スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

経営者の視座組織・カルチャーキャリア戦略

社員の割が女性、女性管理職が身近でロールモデルには恵まれていた。實松恭子さんも転職後年で管理職に抜擢、現在は役員兼本部長として、関西の営業部門を率いている。「学生時代はゴルフに熱中し、一時はプロゴ……

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経営者の視座

“脱炭素”は今や、利益も投資も生み出す？──ビジネスパーソンが知るべき、環境問題とビジネスの「未来の関係」を、アスエネ西和田・エフアイシーシー森に聞く

「ワン・イシューでなければ敢えて上場しない道もある」──マッチングアプリ『with』を筆頭とするTechコングロマリット、イグニスに学ぶMBOのリアル

これぞひらめきを与える“食”の形。フードハックで起業家を育てるImpact HUBとは？

「起業を学ぶにはMBAより起業がよい」インダストリア代表取締役・橘芳樹

「アジアのファッションブランドを日本から世界へ」リクルートで海外勤務を経験した25歳女性CEO NERDUNIT松岡

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

上場ウォンテッドリー、32歳社長の異色キャリア：日経ビジネスオンライン

葛藤する人へ 晴々しく生きる覚悟はできているか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生徒全員を救う事を目指さない｢N高｣の戦略 | 学校・受験 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2000億円を生み出した事業拡大の方程式ーーDMM No.2、村中氏に聞く「DMM流、人づくりの未来」 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

死なないギリギリまでリスクを取る ーー dely 堀江裕介の「勝ち」への執念 | CAREER HACK

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

組織・カルチャー

開発部門が「全社の組織づくり」まで担うワケとは。エンジニア知見を最大化させる戦略を2人のカタリストが語る

「ミッションがビジネスを加速させる」なぜ『知るカフェ』柿本は、設立3年でグローバル展開できたのか？

HRのトップは「社長の分身」であれ──組織力を上げる“経営視点と逆算思考” メルカリCHRO 木下達夫

オペレーション創りは、事業創り──ラクスル、キャディが語る、オペレーションで事業を加速させる方法

リクルートは、変革者にとっての“プラットフォーム”だ──テクノロジーと集合知で巨大事業を動かすノウハウが身につく、リクルートで描くキャリアとは

初の起業、創業1年。27歳が言い放つ「時価総額1兆見えた」は真実か？Leaner Technologies大平裕介が日本企業に根付く“売上至上主義”をぶっ壊す

メルカリは上場してからどう変わったのか | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

自由すぎる……！ サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた | サイボウズ式

インサイドセールス運用成功の秘訣は「高速PDCA」にあり！／社内理解に時間がかかっても負けないように (1/3)：SalesZine（セールスジン）

幹部の育成に関する悲しい真実 (Ben Horowitz)｜FoundX Review

人から期待されない状況は悪いことばかりではない 「負け予想」がパフォーマンスを上げる | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

現場の課長をやる気にさせるたった1つの方法 | 数字は人格 | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略

「起業家に必要なのは問いを立てる力」PEファンド、コンサルファーム出身起業家が語る、起業に最適なキャリア論

VCこそが“シルバー民主主義”を変革できる。ヘルスケア領域にコミットするGCP福島智史、「社会課題」重視の投資哲学

転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた

「徹底的にヒマになれば、本当の自分を思い出せる」アイセック阪田が見出した、やりたいことの見つけ方

｢社会人基礎力｣を失くした人に起きる大問題 | 検証！ニッポンの労働 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

勝率9割のコンサルは「1人発表会」をする | プレジデントオンライン

メルカリ山田CEOに学ぶ～起業はとても割に合う：日経ビジネスオンライン

非凡でなくともプロダクトは平凡にしたくないプロダクトマネージャーへ｜金田 悠希 - VP of Pairs, eureka｜note

学校教育に頼らず一流になる人の共通点 | プレジデントオンライン

大企業に見切り、増えるスタートアップへの転職：日経ビジネスオンライン

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