起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

キャリア戦略スタートアップファイナンス経営者の視座

スタートアップの創業者にとって、出口戦略は事業戦略と並ぶほど重要なものと言えるかもしれない。IPOを目指すのか、はたまた企業売却で大きな資金調達を果たすのか。いち経営者として、そのまま企業へ残る者、あるいはその資金をもとに新たな事業を起こす…

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キャリア戦略

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Whyを考え抜いた選択。“キャリアの桃源郷”リクルートから、なぜスタートアップへ転職したのか？

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創業社長をマネても社員は付いてこない：日経ビジネスオンライン

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キャリアデザインから見える教育の本義 | ウェブ電通報

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スタートアップ

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2019年に消滅したスタートアップとその理由

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本郷発のAIを世界へ、AIスタートアップを支援する「HONGO AI 2019」が始動｜TechCrunch

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ファイナンス

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「上場後こそ楽しい、今が人生で一番働いている」ツクルバ村上浩輝が挑む“第三創業期”

「次のメルカリ」を探す異色キャリアの男：日経ビジネスオンライン

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マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

1,200社以上が導入、国内シェアNo.1人材管理ツールカオナビのIPO分析 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

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【6/19IPO】名刺管理クラウドサービスSanSanのIPO分析 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

経営者の視座

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「ハイリスクを避けて変革を語るな」──フリークアウト本田とUUUM鈴木に訊く、世をざわつかせるTOP 0.1%の事業家の心得

“時間軸”知らずにベンチャー語るな！──本当の「視座の高め方」Vol.1 伊藤豊著『Shapers 新産業をつくる思考法』

「何となく作ったプロダクトは応援されない」レッドオーシャンで勝ち筋を作るスタートアップのあり方

国内DX人材のレベルが低い、構造的な理由──MBOから再上場を果たしたシンプレクス金子が見出した「新卒人材育成」という高収益・高成長を維持する経営スタイルの全貌

「そのアドバイス。老害かもしれないですね」──50人の壁突破に向けた若手経営人材への投資術を、ソルブレイン代表・櫻庭氏に訊く

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