想像力の拡張が人と社会を拡張する Imaginics vol.1
2023年、一橋大学にソーシャル・データサイエンス学部と大学院ソーシャル・データサイエンス研究科が開設された。2025年に創立150周年を迎えようとしている一橋大学において、社会科学領域から科学技術領域にまたがった教育研究をカリキュラムに含めた学部と大学院が誕生させたことは開学以来の大改革であるといえる。この数年でデータサイエンス系の学部・大学院が様々な大学で新設された。その中で一橋大学のソーシャル・データサイエンスの教育研究では、社会科学と科学技術を融合させて様々なスケールの社会課題に実効的なアプローチのできる人材、特に経営人材の育成を目指しているところが特徴的である。これまでに数多くの経営人材を輩出してきた一橋大学だからこそ、産業界や政治行政、国際機関などにおいてデータに基づく意思決定ができるソーシャル・イノベーターやアントレプレナーが生まれることを願っている。…
連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線
239記事 | 最終更新 2026.05.20君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ
本橋 洋介
- 日本電気株式会社（NEC） AI・アナリティクス事業部 兼 データサイエンス研究所 兼 価値共創センター シニアエキスパート
公開日2019/12/25
「開発技術」だけでは、良いプロダクトなどできやしない。「組織づくり」に本気になれる環境で躍動する博士人材の、本音から学ぶマインドセット
佐久間 仁
- 株式会社ネットプロテクションズ
公開日2022/11/30
連載After IPOの景色
「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”
簗島 亮次
- 株式会社インティメート・マージャー 代表取締役社長
公開日2020/05/12
次世代テクノロジーの旗手はココだ──FastGrowが注目する、急成長テックカンパニー5選
公開日2023/07/03
少数精鋭。これが必然的な裁量を生む──ISIDのAI・データサイエンス集団“AITC”にみる、若手が自走する組織カルチャーとは
太田 真人
- 株式会社電通総研 X（クロス）イノベーション本部 AIトランスフォーメーションセンター 製品開発グループ
公開日2022/08/26
NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る
孝忠 大輔
- 日本電気株式会社（NEC） AI・アナリティクス事業部 AI人材育成センター センター長
公開日2020/02/28
Biz/Zine
営業生産性を向上させるセールス・アナリティクス──データ分析に必要な2つの「仕組み」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
2018.08.21
ASCII.jp
SXSW 2019で議論されたAIと人類のあるべき関係性｜ASCII.jp
2019.06.28
朝日新聞GLOBE+
データでつくる「最強のチーム」 スポーツ界の勝ちパターン、企業でも使えるか｜朝日新聞GLOBE+
2019.07.10
Agenda note
FacebookとP&Gでの経験から気づいた「データ分析の罠」 | Agenda note (アジェンダノート)
2020.08.19
日経ビジネスONLINE
データサイエンスの「民主化」に挑む日本人：日経ビジネスオンライン
2018.07.18
DIGIDAY【日本版】
CEOの2/3が、CMOを信用していないのはなぜか？｜DIGIDAY
2020.01.06
連載FastGrow Conference 2021
ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論
川上 量生
- 株式会社ドワンゴ 顧問
- 株式会社KADOKAWA 取締役
公開日2021/03/15
事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦
石川 彩子
- 株式会社ミツモア 創業者 兼 代表取締役CEO
公開日2023/08/07
連載FastGrow Conference for SUSTAINABILITY
サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた
坂 祐太郎
- ジャフコ グループ株式会社 パートナー
公開日2021/11/25
連載20代リーダーの教科書
2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方
小林 傑
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 代表取締役
公開日2018/03/07
「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは
新才 博善
公開日2023/10/24
連載UEP：事業が連続的に生まれ成長できる仕組み
「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜
松本 龍祐
- 株式会社biplane 代表取締役
公開日2019/11/11
Forbes Japan
R・ブランソンが明かす、アイデア提案で最も大切なこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.10.29
DIAMOND online
天才が持つ「1％の閃き」を科学的に引き起こす方法 | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン
2018.01.29
STARTUP DB
知らなかったでは済まされない、自分たちのプロダクトを守るために、スタートアップが把握すべき「知財」のこと｜STARTUP DB
2019.08.10
xTECH
想像力の拡張が人と社会を拡張する Imaginics vol.1
2025.03.27
THE BRIDGE
世の中は事業のタネで溢れているーー事業づくりで大切にしたい「3つのこと」【後編／ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）
2018.06.18
新R25
面白いことが書けない…を解決！ 前田裕二＆樺沢紫苑が教える「アウトプット上手になる5カ条」
2019.12.28
「社員の働き方は、会社が一律に決めるべきではない」──個が際立つ組織なら、人事の仕事は「踏み込んだ提案」までがベスト。ISIDの事例にみる、会社と社員の“ちょうど良い関係性”とは
冨岡 広
- 株式会社電通総研 人材戦略本部 / 人事部長
公開日2023/06/27
長時間、キツい仕事をすれば“成長する”わけじゃない──ISID執行役員・中村氏が説く、成長と働きやすさの関係性
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公開日2022/11/21
ギリギリの難易度を攻める。これぞ若手育成の鍵──ISIDのマネジャー・若手対談にみる、成長と働きやすさの実態
岡 大輔
- 株式会社電通総研 エンタープライスIT事業部 ラインマネージャー
公開日2022/12/20
連載FastGrow Conference 2022
リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”
南 章行
- 株式会社ココナラ 代表取締役会長
公開日2022/04/25
連載ラクスル流「若手経営人材」になるための条件——若手から経営へ至る“レバー”の増やし方
成長していく経営人材、たった1つの共通項は「コミットメント」──「ギリギリ大きな球」を投げ、失敗から学び切る育成設計
田部 正樹
- ラクスル株式会社 上級執行役員 グループCRO
- ノバセル株式会社 代表取締役社長
公開日2025/11/07
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【事例】“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践
飯田 正信
- 三井化学株式会社 人事部人材グループリーダー
公開日2023/05/31
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「AI×ものづくり」高専生ビジネスコンテストDCONがつくる未来|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.5
2025.09.22
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マインドやカルチャーの再構築からはじめるDX。日本郵政グループが取り組む社員1万人のDX人材育成
2022.10.17
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多様な専門性が必要となる組織の経営|ベンチャーキャピタリストの視点 vol.14
2024.05.17
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すべての働く人におくるストレスマネジメントの基本
2021.06.12
xTECH
経済、政治、商学にデータサイエンスを織り込む。社会科学の先駆者一橋大学が70年ぶりに設立する新学部「ソーシャル・データサイエンス学部」の意義と影響
2023.01.20
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想像力の拡張が人と社会を拡張する Imaginics vol.1
2025.03.27
