プロダクトには愛が必要だ|奥原拓也 / クラシルPdM|note
PdMノウハウの最初のnoteです。最初の投稿はPdMとして最も大切だと思うことを題材にしたいと思いました。タイトルには「愛」とつけましたが、PdMとしてのマインドセットについて書きたいと思います。過去のnoteを読んでいただけている方は既知の内容も含みますが、できるだけ詳細に書きたいと思います。 読んでいただけている方のプロダクト創りにおける最も大切なことは何でしょうか。もし思いつきましたら、ツイートで発信してみてください。 なぜ、PdMとしてマインドセットが重要なのか。結論を書きます。 ・急激にプロダクトがコモディティ化する世の中において、自分自身をアップデートし続ける…
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自分らしさを捨てるな!裏目に出るぞ:日経ビジネスオンライン
2018.08.29
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「心理的安全バブル」にご注意を!! : 心理的安全とは「チームで仲良くぬるま湯につかること」ではない!|立教大学経営学部中原淳研究室
2019.07.08
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未来を発明する方法 2 (Startup School 2017 #12, Alan Kay)
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無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー[日本版]
2020.05.29
多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い
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飲み会で群れるのはもうやめた──Asobica今田孝哉の「やめ3」
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「自分でコントロールできない所に面白さがある」ベルリンのスタートアップで働くベリーダンサー──中野汐里 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)
2018.07.20
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人の本音は「視線の観察」でかなり読み取れる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.11.07
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メールに費やす時間を大幅に削減する5つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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連載未来を創るFastGrower
「日本酒を世界酒に」酒造領域にイノベーションを起こすBCG出身起業家 WAKAZE稲川
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