ガンバ大阪をクビになった男がブランド買取市場で大成功できた理由 | QREATORS @Business | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略経営者の視座生産性・仕事術

「ブランド品買取」業界で爆発的な成長を遂げている会社がある。創業5年で売上高219億円を達成した「SOU」だ。並み居るライバルたちを押しのけて急成長できた背景には、意外なビジネスモデルの転換と社長の嵜本晋輔が歩んできた波乱万丈の人生があった。…

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キャリア戦略

サッカー選手からReTechの雄へ。X-Techで業界を刷新する、テックカンパニーCEOの正体

伊藤忠商事からサイバーエージェントへ。入社半年で子会社社長に就任

「一人ひとりの学生の未来を信じ、徹底的に個に向き合いたい」～自身も大学生の子を持つパナソニック採用責任者が描くこれからのキャリア選択の在り方～

「天才じゃなくていい。最強の二番手にとっての天国がココにある」──他社を巻き込みイノベーションを創出する「プロジェクト推進役」の担う価値

最先端技術を社会実装し「お客様のやりたいことを商売で実現する」──少数精鋭のアンドゲートが掲げる技術理念とは

会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた

ロボットの進化がもたらすのは本当にディストピアなのか――デジタルが不可能なところにある“人間の真価” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「挫折はいつでもできる」ディープラーニングの申し子・巣籠悠輔のリスクの取り方 | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

【コーナーストーンオンデマンド】「グローバル タレントマネジメント フォーラム2018」講演報告｜IT&ビジネス 業界ウォッチ Special [PR]｜ダイヤモンド・オンライン

ＣＥＯ職に最速で駆け上がる人は、何が違うのか | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人工知能革命によって「学歴社会」は崩壊する | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

藤田晋が10年前から学生に「成長産業に身を置くべき」だと伝えつづけている3つの理由｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

経営者の視座

XTechから1億を調達したRiLiは、スタイルを定義するコミュニティ作りを描く

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

株式会社はいずれ、消滅する！？──SEPTA・山口提唱。ミッションから紡ぎ出した次世代組織、“ハイ・シナジーコミュニティ”とは

M&A後に自由がなくなるのは、起業家の怠慢──インフラトップが、DMM.comグループ入り後に急成長できた理由

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

「ワン・イシューでなければ敢えて上場しない道もある」──マッチングアプリ『with』を筆頭とするTechコングロマリット、イグニスに学ぶMBOのリアル

63歳で「キッザニア開業」を決意したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「GAFA」でさらに化けるのはアマゾン | プレジデントオンライン

危機に直面しても悪いニュースを隠してはいけない

新入社員こそ、「企業の利益」の意味を深く考えるべき理由 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

経営が顧客体験と向き合うために、語るべきは数字ではない——実践者が語る経営視点のCX #CXDIVE | XD（クロスディー）

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

生産性・仕事術

憑依するほど、ターゲットの気持ちを考えたことがあるか──入社1年目で個人年間売上10億円、イングリウッド小崎 凌の“エースたる所以”

飲み会で群れるのはもうやめた──Asobica今田孝哉の「やめ3」

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

成功の種は、いつも思いがけないところに──Seibii赤尾紀明“エースたる所以”

Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」

商材タイプで異なる？営業マネジャーが押さえるべき分析指標

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？ 人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

後ろ向きな会議を前向きにする3つの型 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

スタートアップ企業のSaaS事業・組織の運営において重要な4つのこと

優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ノリと「たまたま」が、意外と大事。超エリート起業家に聞く“爆速で成長する方法”｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

「炎上する文章」と「共感する文章」 | 超スピード文章術 | ダイヤモンド・オンライン

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【コーナーストーンオンデマンド】「グローバルタレントマネジメントフォーラム2018」講演報告｜IT&ビジネス業界ウォッチ Special [PR]｜ダイヤモンド・オンライン

人工知能革命によって「学歴社会」は崩壊する | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

憑依するほど、ターゲットの気持ちを考えたことがあるか──入社1年目で個人年間売上10億円、イングリウッド小崎凌の“エースたる所以”

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