ガンバ大阪をクビになった男がブランド買取市場で大成功できた理由 | QREATORS @Business | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略経営者の視座生産性・仕事術

「ブランド品買取」業界で爆発的な成長を遂げている会社がある。創業5年で売上高219億円を達成した「SOU」だ。並み居るライバルたちを押しのけて急成長できた背景には、意外なビジネスモデルの転換と社長の嵜本晋輔が歩んできた波乱万丈の人生があった。…

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キャリア戦略

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22歳、12.5億円でイグジット。Candle金氏がつくる次の未来とは

社員数10人以下でも新卒を採るべき3つの理由──XTech西條流「新卒採用の始め方」

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

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66歳と33歳 ふたりの起業家が挑む「次の当たり前」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者の視座

ミッション達成手段としての「サクセッション」を、もっと当たり前のものに──スローガン仁平が語る、国内スタートアップエコシステムの次なる課題

組織を白紙に戻し、リスクの高い施策を導入。“タウンページのEC化”に挑む、Zehitomoの勝算

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

「起業を学ぶにはMBAより起業がよい」インダストリア代表取締役・橘芳樹

「本質的価値」を追究する、事業展開手法とは──“イノベーション創発ファーム”となる道を、エッグフォワード徳谷の戦略脳から読み解く

リクルート創業者、江副浩正のDNAと功罪：日経ビジネスオンライン

ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆 大創産業会長 矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン

チームの責任を追及する前に、あなた自身の責任を問いなさい 結果を出すリーダーに変わる5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

哲学者が経営陣に加わる時代が来る。問われる企業の倫理観｜未来創造マインド vol.6

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

サブスクリプションビジネスの拡大における“7つのフェーズ”──CEOが語るZuoraの成長ストーリー ｜ Biz/Zine（ビズジン）

生産性・仕事術

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

ようこそカオスと狂気の世界へ

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

「自分には向いてない」「意義が感じられない」への処方箋──夏が終わると飽きが来る

自分にしか解決できない課題にコミットせよ！東京を離れた会計士の“オリジナルな戦略”──Stayway佐藤淳の「やめ3」

フルオンライン時代の営業組織｜栗原康太｜note

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

「新聞は1面から読まなくても大丈夫」無理せず視野を広げよう。プロが伝えるニュースの読み解き方

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SaaS事業はKPIが正直。だからこそ重要な最初のモニタリング設計について

知ったかぶりの効用｜和田洋一

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