見習うだけじゃなくて、“養分”にせよ。私が麻雀から学んだ「成長しつづける人の特徴」｜新R25

リーダーシップ生産性・仕事術アイデアの作り方

ここぞというところで、大胆な勝負に打って出られる「勝負強さ」。ビジネスマンならぜひとも身につけたいスキルですが、そもそも「勝負強さ」を磨くことは可能なのでしょうか？その質問に対し、最高の教材になるのは「麻雀」だと断言するのは、サイバーエージェントの藤田晋社長。藤田社長は、2014年にはプロも参加する「麻雀最強戦」で優勝するほどの雀士としても知られています。 2015年に『近代麻雀』で開始した連載コラム『仕事が麻雀で麻雀が仕事』では、麻雀で培った自身のビジネス観を伝えています。今回はそのなかから、「勝負」「ビジネス」「成長」「人生」というテーマで抜粋した4記事を特別公開。麻雀に興味がない方もぜひご一読ください。…

見習うだけじゃなくて、“養分”にせよ。私が麻雀から学んだ「成長しつづける人の特徴」｜新R25

続きはこちらから

リーダーシップ

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

「役員との徒弟制がビジネスリーダーの成長を加速させる」ユナイテッドが今夏から開始した、“次世代リーダーコース”の全容とは

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

正解がない社会で必要なのは、“道具”としての情報編集力

エンジニアよ、隠れていては勿体ない | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「戦術家」ではなく「戦略家」になる3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

拙速をよしとすれば、部下が早く育つ：日経ビジネスオンライン

月収20万で"農業改革"に挑む55歳の熱意 (伊藤 博之) | プレジデントオンライン

人を動かし、心をつかむ「風度」とは何か | プレジデントオンライン

生産性・仕事術

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

SNSで要注意。「風通し悪い」社風が伝わってしまう新卒入社式の写真パターン

「1億円を調達し、SleepTechのプラットフォームをつくる」ニューロスペース小林が睡眠ビジネスを選んだワケ

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.8：トランスファーデータ 五十嵐 政雄氏

事業の弱点を見つけ出す「BizDevのためのロジカルシンキング」を伝授──ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.2

華僑の常識！副業する会社員は会社でも出世する：日経ビジネスオンライン

スピーチのプロが指南、｢共感｣を生み人を動かすリーダーの話し方 | ライフハッカー［日本版］

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

人工知能は「第2の核兵器」になるかもしれない──「自動化された戦争」を避けるためにすべきこと｜WIRED.jp

イライラに効くダライ･ラマの言葉｢怒ることはあるが､鎮め方も知る｣ ブッダの先行き不安の乗り越え方 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

7割のリードをどう「追客」する？ ベルフェイスの成長を加速する、SDRチームの挑戦

アイデアの作り方

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

スーパーエンジニアに聞くビジネスを変える企画の作り方 - IBM THINK Watson - Japan

既存の枠組みを超えたアイデアを創出する「発散の9ブロック」と「収束の評価軸」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

編集者じゃなくても知っておきたい、「カッコいいコンテンツ」の作り方｜キャリアハック

約100のプロジェクトに見る、超初期のスタートアップの成功パターン、失敗パターン | by Taka Umada | Medium

ひらめきが要る時は「この4つ」をやるといい | 天才の閃きを科学的に起こす 超、思考法 | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップのアイディアを考える際の意外な落とし穴 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

エンジニアよ、隠れていては勿体ない | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「戦術家」ではなく「戦略家」になる3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

月収20万で"農業改革"に挑む55歳の熱意 (伊藤博之) | プレジデントオンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.8：トランスファーデータ五十嵐政雄氏

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方　野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

イライラに効くダライ･ラマの言葉｢怒ることはあるが､鎮め方も知る｣ブッダの先行き不安の乗り越え方 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

7割のリードをどう「追客」する？ベルフェイスの成長を加速する、SDRチームの挑戦

既存の枠組みを超えたアイデアを創出する「発散の9ブロック」と「収束の評価軸」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

ひらめきが要る時は「この4つ」をやるといい | 天才の閃きを科学的に起こす超、思考法 | ダイヤモンド・オンライン