スタートアップの顧客インタビュー方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

事業立ち上げプロダクトマネージャー（PdM）

Sam Altman 皆さん、こんにちは。本日のゲストスピーカーはTwitchのCEO、Emmett Shearです。TwitchはAmazonに買収され、Emmettは今はそちらに在籍しています。Emmettにはユーザーインタビューを行うポイントを話してもらいます。これは「スタートアップの始め方」のユーザー側に着目した話で、かなり有益な内容になると思います。ようこそ。自己紹介 Emmett Shear Sam、ご紹介、ありがとうございます。私がJustin KanとKiko Calendarという最初のスタートアップを始めたのは大学卒業直後でした。この会社は大成功とはいきませんでしたが、そ……

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事業立ち上げ

凡人でも勝てる事業領域の見つけ方。ブロックチェーンで物流を変革する起業家Zenport加世田からのアドバイス

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20代で起業、倒産を経験。買収企業を10倍成長させた32歳経営者が辿り着いた、“社会性”の真意とは

「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

レガシー変革に挑むなら、“非合理”すらも尊重せよ。クロスマート寺田佳史が語る、外食産業の切り拓きかた

事業を創る人をつくり、社内起業文化を定着させる──SBイノベンチャーの“両睨み”の戦略とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

コマツが覆す、建設現場の「3K、人手不足、どんぶり勘定」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

連続起業と同時起業を並行して走らせる｜ダイヤモンド・オンライン

ノーベル賞田中氏「肩肘張らずに異分野に飛べ」：日経ビジネスオンライン

いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

社員と新しい関係を築ける会社だけがイノベーションを起こせる | 考える練習をしよう | ダイヤモンド・オンライン

プロダクトマネージャー（PdM）

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

日系大手の研究者が集い、技術力で業界を革新。不動産ベンチャーGA technologiesが生んだAI戦略室の実態

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.13：株式会社XAION DATA 清水 遼氏

PLGの伸びをさらに高める、PdMの思考法──上場後のSaaSで、非連続成長を続けるためのチャレンジを具体的に知る

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

“打率”の高いプロダクトチームを社内でつくり上げるためにーーDeNAの事例に学ぶ、チームづくりの極意 【PMC2019レポート】 - エンジニアtype | 転職type

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

”顧客への価値提供を最大化する”プロダクト組織になるために考えたこと、取り組んだこと｜みやもとたける｜note

会社やプロダクトの名前は揃えるべきか？ | 500 Startups Japan

Tips For Product Growth Freaks - Speaker Deck

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