【コラム】「一番面倒なこと」を選ぶと生活が変わるから、オンリーワンになれる｜キングコング西野公式ブログ・新R25

キャリア戦略エンタメアイデアの作り方

たとえば「ビックリするくらいの赤字企画」を考えよう人が避けがちな、「面倒なこと」「お金のかかること」しかしキングコング西野氏は、それを追求することで、誰もやっていないことができるようになる。お金は自然とついてくると語る。入場料“ほぼ”無料で、個展の制作費が4000万円の展覧会を先日成功させた西野氏は、一体どのような思考法でアイデアを生み出しているのか。…

【コラム】「一番面倒なこと」を選ぶと生活が変わるから、オンリーワンになれる｜キングコング 西野 公式ブログ・新R25

続きはこちらから

キャリア戦略

“どう働くか”より“どう生きるか”を思索したら、投資銀行からりんご屋に。最高にスマートで、ユニークなニチノウ松本氏のキャリアに見えた、次代キャリアのホットスポット

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

ビジネスチャットすら、浸透率はまだ15％程度──今からでも全然遅くない！伸び続けるSaaS業界キャリアの魅力を、One Capital浅田・Chatwork福田らに学ぶ

会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

「5年以内に人間とロボットは一緒に働く」、ビジネスリーダーの8割超が予想 - CNET Japan

29歳でプロ野球去った男が10年修業で得た力 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

マジシャンとして公演200回超え--NTT西日本の新規事業創出プロデューサーが説くイノベーターの鍵 - CNET Japan

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium

リクルート｢最強の営業｣が卒業を決めるまで | 組織内変人列伝 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

プロ経営者が明かす、意思決定の基準とは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

エンタメ

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

新卒入社1年目社員の独立を支援する。 “構造改革”後のエイベックスが目指すイノベーションを生む組織

いまだに世界から周回遅れの音楽業界。打開のカギは、Web3スタートアップに？

ゲームに興味がなかった広告、テレビ業界出身者がモバイルファクトリーに集うワケ

「エンジェル投資」に学ぶ、持続的かつ排他的でないコミュニティの作り方──赤川隼一×古川健介

シニア事業をポジティブに？エンタメで生きがいを創るスタートアップ・オースタンスに聞く

ディズニーが｢パーク｣に積極投資を続ける理由 マーベルやスター･ウォーズの新施設が次々

バーチャルビジネスの立役者Activ8・大坂氏が語る信じる力の作り方 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

「ぼろかす言われてなんぼ」藤田晋社長がAbemaTVで目指すもの。新しい地図の3人がレギュラー決定

現実と仮想世界が交錯するMRお化け屋敷――「テクノロジー✕アート」に挑戦するベンチャー | Mugendai（無限大）

エンターテインメントがもつ本質的な価値とは？ “遊び”から行動変容を促す「FUNGUAGE」を、バンダイナムコ研究所はこうして実装する

【コラム】「一番面倒なこと」を選ぶと生活が変わるから、オンリーワンになれる｜キングコング 西野 公式ブログ・新R25

アイデアの作り方

【トレンド研究】地方創生は日本創生。隆盛する地方創生ビジネス

「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

顧客のジョブから考えるイノベーションの最終段階は「アイディア評価」──ジョブを統合しフィットを検証する ｜ Biz/Zine（ビズジン）

私たちに「デジタル・デトックス」が必要な4つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

AMAZONのプロダクトマネジャーの役割とは？

アイデアは「制限」がなければ出てこない | プレジデントオンライン

｢最近つまらない｣と嘆く人がすべき1つのこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

新規事業企画が思いつかない時に踏まえるべき2つの要素

【コラム】「一番面倒なこと」を選ぶと生活が変わるから、オンリーワンになれる｜キングコング西野公式ブログ・新R25

プロ経営者が明かす、意思決定の基準とは？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ディズニーが｢パーク｣に積極投資を続ける理由マーベルやスター･ウォーズの新施設が次々

【コラム】「一番面倒なこと」を選ぶと生活が変わるから、オンリーワンになれる｜キングコング西野公式ブログ・新R25

顧客のジョブから考えるイノベーションの最終段階は「アイディア評価」──ジョブを統合しフィットを検証する｜ Biz/Zine（ビズジン）

私たちに「デジタル・デトックス」が必要な4つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）