成長率だけを追いかけ過ぎると罠にハマる。SaaS経営者が考えるべき戦略とは。~ Fond 福山太郎 – 前田ヒロ

SaaS 事業戦略経営者の視座

SaaSの魅力のつは、KPIが分かりやすいことだろう。多くの指標のベンチマークが存在し、さらに戦術のノウハウがオープンに広まってきている。でも、数字や戦術だけに着目していると、そこには大きな落とし穴があることも忘れてはいけない。今回のポッドキャストは、Fondの福山太郎くんと一緒に、SaaSの経営に関する様々なトピックに触れました。【ハイライト】成長しやすいSaaSの条件成長率を追いかけすぎた時の罠成長の４つのレバーSaaSのエクセル経営は良くない社長の役割とは（トップダウンとボトムアップで決める事）良い戦略とは顧客に選ばれるための要素権限移譲の考え方The Modelを取り…

成長率だけを追いかけ過ぎると罠にハマる。SaaS経営者が考えるべき戦略とは。~ Fond 福山太郎 – 前田ヒロ

続きはこちらから

SaaS

2020年→2024年の国内ARRランキングから見据えるSaaSの未来【対談：Primary早船×FastGrow田中】

なぜ激動の動画市場で成長を続けられるのか？累計40億調達のオープンエイトの強さは、「揺るがぬコアバリュー」にあり

2倍成長を続けるTOKIUMに学ぶ「最強のオペレーション戦略」とは──「壮大・緻密・柔軟」の3要素で、BPaaSとしての成長を実現した秘訣

「スタートアップ」でも「大企業」でもない、新たな成長ステージで直面する課題とは？SmartHRが示す「スケールアップ企業」の実像に迫る

インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

急成長SaaSスタートアップの、5つの共通項とは？──カケハシ・コミューン・FLUXの思想と戦略から、成長実現カルチャーを学べ

State of the Cloud 2020 · Bessemer Venture Partners

なぜSlackはTeamsに抜き去られたのか | Coral Capital

とある SaaS のアライアンス -戦略と実務- #SaaSLovers 5日目

中国の不動産向けSaaSシェアNo.1「明源雲集團（Ming Yuan Cloud）」が香港IPO。上場申請書類をチェック｜Kohei Ando｜note

成長率だけを追いかけ過ぎると罠にハマる。SaaS経営者が考えるべき戦略とは。~ Fond 福山太郎 – 前田ヒロ

SaaS企業に年次の予算管理はそぐわないと思う理由｜数字に強くなるための勉強ノート｜note

事業戦略

「在庫がないのに注文が入る」というパラダイムシフトで年率2,500%成長！スニーカー売買プラットフォームに隠された急成長の仕組みを解明

事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

IoTシステム構築サービス、キャンプサイトの検索・予約プラットフォームを展開するスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

なぜビズリーチはHR Techに張り続けるのか─“逆張りの連続起業家”VisionalのDNA

勝てる営業組織とは何か？

インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

令和時代の事業資本はこう育てる 「凄いリーダー」に共通する資質｜ZUU Online

楽天､｢今から通信キャリア殴り込み｣の勝算 | 通信 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

組織の溝に橋を架けるために“相手が使う言葉”に着目する──Sansan藤倉氏と宇田川准教授が語る

Sansanが解き明かす、カスタマーサクセスからの既存顧客マーケティングの仕組み (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

長期にわたるSaaS経営マラソンを走り切るには – 前田ヒロ

「日本企業」に失敗経営例を学ぶシンガポール人：日経ビジネスオンライン

経営者の視座

「そのアドバイス。老害かもしれないですね」──50人の壁突破に向けた若手経営人材への投資術を、ソルブレイン代表・櫻庭氏に訊く

「市場規模算出」なんてするから、GAFA超えが生まれない──Voicy緒方憲太郎に学ぶ、社会を変える起業術

商品開発のあり方や、購買体験をアップデートする──10年後、10Xの『Stailer』が社会にもたらすインパクトとは

【Vol.3：スマレジ】“調子に乗らない経営”で、ARR81億円──CEO宮﨑氏が実証する、BtoBソフトウェアビジネスの「正解」とは

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

成長していく経営人材、たった1つの共通項は「コミットメント」──「ギリギリ大きな球」を投げ、失敗から学び切る育成設計

業界を脅かす、孫正義の「起業家的」投資術 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ボクシル古橋さん、SaaS起業のコツ教えてください！」結局答えはシンプルだった。

リーダーが「自分のナラティヴ」を脇に置き、“問題児”を“花形”にする事業機会に気づくには？

KDDIが成功した「たったひとつ」の理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ソフトバンクが8000億投じたウーバー、創業秘話：日経ビジネスオンライン

63歳で「キッザニア開業」を決意したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

令和時代の事業資本はこう育てる「凄いリーダー」に共通する資質｜ZUU Online

業界を脅かす、孫正義の「起業家的」投資術 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）