パフォーマンス向上のために「異常」になる3つの方法とは？ - GIGAZINE

ベンチャーマインド生産性・仕事術

メジャーリーグベースボールのセントルイス・カージナルスでスポーツ心理ディレクターを務めるジェイソン・セルク氏が、数々のアスリートの心理を分析した本「Organize Tomorrow Today」には、パフォーマンス向上のための原則がつ記されています。そのうちつは「どんな分野でもトップになりたければ、『異常』にならなければならない」というもので、「普通」の人と差をつけるために「異常」になる方法が挙げられています。…

パフォーマンス向上のために「異常」になる3つの方法とは？ - GIGAZINE

続きはこちらから

ベンチャーマインド

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは？スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた

“不安”を軸にした意思決定は、もうしない── 一休・土屋氏が見つけた、“ワクワク”で測る「成功論」

あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

日本人には“蛮勇さ”が足りない！テラドローン徳重が体感した、世界で勝つ起業家の思考回路とは

他人とぶつかり合うことで個性が出てくる。田端信太郎と青野慶久が教える「自分との向き合い方」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。 | Books&Apps

合理的判断だけを追求すれば、自分の人生を手放すことになる：医療人類学者・磯野真穂×哲学者・古田徹也

スタートアップ プレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

「できない理由」より「できる方法」を探す：日経ビジネスオンライン

"ロジカル思考バカ"がまるで使えない理由 | プレジデントオンライン

生産性・仕事術

2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木流「オペレーション洗練型」事業グロース術

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

「領域侵犯」で自分の立場を確立せよ──ラクスル平光竜輔の“エースたる所以”

「顧客の発言を鵜呑みにしない」「HowではなくWhyから」──マッキンゼー・三菱商事から10Xに転職して学んだ4つのこと

社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

ありのままの自分でいるほうが、相手に合わせるよりうまくいく

営業チームのエースが伝授するデザイン思考の実践術【btrax voice #8 Tatsunori Ito】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

熱狂的な“ファン”を育てる「ファンマーケティング」のコツ--よなよなエールやH＆Mが語る

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

上場SaaS企業がどれだけアップセルしてるか調査しました｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote｜note

スライドとグラレコで見る日本人のムダな仕事

スタートアッププレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”