SaaSは全ての業界を食うのか？業界特化型SaaSを起業するときに考えるべきこと – 前田ヒロ

SaaS セールス事業立ち上げ

Photo by: Kevin Gill SaaSは全ての業界を食うのか？業界特化型SaaSを起業するときに考えるべきことここ数年、業界特化型のSaaS企業(Vertical SaaS)に注目が集まっている。例えばアメリカでは、製薬業界に特化したVeeva（時価総額約.兆円）、教育業界に特化したU （時価総額約億円）、建築業界特化したのProcure Technologies（時価総額約億円）、ウェルネス業界に特化したMindbody（時価総額約億円）などがあり、年アメリカのVertical SaaS企業の時価総額は、合計兆円に…

SaaSは全ての業界を食うのか？業界特化型SaaSを起業するときに考えるべきこと – 前田ヒロ

続きはこちらから

SaaS

グローバルに戦う二人の若手投資家が「SaaSに注目すべき理由」を語る

急成長SaaSスタートアップの、5つの共通項とは？──カケハシ・コミューン・FLUXの思想と戦略から、成長実現カルチャーを学べ

シタテル、ベルフェイス、Housmart、ZENKIGEN登壇！SaaSビジネスのリアルを4社のキーマンが赤裸々に語る──「急成長SaaS、ぶっちゃけTalk」イベントレポート

ZoomやShopifyより、あるべきPLG戦略がここに。毎日数千ユーザー増の先端事例を持つChatwork井上・福田に、成功のコツを聞く

n=1の課題を、しゃぶりつくせ！業界変革プロダクトを創る秘訣は、「顧客層を広げ過ぎない」こと──ロジレスと倉庫事業者の蜜月関係に学ぶ、プロダクトマネジメントの要諦

「スタートアップの通説」に惑わされるな──僅か2年でエンプラ市場を席巻するCloudbase・岩佐氏に訊く、toB SaaSで急成長を遂げる術

SaaSスタートアップのシリーズと開発体制の特徴｜Naoya Hanai｜note

「普及は必然」SaaS専門投資ファンドパートナー・前田ヒロ氏に聞く日本のSaaS動向

SaaS有償支援サービス立ち上げの1年の全記録と厳選23TIPS

アンケート不要。スラックのデータから従業員のコンディションを可視化するサービスが登場｜Forbes Japan

[保存版]外資系SaaS企業のCEOが実際に使っているおすすめ厳選ツール８社を紹介！ - Statusbrew Japan

トレジャーデータ創業者が語る、急成長するエンタープライスSaaSの作り方 (/)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

セールス

営業モデルによって「勝ちパターン」は異なってくる

お客様から選ばれる営業に必要な力とは

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.5：Natee 田中 真愛氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.7：X Mile 中原 悠太郎氏

【保存版】常勝セールスチーム構築の方程式、全10回総集編

「Zoomとは戦う領域が違う」ベルフェイス中島一明が明かす、ニッチトップを獲る事業哲学

シン・セールス理論の完全解説｜ニューノーマルで選ばれる、購買体験とセールスコンテンツ｜今井晶也 | CEREBRIX｜note

なぜ人はベンツを買った後にもベンツの広告を見てしまうのか | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

インサイドセールス導入のために越えるべきハードルは？課題とメリットから社内を説得しよう！ (1/2)：SalesZine（セールスジン）

「足で稼ぐ」はもう古い！ オンライン商談で変わる営業の今 - ITmedia ビジネスオンライン

「センスと根性で売る営業はもう終わり」ベルフェイスの目指すこれからの営業｜ferret [フェレット]

知っておきたいB2B SaaSのビジネス指標と単語 – 前田ヒロ

事業立ち上げ

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

こだわりのコーヒー屋はなぜVCから資金調達したのか？成長速度を求めてオフィス向けコーヒーサービス「WORC」をはじめた理由

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

経営とは、サステナブルなもの──ベクトル吉柳氏、マクアケ坊垣氏に学ぶ新規事業・起業に必要な本質的視点

フィンテック領域に残されたブルーオーシャンとは？“次世代の年金”へ挑むクラウドポートが、「Funds」で発掘したニーズ

大手クライアントに解けない課題を解決し「限界突破」する醍醐味──技術で世界を圧倒するプラットフォーマー、eSOLで拓くチャレンジングなキャリアとは

イノベーションに求められる人材像｜経営のためのＩＴ｜ダイヤモンド・オンライン

2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

イノベーションの切札は「守りと攻め」の二刀流 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

【FG定例 会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note

チームの調和が行きすぎると創造性を破壊しかねない | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.5：Natee 田中真愛氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.7：X Mile 中原悠太郎氏

「足で稼ぐ」はもう古い！　オンライン商談で変わる営業の今 - ITmedia ビジネスオンライン

イノベーションの切札は「守りと攻め」の二刀流｜ Biz/Zine（ビズジン）

【FG定例会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note