失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

事業立ち上げ失敗談

起業することは誰にでもできますが、起業して事業を成功に導くことができる人はわずかです。今回は、起業で失敗する人に焦点をあてて、起業で失敗する人の共通点やそれに伴う解決策を提示しています。これから起業を考えている人や、起業をすぐにでもしたいけど失敗した時のことを考えるとなかなか一歩を踏み出せない人はぜひ今回の記事を参考にしてみて下さい。…

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事業立ち上げ

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

「天才じゃなくていい。最強の二番手にとっての天国がココにある」──他社を巻き込みイノベーションを創出する「プロジェクト推進役」の担う価値

「起業アイデアは借りたっていい」と後押し。XTech西條氏・手嶋氏トークレポートを起業家合宿から

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

Chatworkにしかできない“本質的”なDX、カギは「Techと人の融合」──前例のないBPaaS、プロダクトチームの想いと挑戦に迫る

創業3期目のM&Aで描く「コンサル×エンジニア」の構想が、2つの大きな非連続成長を生む──Wonder Camel和田・吉村の挑戦

組織の多様性はどこで、どのように業績を高めるのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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MIT Tech Review: テクノロジーは「健康」を変えるか？進む静かなるイノベーション

SXSWを新サービス発表の場として選ぶべき理由

失敗談

チームを牽引するのは自分ではない。ミッションである──コドモン小池義則の「やめ3」

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

“対面重視”はエゴでした──Housmart針山昌幸の「やめ3」

“オーバーコミット”は、身を滅ぼす──TOKIUM黒﨑賢一の「やめ3」

営業するな、開発するな。顧客の声を聞け──DIGGLE 山本清貴の「やめ3」

経営者になるための“3つのステップ”をクリアせよ──シンプルフォーム田代翔太の「やめ3」

「挑戦を諦めない」DeNA南場会長の反省と覚悟：日経ビジネスオンライン

コンコルドの失敗から学ぶスペック至上主義の危険性

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新卒1年目、ECの売上を半年で2倍にした5つのこと｜おざきけいすけ｜note

インサイドセールスの光と影～挫折と失敗を繰り返した、立ち上げ2年間の軌跡～｜つつみヴィジュアル系インサイドセールスMIHIRO｜note

スローガン上場。新たな産業創出に向けた起業家とReapraの軌跡とこれから

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