UberのCEOが就任1年、後始末が終わって立ちはだかる「4つの課題」｜WIRED.jp

CEO 自動車／mobility グローバル

UberのCEOに就任して1周年を迎えたダラ・コスロシャヒ。就任以来、数々の不祥事の後始末に奔走した彼は、1周年を祝う席でもUberの新安全対策を発表するなど、その職務を真面目すぎるほどに全う…

UberのCEOが就任1年、後始末が終わって立ちはだかる「4つの課題」｜WIRED.jp

続きはこちらから

CEO

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

リアル店舗を持つアパレルから、世界展開するデバイスまで。世の中にインパクトを与える“メルカリマフィア”（前編）

“ダンボールEC”の未来を想像できるかで、事業家としての伸び代が決まる──ダンボールワン新代表・渡邊氏が描く、“100年変わらぬ産業を変える”BtoBプラットフォーム革命

【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験

国内最大級のHRテック企業、WHI代表・安斎に訊く、市場価値の高い人材の育て方

メルカリの変節、山田進太郎CEOの反省：日経ビジネスオンライン

ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「大事なのは『ターゲット』と『指標』を変えていくこと」 アドテクノロジーの第一人者・菅原健一氏が語る BtoBマーケティングに必要な思考法

「Slack」はメールを“滅ぼす”わけではない：スラック・テクノロジーズCEOが語る、これからのコミュニケーション | WIRED.jp

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「最も誠実なCEO」にJPモルガンのジェームズ・ダイモン | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

自動車／mobility

MaaS領域の覇者はどこだ！？いち早くEVに舵を切った “イノベーター企業”日産に訊く、モビリティ社会の未来

イーロン・マスクと同様の発想で「コンピューターを操り未来を創る」技術集団、語られざるeSOLの野望

別に東京で起業することにこだわる必要って無いよね──『エアクル』のローカル課題を起点に全国にサービス広げる戦略とは？

課題の前提を疑え──世界の住所を作り変えた英国スタートアップに学ぶ、事業アイデアのつくりかた

【MaaS最前線】インフラ企業や自動車メーカーとの協業も。スタートアップ各社が抑えたい交通動向まとめ

タクシーは「月に150万円生む1坪の不動産」。モビリティを攻める“不動産屋”、アイビーアイ金子健作の事業開発論

Hondaは社会に何ができるか？MaaSの未来を見据え、今、動き出す | Me and Honda, Career | Hondaの人＝原動力を伝える

車両ビッグデータとオープンイノベーションが金融包摂を実現するーーJapan Venture Awards受賞者が注目する「テックトレンド」／Global Mobility Service 中島氏（リレーインタビュー） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

市場縮小の原因は人口減少ではない。タクシー業界の革命児電脳交通が目指す、市場を「肥やす」方法とは

未来の移動はどう変わる─？国内営業を極めた男が推進するコネクテッド事業 | Me and Honda, Career | Hondaの人＝原動力を伝える

デンソーはどのように社内に“シリコンバレー”を作ったのか──「CASE+MaaS」時代の生き残り策 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

AIがブームで終わるかどうかを見極める「シンプルな方法」（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）

グローバル

「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

Airbnbはもう古い──？ 徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由

知る人ぞ知る「経営リーダー育成企業」ミスミ。“スモール・イズ・ビューティフル”で、ものづくりに革新を起こす

食品業界に新たなブルーオーシャン、「冷凍食品・新時代」が到来

仮想店舗化のトレンド──データドリブンな効率運用を目指して

デジタル時代の成長戦略 キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

このままでは江戸時代に逆戻り！？課題先進国の日本はAI・ロボットを使い倒せ！｜未来創造マインド vol.2 | xTECH

シンガポールはなぜ「電子政府化」を加速できたのか？ 電子政府カンファレンスレポート（前編）｜WIRED.jp

時代が変わったことに気づかない経営者たち | アマゾン 世界最先端の戦略 | ダイヤモンド・オンライン

20歳「夢もやる気もない若者」が20年後、世界注目のデザイナーに 何が彼女を変えたのか？

ユニコーン企業の資本戦略、グローバルIPOを支えたIRチームの裏側｜freee株式会社

「大事なのは『ターゲット』と『指標』を変えていくこと」アドテクノロジーの第一人者・菅原健一氏が語る BtoBマーケティングに必要な思考法

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「最も誠実なCEO」にJPモルガンのジェームズ・ダイモン | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

デンソーはどのように社内に“シリコンバレー”を作ったのか──「CASE+MaaS」時代の生き残り策｜ Biz/Zine（ビズジン）

AIがブームで終わるかどうかを見極める「シンプルな方法」（金井良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）

Airbnbはもう古い──？徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

デジタル時代の成長戦略キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

シンガポールはなぜ「電子政府化」を加速できたのか？電子政府カンファレンスレポート（前編）｜WIRED.jp

時代が変わったことに気づかない経営者たち | アマゾン　世界最先端の戦略 | ダイヤモンド・オンライン

20歳「夢もやる気もない若者」が20年後、世界注目のデザイナーに何が彼女を変えたのか？