AMAZONのプロダクトマネジャーの役割とは？
Amazonのプロダクトマネジャー（PM）には必ずしも技術的なバックグラウンドは必要とされない。製品のデータ分析とカイゼンを繰り返し、様々なチームと協働してロードマップの進捗管理をする。…
ビザスク上場の舞台裏。CEO端羽英子とCTO花村創史が振り返る、プロダクト開発の軌跡
端羽 英子
- 株式会社ビザスク 代表取締役CEO
公開日2020/04/21
悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは
公開日2018/08/26
連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
たった1人の女性が始めたサンドイッチポーチの大ヒットにみるロングテールなものづくり
公開日2019/07/12
3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学
加茂 倫明
- 株式会社POL 代表取締役CEO
公開日2019/06/25
VALUは救世主か破壊者か？ 開発者・小川晃平インタビュー
小川 晃平
- 株式会社VALU 代表取締役
公開日2017/08/25
機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実
小田 真理子
- 株式会社リクルート 事業開発領域プロダクトデザイン部 部長
公開日2024/03/18
プロダクトマネジメントを極める
国内IT大手の募集要項から見えてくる、価値あるPdMとは – プロダクトマネジメントを極める
2020.02.09
CAREER HACK
ひとりで何でもやりたいマンだった私へ。LIPS 松井友里のPM奮闘記 | キャリアハック
2020.03.15
CAREER HACK
PMは、未来を生きる人であれ。まだ解決策のない「負」に気づく訓練法｜10X 矢本真丈
2020.03.27
note
ゼロからのアクティベーションとオンボーディング理論｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note
2020.04.05
About product
プロジェクトマネジャーからプロダクトマネジャーへの転向に必要な3つの変化│About Product by @kyosu_ke
2020.06.01
Coral Capital
Fintechやスマートホームのプロマネの仕事とは―、STARTUP AQUARIUMレポート | Coral Capital
2020.03.22
連載今、押さえるべきビジネストレンドとは？
【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る
泉 雅人
- 株式会社LIFULL senior 代表取締役
公開日2023/12/27
5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選
公開日2024/02/16
連載UEP：事業が連続的に生まれ成長できる仕組み
“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る
関根 佑介
- フォッグ株式会社 代表
公開日2019/12/06
連載今、押さえるべきビジネストレンドとは？
【トレンド研究】地方創生は日本創生。隆盛する地方創生ビジネス
公開日2022/10/31
「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは
新才 博善
公開日2023/10/24
ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦
原田 大作
- 株式会社メルカリ 新規事業責任者
公開日2019/12/26
CAREER HACK
編集者じゃなくても知っておきたい、「カッコいいコンテンツ」の作り方｜キャリアハック
2019.07.13
日経ビジネスONLINE
起業は怖くないか？ そんなの愚問だね：日経ビジネスオンライン
2018.10.17
Workship MAGAZINE
編集者のボクが追っているオススメ編集者Twitterアカウント9選
2020.01.23
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3分でわかる！話題の「デザイン思考」、哲学から方法論まで徹底解説 | ビジネスを強くする教養 | ダイヤモンド・オンライン
2020.06.28
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箕輪厚介｢最強チームの本命事業は99%スベる｣ 爆発的ヒットは"制約"から生まれる
2019.10.24
xTECH
勝つ人生から、みんなで支え合っていく人生へ──小林味愛氏が対話から見出した「地域と都市」の間で生きる意味|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.7
2026.02.12
