ガンバ大阪をクビになった男がブランド買取市場で大成功できた理由 | QREATORS @Business | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略経営者の視座生産性・仕事術

「ブランド品買取」業界で爆発的な成長を遂げている会社がある。創業5年で売上高219億円を達成した「SOU」だ。並み居るライバルたちを押しのけて急成長できた背景には、意外なビジネスモデルの転換と社長の嵜本晋輔が歩んできた波乱万丈の人生があった。…

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キャリア戦略

ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方

【現役部長×OB起業家】オプトで学べるのはマーケティング？マネジメント？いや、“経営哲学”である

入社2ヶ月で「今まで社内になかった仕事」を創出━━“経営陣でも勝てない若手”を次々と生み出すX Mile。年率500%事業成長の裏に隠れた育成環境に密着

その環境、もはやズルい！？──競争優位性ある組織づくりで事業を伸ばす成長企業5選

「どこへ行っても活躍する人材」とは此処で生まれる──DeNA、Speeeなど、20代が入社すべき急成長企業5選

LayerXが生み出すのは、事業を創る“人”たち──想像を超えた企業になるための経営論

林真理子"背伸びしなきゃ絶対成長しない" | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

学びは「越境」から、理系文系に縛られない思考力｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家がジョブズよりゲイツを目指すワケ | プレジデントオンライン

境界線はどこにある？CTO、VPoEになれるエンジニアとなれないエンジニアの違い【及川卓也×FiNC南野×WAmazing舘野】 - エンジニアtype | 転職type

人生に目標なんていらない。多くの成功者たちが証明した、目標より1000倍大事なこと｜新R25

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経営者の視座

「経営者の仕事は求心力を高めること」人材流動性高い現代の“企業のあるべき姿”とは？

A/Bテストでレシピを作る！BAKEがお菓子のスタートアップたる秘密とは？

HRのトップは「社長の分身」であれ──組織力を上げる“経営視点と逆算思考” メルカリCHRO 木下達夫

働き方改革は、「千年規模の問い」である──プロダクトもAIも“人類の進化”の手段と見る未来創造者・渡久地択

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

「創業1日目から1,000億円規模の企業を目指して」──Payme COOを経験したX Mile野呂氏が明かす、年率500%成長を維持する事業・組織構築ノウハウ

「社長を40歳に」しないと日本の大企業は変われない | 平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め | ダイヤモンド・オンライン

意思決定を分権化すべきか否か、それを見極める4つの判断基準 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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トレンドを見越したプロダクト設計について｜8maki｜note

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生産性・仕事術

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

「自己満足な一生懸命」を捨て、“Quick & Dirty”で成果を上げろ！──HashPort吉田世博の「やめ3」

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”

“対面重視”はエゴでした──Housmart針山昌幸の「やめ3」

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