最も重要なビジネス上の意思決定に集中する方法
「ビジネスの売上の8割は、全顧客の2割が生み出している」「商品売上の8割は、全従業員のうちの2割が生み出している」「仕事の成果の8割は費やした時間のうち2割の時間が生み出している」といった「パレートの法則(80:20の法則)」は、日常のさまざまな場面に当てはめることができます。テクノロジー企業においての意志決定も80:20の法則で行うべきだとして、80:20の法則を実行する際の具体的な注意点が解説されています。…
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2019.07.16
Forbes Japan
アマゾンやグーグル、企業を伸ばす米国「トップCxO」8人 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2017.12.05
note
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2020.07.17
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2019.09.14
CAREER HACK
あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント
2019.12.13
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メルカリCEO山田進太郎 「ありのままの自分」を受け入れてから人生が好転した
2019.06.16
連載FastGrow Conference 2021
ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論
川上 量生
- 株式会社ドワンゴ 顧問
- 株式会社KADOKAWA 取締役
公開日2021/03/15
優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る
森本 詢
- 一般社団法人Eastgate 代表理事 会長
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「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは
新才 博善
- ファンズ株式会社 執行役員 マーケットプレイス本部長 ホールセール部長
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ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか?──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦
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開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る
佐久間 衡
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連載20代リーダーの教科書
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小林 傑
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革新的アイディアを生むのに「まず情報収集」が無意味なワケ | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン
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