スタートアップの顧客インタビュー方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

事業立ち上げプロダクトマネジャー

Sam Altman 皆さん、こんにちは。本日のゲストスピーカーはTwitchのCEO、Emmett Shearです。TwitchはAmazonに買収され、Emmettは今はそちらに在籍しています。Emmettにはユーザーインタビューを行うポイントを話してもらいます。これは「スタートアップの始め方」のユーザー側に着目した話で、かなり有益な内容になると思います。ようこそ。自己紹介 Emmett Shear Sam、ご紹介、ありがとうございます。私がJustin KanとKiko Calendarという最初のスタートアップを始めたのは大学卒業直後でした。この会社は大成功とはいきませんでしたが、そ……

スタートアップの顧客インタビュー方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

続きはこちらから

事業立ち上げ

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

起業を10倍速で体験できる環境、知ってる？スタートアップ・スタジオの仕事を知らずに、事業を語ってはいけない理由

海外投資家の注目を集めるケニアのスタートアップ環境「シリコン・サバンナ」の今

「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

完成されたとは言わせない。メルカリグループ経営者3名に問う「今ここでチャレンジする理由」

お客さまがお金を支払ってくれるのは、「ありがとう」の気持ちが湧いたとき | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

イノベーションに求められる人材像｜経営のためのＩＴ｜ダイヤモンド・オンライン

イノベーションでナンバーワン領域を広げる：日経ビジネスオンライン

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

元Facebook CTO創業のユニコーン企業「Quora」、Q&Aサービスの黒船が考える日本展開の戦略とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

LINE執行役員・葉村真樹氏が選ぶ、キャリアを充実させるヒントを得た論文 | おすすめの論文、教えてください｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

プロダクトマネジャー

VR業界は幻滅期でも、昨年比500％の急成長を続けるナーブ。日本から世界を目指す

「どのような世界観を描いていきたいか」──顧客への「価値」提供にこだわるプロダクト開発

米国動画アプリ市場の最前線── 「トリビア」の次にくる3つのカテゴリー

マーケティングの核は「獲得」から「エンゲージメント」に。バーガーキングに学ぶ顧客との関係性づくり【Customer Engagement Conference レポート】

Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

【特別座談会・前編】理想のSaaSとは、永遠に完成しないものである──なぜか低下する自己採点、そのワケから知るSmartHRの意外なカオスさ

フェーズによるプロダクトマネージャーの違いまとめ

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium

実装の優先順位はどう決めるべき？ 「対面を超える」ためのベルフェイスのプロダクト開発指針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

”顧客への価値提供を最大化する”プロダクト組織になるために考えたこと、取り組んだこと｜みやもとたける｜note

ブランド価値を毀損するような性急なマネタイズはしない | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない｜ Biz/Zine（ビズジン）

実装の優先順位はどう決めるべき？「対面を超える」ためのベルフェイスのプロダクト開発指針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）