伸びる社員が「目先の成果」にこだわらない理由 | イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明 | ダイヤモンド・オンライン
ノルマ達成を絶えず意識し、売り上げの数字を上げていく部下。それは何とも頼もしい存在のはずなのだが、目の前の数字にこだわりすぎるのか、どうも伸び悩んでいる感じがしてならない。皆さんの職場でもそんなことはないだろうか。…
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無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図
石井 岳之
        - OPEN VENTURES株式会社 代表取締役社長
公開日2020/11/06
    NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る
孝忠 大輔
        - 日本電気株式会社(NEC) AI・アナリティクス事業部 AI人材育成センター センター長
公開日2020/02/28
    連載FastGrow Conference 2022
      リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”
南 章行
        - 株式会社ココナラ 代表取締役会長
公開日2022/04/25
    急成長企業の5つの鉄則──隠れテック企業・出前館に見る、挑戦と革新の舞台裏
公開日2024/12/27
    年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集
公開日2023/12/27
    「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】
高宮 慎一
        - グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 代表パートナー
公開日2019/05/21
    東洋経済online
      一流のリーダーが実行している8カ条の心得 | 上司と部下の常識・非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.11.09
    PRESIDENT Online
      人を動かすのは"恐れ"ではなく"畏れ"だ | プレジデントオンライン
2018.06.04
    Forbes Japan
      顧客との交渉 避けるべき5つの「罠」 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2017.12.06
    Forbes Japan
      自分を縛り付ける幼少期からの思い込みを捨てるには | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2017.10.14
    Forbes Japan
      60名の組織を一枚岩に変貌させた「価値観の共有」と「ライバル意識」 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.04.12
    DIAMOND online
      挑戦できずに衰退する企業の取締役会に共通すること | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン
2018.08.01
    「その仕事、日本の未来に繋がってる?」──オープンイノベーションの先導者・eiiconの事業部長らに訊く、市場を創るゼロイチ事業の伸ばし方
伊藤 達彰
        - 株式会社eiicon Enterprise事業本部 Consulting事業部 部長、公共セクター事業本部 東海支援事業部 部長
公開日2023/09/29
    「もうSEO・コンテンツの会社とは言わせない」日本を代表する経営者から学んだCMOによる“Marketing Company”へのロードマップ
藤原 賢太
        - 株式会社ウィルゲート 取締役CMO
公開日2019/05/30
    真の変革には、やはりアセットやブランドが活きる?「大手発スタートアップ」の現在地とは──ユニークな戦略携える5社を厳選紹介
公開日2023/08/31
    連載上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団
      1人あたり売上高2.1億円を任され、社長と二人三脚で事業推進──CROOZ SHOPLISTが提供する“英才教育”とは?
山藤 和也
        - CROOZ SHOPLIST 株式会社 営業部 部長
公開日2020/12/29
    ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか?年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊
福島 広造
        - 株式会社ボストンコンサルティンググループ マネージングディレクター&パートナー
公開日2019/05/24
    連載UEP:優秀な人材が集まり成長できる仕組み
      「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは
早川 与規
        - ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 兼 執行役員
公開日2019/07/11
    DIAMOND online
      「たまたま」を生む仕組みをつくりたい【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン
2018.04.23
    Forbes Japan
      ソニーコンピュータサイエンス研究所所長 北野宏明「20代のうちは混沌の中に飛び込み、世界を広げ続けよ」 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.08.20
    note
      何があっても僕が起業を辞めない理由。|Yusuke Horie|note
2020.05.21
    FINCH
      新規事業の探し方:「考えること」より先に取るべき6つの行動 | Finch [フィンチ]
2020.04.10
    ビートラックス
      ディズニーランドから学ぶ究極のUXデザインとは
2018.11.29
    PRESIDENT Online
      勉強している姿を他人に見せてはいけない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2017.11.04
     
      