連載 PdM特集

プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

毎週更新 PdMノウハウの第回目のnoteです。第回目のnoteは「プロダクトには愛が必要だ」です。もし良ければ読んでいただけたら嬉しいです。今日は言語化されづらいプロダクトマネージャー (PdM) の役割を言語化したいと思います。 PdMは「プロダクトの成長に責任を持つ人」と定義されますが、役割は会社、組織、プロダクトのフェーズによって本当に多種多様です。PdMになる前に何をしていたのかによって得意領域が異なることと思います。多種多様な顔をもつPdMの役割の中で、特に重要だと考えるつを言語化したいと思います。そのつとは以下です。・もっとも解決すべきイシューを…

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プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

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プロダクトマネージャー（PdM）

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成功する消費者プロダクトのスタートアップを見分ける方法 | TechCrunch Japan

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プロダクトマネジメントの歴史と進化 by Martin Eriksson - Waicrew - Medium

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生産性・仕事術

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メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

組織・カルチャー

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世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

「スタートアップ＝ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは？

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人心掌握が得意な華僑は、こうして相手に近づく：日経ビジネスオンライン

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ベンチャーで進む｢仕事の断捨離｣最前線 | AERA | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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