未来を発明する方法 2 (Startup School 2017 #12, Alan Kay)
誰かを選ぶのならニュートンを選ぶべきです。それは中世とルネッサンスから17世紀では状況が完全に変わり、ニュートンが誰よりも大きな変化をもたらしたからです。その変化を見通しの変化と呼ぶことができますし、状況、世界観、視点の変化とも、好きなように呼ぶことができます。…
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老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡
岩田 真吾
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社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること
三宅 遼
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“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊
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若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め
公開日2020/08/31
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和製ユニコーンを創る。テラドローン関が明かす、世界基準のPDCA手法とは？
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「信用」をベースに設計する金融サービス？──来日前費用を後払いに。Trust & Trust中山氏が外国人材の“最初の壁”に挑むワケ
中山 平祐
- Trust＆Trust株式会社 代表取締役
公開日2026/07/15
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戦略的な人が成功のために実行する6つのこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.02.22
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「僕が辛くて、みんなも辛いなら、それはつまり辛くない」BASE鶴岡氏のポジティブ変換力 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム
2019.03.29
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【遠藤保仁】賢い人が実践する「変化を楽しむ」技術
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デキる人は「自分の目標を言わない」 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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「やる気がない社員」を変える3つのコツ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2017.12.08
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信用されない人が軽視している見た目と礼儀 | アルファポリス | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.01.22
激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり
小川 晃平
- 株式会社VALU 代表取締役
公開日2018/07/23
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必要なのはスキルよりも“愛”。タベリー矢本氏が説くPM論
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「社会を動かすプロダクトを生み出すには」──テックカンパニー・リクルートにおける、大組織でプロダクトを担う若手人材に必須の条件とは
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公開日2021/11/30
通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側
小林 琢磨
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海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ
植山 浩介
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もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問
高橋 京輔
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ユーザーファーストであり続けるために開発チームオンボーディング資料を作ってみた
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自分の身体で習慣化して感じた。これからのサービスに求められる事
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ブランドストーリーは戦略的に作るものではない。IKEUCHI ORGANICがすべてをさらけ出して発信する理由
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私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係
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知らなかったでは済まされない、自分たちのプロダクトを守るために、スタートアップが把握すべき「知財」のこと｜STARTUP DB
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