未来を発明する方法 2 (Startup School 2017 #12, Alan Kay)
誰かを選ぶのならニュートンを選ぶべきです。それは中世とルネッサンスから17世紀では状況が完全に変わり、ニュートンが誰よりも大きな変化をもたらしたからです。その変化を見通しの変化と呼ぶことができますし、状況、世界観、視点の変化とも、好きなように呼ぶことができます。…
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日本人には“蛮勇さ”が足りない！テラドローン徳重が体感した、世界で勝つ起業家の思考回路とは
徳重 徹
- テラドローン株式会社 代表取締役
- Terra Motors株式会社 取締役会長
公開日2018/06/26
連載PdM特集
必要なのはスキルよりも“愛”。タベリー矢本氏が説くPM論
矢本 真丈
- 株式会社10X Co-Founder, 代表取締役CEO
公開日2018/08/03
連載希望ある未来へ導く社会的価値の創出へ──社名を新たにしたBIPROGYの挑戦
あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る
浜田 大輔
- キャナルベンチャーズ株式会社 ディレクター
公開日2020/09/14
連載No Age 〜ビジネスアスリート集団TENTIALのカルチャー〜
急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは？スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた
酒井 亮輔
- 株式会社TENTIAL 執行役員 CFO
公開日2021/04/01
「この人がいるから、事業が伸びる」──FastGrowが注目する若き事業責任者・マネジャー特集【2022年秋版】
公開日2022/11/30
真の変革には、やはりアセットやブランドが活きる？「大手発スタートアップ」の現在地とは──ユニークな戦略携える5社を厳選紹介
公開日2023/08/31
DIAMOND online
仕事での成長を止めたくなければ自ら修羅場を作り続けるしかない | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン
2017.12.04
Forbes Japan
新年の目標設定に重要なのは「回顧」 自問すべき20か条 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.01.08
NewsPicks
【遠藤保仁】賢い人が実践する「変化を楽しむ」技術
2018.01.25
DIAMOND online
仕事ができる人は「優先順位」を5段階に分ける | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン
2018.06.21
Biz/Zine
宋の時代の詩「柳は緑、花は紅、真面目」の教え──“オジサン排除”ではない「多世代共生社会」へ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
2018.08.17
Forbes Japan
成功を収める人が実践する3つの目標達成法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2020.04.29
激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり
小川 晃平
- 株式会社VALU 代表取締役
公開日2018/07/23
連載PdM特集
自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦
奥原 拓也
- dely株式会社 開発部プロダクトマネージャー
公開日2019/04/26
優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る
森本 詢
- 一般社団法人Eastgate 代表理事 会長
公開日2019/06/04
あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」
中村 仁
- 株式会社トレタ 代表取締役
公開日2019/08/01
思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値
土屋 尚史
- 株式会社グッドパッチ 代表取締役社長 / CEO
公開日2020/06/02
スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論
安川 ゆうき
- 株式会社ソウゾウ Designer/UXリサーチャー
公開日2021/10/28
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自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事
2020.01.26
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PMF(プロダクトマーケットフィット)の大切さと実例、はかり方、見つけ方: 基礎編｜note
2020.01.30
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Telling a good story is everything - Jason Toff - Medium
2020.03.15
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駆け出しプロダクトマネージャー（PdM）の転職活動記前編 -転職経緯〜内定-｜gackey｜note
2020.03.15
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プロダクトグロースに必要なのは「アイデア」ではなく「適切な問い」｜dely 坪田朋 | キャリアハック
2020.03.22
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「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン
2020.04.05
