連載 PdM特集

プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

毎週更新 PdMノウハウの第回目のnoteです。第回目のnoteは「プロダクトには愛が必要だ」です。もし良ければ読んでいただけたら嬉しいです。今日は言語化されづらいプロダクトマネージャー (PdM) の役割を言語化したいと思います。 PdMは「プロダクトの成長に責任を持つ人」と定義されますが、役割は会社、組織、プロダクトのフェーズによって本当に多種多様です。PdMになる前に何をしていたのかによって得意領域が異なることと思います。多種多様な顔をもつPdMの役割の中で、特に重要だと考えるつを言語化したいと思います。そのつとは以下です。・もっとも解決すべきイシューを…

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プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

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不確実性と向き合い続ける｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

プロダクトを成功に導くための意思決定｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

及川卓也氏が語る「あるプロダクトマネージャーの試行錯誤」【BIT VALLEY 2019】 - INTERNET Watch

プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ 梅田 脩平氏

挑戦する新規事業を、「実現の難しさ」で選べ──事業を創出し続けるFintechイネーブラー・インフキュリオンが注力する「若手への機会提供」と、新プロダクトの開発ストーリー

必要なのはスキルよりも“愛”。タベリー矢本氏が説くPM論

仮説検証でインパクトを出すのは“極わずか”。「LIPS」などヒットアプリの開発責任者が語る、グロース施策法

AI時代にも廃れない『技術力+α』を実現するエンジニアキャリアの指針

VALUは救世主か破壊者か？ 開発者・小川晃平インタビュー

やりがいって何ですか？ (1/3)：教えて！ キラキラお兄さん - ＠IT

駆け出しプロダクトマネージャー（PdM）の転職活動記後編〜入社２ヵ月経ちました〜｜gackey｜note

”顧客への価値提供を最大化する”プロダクト組織になるために考えたこと、取り組んだこと｜みやもとたける｜note

及川卓也氏が語る「あるプロダクトマネージャーの試行錯誤」【BIT VALLEY 2019】 - INTERNET Watch

スタートアップの顧客インタビュー方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

プロダクトの「独占」と「キャズム」について考えた事｜daiki nishioka｜note

生産性・仕事術

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原 沙代子氏

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

「がんばる！」だけじゃ続かない。燃え尽きないための「セルフマネジメント術」

感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

“候補者ファースト”な採用マーケットをつくりたい──Meetyが少人数ミートアップ×CRMに取り組む理由

好きな時間に、好きな場所で、好きなことをする未来を予言し、実践している企業Everforthとは？

教養財産を一気に蓄財。名経営者に聞いた「夏の読書にこの1冊」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

インサイドセールス運用成功の秘訣は「高速PDCA」にあり！／社内理解に時間がかかっても負けないように (1/3)：SalesZine（セールスジン）

コミュニケーションの本質は「相手がその気になる」ための配慮にある。 | Books&Apps

職場でできる「マインドフルネス」実践法4選 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人工知能（A.I）が質の良い睡眠を提供してくれるいくつかの方法【A.Iカオスマップ付き】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ただの対話スキルではない、「ファシリテーション」の本質とは (1/2) - ITmedia ビジネスオンライン

組織・カルチャー

急成長したい若者は「チャーンレートが低い企業」を選ぼう！──大企業ならではの知られざる成長環境を、Works Human Intelligenceに学ぶ

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

共創関係で継ぐ創業者のバトン──ベンチャー企業での成長法を2人の社長が語る

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

「経営管理だけがCFOの役割ではない」起業・売却を経験したクルーズ稲垣が語る、“攻めのCFO”の要諦

3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法

売上高4倍を実現した「ユニ・チャーム」2代目社長の勝ちパターン | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

組織をじわじわと蝕む「不在のリーダーシップ」の有害さ | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

世界4大IT企業“GAFA”に学ぶ次世代の働き方 (前編) -コーポレートキャンパスの実態を探る | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「渋谷ではたらく社長」の渋谷への想い〜 藤田晋（株式会社サイバーエージェント代表取締役社長） | FUZE

日本人が知らない｢ゴアテックス｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

日本企業の1割にしか「最高人事責任者」がいない理由｜採用から評価、育成、戦略まで！毎月人事手帖｜ダイヤモンド・オンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ梅田脩平氏

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