22歳の経営者が目指すは「日本発のグローバル企業」タイミー小川嶺の挑戦

起業家スタートアップ U30 事業立ち上げ

INDEX 1.起業の失敗から変化した、“視座”の高さ 2.「働きたいときに働けて、すぐに給料を手に入れたい」ニーズを叶えた『タイミー』 3.関係人口の増加を目指した『タイミートラベル』 4.「時間を豊かにしたい」この想いが、資金調達20億円のカギ 5.若年層が多い会社だからこそ挑戦するための“視座”を 6.世界が直面する課題へ貢献できる企業を目指して…

22歳の経営者が目指すは「日本発のグローバル企業」タイミー 小川嶺の挑戦

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起業家

スペックで差別化できない「家具」だからこそ、「サブスク」に勝ち筋がある──「subsclife」ヒットの背景を、XTV手嶋氏と探る

「起業家っぽさ」はなくてもいい。REAPRAが研究・実践を重ねる、「理想的な起業家」の要諦

「私たちは副業マッチングサービスではない」YOUTRUSTが“日常に溶け込むキャリアSNS”に込めた信念

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

組織を白紙に戻し、リスクの高い施策を導入。“タウンページのEC化”に挑む、Zehitomoの勝算

「成長したいなら、最大のリスクを取り、常にヒリヒリしていろ！」──東大法学部からDeNAのエリート『Chompy』大見氏は、なぜレッドオーシャンのフードデリバリー領域で起業したのか（連載：HACKの瞬間 第4回）

ガッツポーズして死ねるような人生を。ナイル 高橋飛翔社長の「夢と志」（第１話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

会社の人間関係はなぜしんどい？ けんすうの助言「コミュニケーションを2つに分けよう」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

うまくいっているときに、変える勇気。 CARTA宇佐美会長に聞くインターネットビジネスの心得 | ウェブ電通報

現場が語る、BtoBマーケの最前線～創業6年で40億円を調達した国内SaaS企業が見る未来～株式会社ヤプリ 庵原社長の視点

3万円で通い放題 常識を覆す「パーソナルジム」を立ち上げた起業家の半生 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

死なないギリギリまでリスクを取る ーー dely 堀江裕介の「勝ち」への執念 | CAREER HACK

スタートアップ

米アクセラレーター「Techstars Mobility」が注目する、移動にイノベーションをもたらすスタートアップ11社

DXブームの水面下で進む、「本人確認」のデジタルシフト。“デジタルにおける基本的人権”に取り組むTRUSTDOCK

スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く

D2Cはなぜ盛り上がっているのか？今、日本でD2Cが注目を集める3つの理由

「ベンチャーは薄給」は本当か？～ベンチャー企業63社の新卒給与を徹底リサーチ～

NPO設立に酒造の事業承継…28歳の「複業家」が仕掛けるVCとしての挑戦。石橋孝太郎が設立「ガゼルキャピタル」の投資哲学に迫る

急成長ベンチャーが、 「プレゼン思考」を重視する理由 ―Supershipホールディングス株式会社の挑戦｜ダイヤモンド・オンライン

資金調達の選択肢（3）：顧客から調達する｜Coral Capital

ABEJAがテクノプレナーと共に目指す未来に必要な「技術の進化」と「ビジネス層のAI人材」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

勝ち組と負け組、スタートアップの二極化が進んでいく | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ソフトバンクの影響は？ 米起業家529人に聞くスタートアップの現在地 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

U30

和製ユニコーンを創る。テラドローン関が明かす、世界基準のPDCA手法とは？

事業撤退、ピボットを経験した20代役員が描く社外エンジニアを巻き込んだEdtech革命への道

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

「その施策、回収期間は？」──事業において“何となく”は徹底排除。ACROVE流・事業家人材の育て方

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

若い世代は「年中無休の好奇心」で仕事も遊びも全力投球せよ！（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース

ソニーコンピュータサイエンス研究所所長 北野宏明「20代のうちは混沌の中に飛び込み、世界を広げ続けよ」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

渡辺直美「本気でやれば目標は達成できる。大切なのはそれをどう続けるか」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マーケティングセンスの塊。20歳女子大生・くつざわの戦略と野望｜新R25

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けんすうに聞く、20,30代の生存戦略

事業立ち上げ

起業家が共に学ぶコミュニティ形成 RVSのイベント設計思想に迫る〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit 2018イベントレポート〜

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

スタートアップが「極大インパクトの主体」となる最短経路の進み方とは？──プレイド仁科氏が描く社会変革の“フェーズ2”『STUDIO ZERO』の全容に迫る

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本 〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

新規事業のアイデア・プラン創出を成功させるアプローチ──事業開発の現場で頻出する「3つの課題」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

起業は怖くないか？ そんなの愚問だね：日経ビジネスオンライン

「僕が辛くて、みんなも辛いなら、それはつまり辛くない」BASE鶴岡氏のポジティブ変換力 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

予算ゼロから新規事業 連続「社内起業家」の軌跡（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース

けんすうは中2からの友だち。彼を支えたいわけじゃなく、面白いモノを一緒に作りたいだけ｜アル 和田修一｜キャリアハック

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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