現役東大女子が挑む、スマホ世代のコスメ市場 #30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

U30 創業秘話スタートアップ UI／UX

Forbes JAPANは、次世代を担う30歳未満のイノベーター30人を選出する特集「30 UNDER 30 JAPAN」を、8月22日からスタートしている。「Business Entrepreneurs」カテゴリーで選出された、AppBr…

現役東大女子が挑む、スマホ世代のコスメ市場 #30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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U30

「フクロウの目を持てたとき、吹っ切れた」No.1スキマバイトアプリ『タイミー』小川氏（連載：HACKの瞬間 第1回）

やりたいことがない？だったら、ヒントが一番転がっていそうな道を探せ！──「経営者」を目指すCROOZ子会社代表工藤氏の選択（連載：HACKの瞬間 第5回）

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けんすうに聞く、20,30代の生存戦略

若者の意識から見える今後の日本人の新しい特性？「しなやかな集団主義」とは | ウェブ電通報

「アメリカ大統領になりたい!」 11歳のビジョナリーが考える「起業家の育て方」 | GetNavi web ゲットナビ

ギフト領域でナンバーワンプラットフォームになるーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／ギフティング「TANP」提供、Gracia 斎藤氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

運賃は自由に決める。平成生まれベンチャーが進める「モビリティ革命」（野中 大樹） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

若い世代は「年中無休の好奇心」で仕事も遊びも全力投球せよ！（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース

創業秘話

急成長する3社に学ぶ、「産業課題の解決手法」──“次世代のインフラ”を目指すユーザーライク・レンティオ・タイミーの事業・組織の創り方

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事業撤退、ピボットを経験した20代役員が描く社外エンジニアを巻き込んだEdtech革命への道

100年続く“構造的暴力”を変革。マッキンゼー出身者が立ち上げたキャディは、「マッチングシステム」で180兆円市場に挑む

「物流の未来を、動かす」社会問題にもなる巨大市場を変革するネットエイジ・マフィア オープンロジ伊藤

自宅キッチンから生まれた食のスタートアップ。「完全栄養食」ベースフードの創業ストーリー

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仕事がうまくいく人の20代は何が違うのか？【ユーグレナ出雲社長】に聞く | リクナビNEXTジャーナル

挫折からの再挑戦、創業4年で上場したGameWith創業者とVCの裏話 - インキュベイトファンド

方法論なんかじゃない。スタートアップを支えるのは、想いを抱き続ける胆力 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

RICOSの軌跡。シミュレーション×AIで、製品の設計フロー全体の効率化・高付加価値化に貢献する

地域フードロス・耕作放棄地・マイクロプラスチック、「日本一もったいないをなくす会社」が挑む次の課題解決。バイオマスレジンHDの成長と未来

スタートアップ

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

「セールステック」領域で、インサイドセールス勃興の兆し。セールスフォース・ベンチャーズ浅田氏が語る、BtoBSaaS市場の展望

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

日本のために、スタートアップ界のフジロックを創る──Coral Capitalが国内最大のスタートアップキャリアイベントを仕掛けるワケ

SXSWを新サービス発表の場として選ぶべき理由

イスラエルで目撃したスタートアップ大国「好循環」の秘密 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

dely創業4年で変わる役割「CTOを譲る決断」そのワケーー若手CxO”イマドキの”経営術・CTO、大竹雅登氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

プラットフォーム vs バーティカル、そして次の大きなアンバンドル｜FoundX

スタートアップ企業で働く現実と、求められる人材の3大要件 | 今月の主筆 ウェルスナビ代表取締役CEO 柴山和久 | ダイヤモンド・オンライン

UI／UX

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

本当に実践的なデザインドキュメントの書き方 第1回：なぜ渡されたワイヤーフレームは分かりにくいのか？ | アドビUX道場 #UXDojo - Adobe Blog

最高のブランド体験は熱量の循環を生み、事業をドライブさせる｜なかごみ | ALL YOURS｜note

OOUI・オブジェクトベースなUIデザインに取り組むための心構え｜usagimaru｜note

Sketch はもういらない？ デザインツール Figma の紹介 - Qiita

What to think after reading “Don’t make me think” - UX Planet

競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ──これから起こる産業構造の転換とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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