期待以上の成果を上げる目標設定のコツ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
人は誰もが「目標」を必要とする。組織の部門を任された時や、何らかの取り組みを新たに始める時には、達成すべき目標を設定するものだ。目標は誰でも簡単に設定できるが、劇的な成果をあげるためには、達成可能で現実的かつ、やる気を高めるような目標を掲げ…
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プロダクト開発と知財戦略は表裏一体──つい忘れがち、よく知らない「知財のホントの重要性」とは
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DIAMOND online
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2018.05.15
Forbes Japan
テック業界のカリスマCEO、S・ドラキアの異色なマネジメント法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.08.26
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ソマティック・マーカー仮説〜プロダクトマネジメントで使える哲学〜
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DIAMOND Harvard Business Review
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2018.06.23
DIGIDAY【日本版】
ブランドパーパス 、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY
2019.07.15
Venture Navi
大企業との提携に重要な「ビジョンの共有」 ウェルスナビ 柴山和久CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ
2018.10.12
連載ベンチャー新卒1年目の教科書
成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた
白鳥 陽太郎
- スローガンアドバイザリー株式会社 取締役
公開日2020/06/05
連載私が創業期スタートアップへのジョインを決めた理由
意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】
坂本 大典
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公開日2019/02/01
連載私が創業期スタートアップへのジョインを決めた理由
「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット
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公開日2019/03/11
このパラダイムシフトを見逃すと、変革者にはなれない──世界で活躍するイノベーターが説く、公益資本主義とは
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連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選
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連載MBA再考
「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授
山川 恭弘
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オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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2018.08.20
