デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

コンサルティング経営者の視座生産性・仕事術デザイナー

商品を作る段階から再利用を設計している点が大きな特徴です。大量生産・大量消費に代わる新しい経済システムで、「国際競争力の向上」「持続可能な経済成長」「新規雇用創出」などが期待されることから、EUでは経済成長戦略の一つとして位置付けられています。…

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

続きはこちらから

コンサルティング

社会実装には、技術力に加え社内の「文化」こそ不可欠──AIソリューションの事業開発手法を、成長し続けるPKSHA Technologyから学ぶ

エンジニアだけじゃない、コンサルタントも“フルスタック”へ──DX全盛の時代、戦略コンサルは岐路に立たされる？

「米国→日本」の商流構築に取り組む、ハーバード卒の精鋭たち。Dirty Workも厭わない、彼らのポリシーとは？

マッチング事業の勝ち筋は「即払い」にある──創業3期目で売上10億円。人材、M&A、ヘルスケア...と事業ポートフォリオを拡大するWonder Camelは「あと5年で100億円」へ

「迷えるコンサルタントよ、生成AIという武器を取れ」──GenerativeX創業者×VC対談が示す、生成AIで覇権を握る“新時代のコンサルタント”の条件

新卒1年目からDXコンサルとして実戦に臨み、早期に実力をつける──ユナイテッドが示す経営人材への道

参拝者が5年で2倍｢築地本願寺｣を変えたコンサル僧侶の戦略 境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

イノベーションを促す思考法に転換する ――モニター デロイト プリンシパル兼 デロイトUS CSOスティーブン・ゴールドバッシュ | DHBRインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

コンサルティングファーム出身者が起こすスタートアップでの『業界変革』

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

勉強している姿を他人に見せてはいけない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

経営者の視座

エクサウィザーズは、AIベンチャーでなく社会変革スタートアップだ──時代を先取る経営者、春田・大植の2トップが説く、本質的なエンプラ事業開発思想

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

令和のスタートアップは、“Day1意識”と“半歩先”を同時追求せよ──組織・事業の成長を両立させるX Mile COO渡邉とファインディ CEO山田による経営論対談

スタートアップのCOOこそ、“経済学者の原典”にあたるべし──1,000名規模を目指す組織づくりに、「理論」こそが最重要な理由とは

マーケティングの本分は、事業利益の最大化──「Design × Marketing」の事業開発集団・セブンデックス中村氏が挑む、“歪な国内マーケ事情”の変革

今注目のシリアルアントレプレナー（連続起業家）7人

財務は経営の武器になる ファイナンスが優れた日本企業ベスト10 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

世界で戦ったヒーロー、盛田昭夫｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

モンベル創業者が語った事業成功への軌跡 | なにわ社長の会社の磨き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

商売をたんなる決済にしない｢ギブから始まる｣事業戦略 新しい経済を動かす新しいお金 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

経営者の目線で解説！BtoBマーケターが“デジアナ”マーケティングに取り組むべき理由 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「ありのまま」でいてほしい | 家入流ゆるふわ経営論 第4回 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

「いくら商談に同席しても売れない僕」が僕を変えた──スタジアム竪石新氏の“エースたる所以”

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.10：THINGMEDIA 前原 朋之氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原 沙代子氏

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法 優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

インサイドセールスに“裏KPI”が必要な理由 SATORIとクラウドワークスに学ぶ「目標設定」の鉄則 - ログミーBiz

日本人は議論が苦手？デザイン思考を成功に導くファシリテーションとは

エステー会長が語る営業のコツ | ホウドウキョク

なぜ名経営者は“全体をそのまま”受け入れて、「主観的なヒラメキ」で発言するのか？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

SaaS事業はKPIが正直。だからこそ重要な最初のモニタリング設計について

デザイナー

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

カバーデザインはこうして決まった（1）『FACTFULNESS（ファクトフルネス）』編集つぶやき｜Hiromi Nakagawa｜note

NetflixはUI/UXの改善に機械学習をどのように使っているのか？｜みゃふのPythonプログラミング～応用編～｜note

20年のデザイナー人生でぶつかった15個の壁と成長の話（前編）

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

Small IAの空洞化について：Small IAさみっちょふたたび

Web Design 3.0：Webデザインが本当に重要なとき - Qiita

参拝者が5年で2倍｢築地本願寺｣を変えたコンサル僧侶の戦略境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

イノベーションを促す思考法に転換する ――モニターデロイトプリンシパル兼デロイトUS CSOスティーブン・ゴールドバッシュ | DHBRインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

財務は経営の武器になる　ファイナンスが優れた日本企業ベスト10 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

世界で戦ったヒーロー、盛田昭夫｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

商売をたんなる決済にしない｢ギブから始まる｣事業戦略新しい経済を動かす新しいお金 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

「ありのまま」でいてほしい | 家入流ゆるふわ経営論第4回 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.10：THINGMEDIA 前原朋之氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原沙代子氏

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

インサイドセールスに“裏KPI”が必要な理由　SATORIとクラウドワークスに学ぶ「目標設定」の鉄則 - ログミーBiz

なぜ名経営者は“全体をそのまま”受け入れて、「主観的なヒラメキ」で発言するのか？｜ Biz/Zine（ビズジン）