パラダイムシフト寸前、フランスでみる新しい動き | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スタートアップ経営者の視座 CEO COO CFO

人生は岐路の連続。最良の選択でチャンスを呼び込むためには、自身と深く対話し、自分の中にある幸せの価値観を知ることが重要である。この連載は、岐路に立つ人々に出井伸之が送る人生のナビゲーション。アルファベット順にキーワードを掲げ、出井流のHow…

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スタートアップ

社員数10人以下でも新卒を採るべき3つの理由──XTech西條流「新卒採用の始め方」

日本でもブームはすぐそこ？ 急成長する「eスポーツ」市場を開拓する海外スタートアップ4選

「Progateは初心者向け」ともう言わせない。世界一の学習プラットフォームへ、加藤將倫が学生起業時から貫く“楽しむという価値"に迫る

マネタイズよりも、“愛”を優先。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント

世界で勝ちたいなら「PropTech」に挑め──規制産業での勝ち方を、デジタルベースキャピタル・桜井氏が語る

JV立ち上げのポイントは「エゴを消すこと」と「コミット引き出す座組み」──アセマネ業務の10倍効率化を目指す、LayerX×三井物産の新会社設立の軌跡

Y Combinator の効果: YC がどのように会社を良くするか｜FoundX Review

【マネーフォワード】全ての人のお金のプラットフォームになる Vol.1 | Signifiant Style

ロボットスタートアップの1stステップ「スケールしないことをしよう」 | 未来を実装する秘訣 vol.10

スタートアップは情報収集で差をつける！ 「人」ベースの情報経路と「ルールの変化」を知る｜ 未来を実装する秘訣 vol.5

勝ち組と負け組、スタートアップの二極化が進んでいく | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

dely創業4年で変わる役割「CTOを譲る決断」そのワケーー若手CxO”イマドキの”経営術・CTO、大竹雅登氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

経営者の視座

世界を変えたければ、「起業家」は「事業家」に進化せよ──起業家の脱皮を請け負うDMM村中・ベクトル長谷川両氏が明かす、急成長する事業創造の哲学

ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体

カリスマホスト・手塚マキが語る“愛あるビジネス”歌舞伎町ブックセンターで愛を語らおう

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

シリコンバレーで孤軍奮闘する日本人起業家が語る、「トレンドを追わない」経営哲学

これぞひらめきを与える“食”の形。フードハックで起業家を育てるImpact HUBとは？

「優等生」がダメ社長になってしまう理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「イオンを創った女」が残した6つの名言 | プレジデントオンライン

世界で戦ったヒーロー、盛田昭夫｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

女性起業家への米国のVC投資が過去最高を記録

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スノーピーク・山井太社長が選ぶ、ユーザー主義の経営を徹底する支えとなった論文 | おすすめの論文、教えてください｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

CEO

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

新卒1年目で起業！？ サイバーエージェント名物"新卒社長"たちの実態とは

アクセラプログラムは時間の無駄か？現場に徹底コミットする京急に学ぶ、成長“加速”の秘訣

アサヒHD社長が"紙の手帳"を捨てた理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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私が何とかする上司がチームを崩壊させる理由

偉大なリーダーを目指すうえで欠かせない4つのマインドセット

誰も語らない経営者の孤独 克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

COO

オペレーション創りは、事業創り──ラクスル、キャディが語る、オペレーションで事業を加速させる方法

生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか？──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載：前編】

隆盛するノーコード領域の新星・オーティファイに学ぶ、市場“再定義”術──130兆円の「テスト自動化」マーケット攻略の展望

150万ユーザーを「口コミ」で？マーケよりサービス開発に徹底投資する、Progateの戦略をCOO宮林氏に聞く

「データで医療界にイノベーションを」 医師・マッキンゼー出身者が集う情報医療(MICIN)・原が描く医療の未来図

「FinTechからBizTechへの変革は、私が成し遂げる」ゲームチェンジにより新フェーズに突入したシンプレクス、共同COOに就任した早田政孝氏が語る「経営者としての覚悟」【シンプレクス新共同COO連載：後編】

2000億円を生み出した事業拡大の方程式ーーDMM No.2、村中氏に聞く「DMM流、人づくりの未来」 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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ザッカーバーグも本田宗一郎も実践した、事業拡大のカギを握る「No.2」の育成｜創業手帳

ぜんぶ俺がケツを持つ。採用もマーケもCSも、愛と数字で受け止めるCOOの話｜カンム 知久翼｜キャリアハック

P/Lはあくまで結果、本当に必要なのはバリュードリブン【花王廣澤氏×INCJ会長志賀氏対談】

「40以上の事業を持つ強みを生かせ」DMMがCVCをつくる理由 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

CFO

金融業界で経営層を目指す20代へ。「ハゲタカ」の著者が描く、金融のダイナミズムを綴った経済小説

人、熱量、礼儀……CFOだから知る、財務諸表にあらわれない強さとは？イングリウッドが売上250%の高成長を続ける理由

元外資系バンカーイチオシの“仕事の基本”を綴った時代小説とは？

「経営管理だけがCFOの役割ではない」起業・売却を経験したクルーズ稲垣が語る、“攻めのCFO”の要諦

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

「根本をひっくり返す意思決定」が非連続な成長を生む──freee武地氏が明かすOKR活用術【ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.3】

ほぼ日流・チームで事業数字に強くなる方法：日経ビジネスオンライン

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ナイキ創った｢ダメ男｣､フィル･ナイトの魅力 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

外資系投資銀行からスタートアップへ。“無邪気に、仲間と実現したいことを追求し続けたい”。 #ヤプリなひとびと｜#times_yappli｜note

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