 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「フクロウの目を持てたとき、吹っ切れた」No.1スキマバイトアプリ『タイミー』小川氏（連載：HACKの瞬間第1回）

70代起業家・坂本孝はなぜ「リスクをリスクと感じない」のか | 今月の主筆　俺の社長　坂本孝 | ダイヤモンド・オンライン

「共感」を起点に　スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

英語ゼロから世界一に、日本人バーテンダーの新たな挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

Voicy創業の歴史を振り返る。【声の履歴書 Vol.1】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

売っているのはお菓子ではなく体験。箱の開封からワクワクを演出し徹底的に顧客へ向き合う｜自分の好みにパーソナライズされたおやつが届く・スナックミーCEO 服部慎太郎さん