イーロン・マスクには、「テスラの経営より大事なこと」がある｜WIRED.jp

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イーロン・マスクには大胆なアイデアを実現する知性と実行力、そして周囲を巻き込むセールスマン的な才能がある。細かな現場の仕事は組織運営が得意な優秀な人材に任せて、もっと大局的なことに時…

イーロン・マスクには、「テスラの経営より大事なこと」がある｜WIRED.jp

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経営者の視座

「個人商店」から「急成長スタートアップ」へ──ユナイテッド流“善進投資”の哲学と、事業価値を高次で引き上げるハンズオン支援“UVS”の全貌を探る

シリコンバレーで孤軍奮闘する日本人起業家が語る、「トレンドを追わない」経営哲学

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

事業は「詳しい」より「やりたい」奴に任せるべし──“意志ある人”に知恵と機会を与えるユナイテッド、M&A後の事業統括は全て若手が担う！？

その経営者の「鶴の一声」に、顧客ベネフィットはあるか？──急成長マーケティング企業のセブンデックス中村・ナイル高橋と紐解く、事業の盛衰をわかつマーケの鉄則

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「ありのまま」でいてほしい | 家入流ゆるふわ経営論 第4回 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

CEO

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プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

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新卒1年目で起業！？ サイバーエージェント名物"新卒社長"たちの実態とは

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

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「国内医師の3人に1人が使う」サービスが生まれるまで メドピア 石見社長（第3話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

大学の学位を持たないＣＥＯは、いかにしてトップに上り詰めたのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

逆境をビジネスチャンスに変える！時代の潮流を捉え、事業を創造せよ MS-Japan 有本隆浩社長（第4話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

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自動車／mobility

コモディティ化した“車”を最高のエンターテインメントに！MiddleFieldが目指す自動車業界の刷新

【MaaS最前線】インフラ企業や自動車メーカーとの協業も。スタートアップ各社が抑えたい交通動向まとめ

「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

損失を出し続ける「Uber」が世界中から注目される理由──“タクシーの代替”以上に見えてきた可能性とは

タクシーは「月に150万円生む1坪の不動産」。モビリティを攻める“不動産屋”、アイビーアイ金子健作の事業開発論

課題の前提を疑え──世界の住所を作り変えた英国スタートアップに学ぶ、事業アイデアのつくりかた

街じゅうを"駅前化"する！電動マイクロモビリティのシェアをてがけるLuupが行う、戦略的実証実験の作り方 | xTECH

テスラになくトヨタにある最大の武器とは | プレジデントオンライン

自動車産業からモビリティ産業へ──異業種企業が共創で実現する、社会課題を解決するMaaSの本質とは？

デンソーはどのように社内に“シリコンバレー”を作ったのか──「CASE+MaaS」時代の生き残り策 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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AIがブームで終わるかどうかを見極める「シンプルな方法」（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）

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