ASCII.jp：Excelに圧勝できる資金調達最適化SaaSができるまで (1/2)

CTO SaaS スタートアッププロダクトマネージャー（PdM）事業戦略

先進スタートアップの創業期エンジニア・CTOは、どのような目線で製品やソリューション開発に取り組んでいるのか。最前線の創業時の開発者の生の声から、テックスタートアップの現在を追う連載の第回は、スタートアップの資金調達を最適化させるプラットフォーム構築を目指すsmartroundの小山健太氏。…

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CTO

「肩書きが仕事をする」という違和感の正体──シニアエンジニアの二人が見出した、AI時代に“本当の人生価値”を高める考え方

安定成長を、急成長に進化させるCTOの仕事術──AWS出身・佐々木氏が「こんなに面白い環境はない」と話す理由とは

バーティカルSaaSは“現場業務のプロ”ではなく、“業界変革のプロ”であれ──。“逆張り”で保険業界のペインに挑むhokan。CTO横塚×CPO阿部が明かす、真の顧客のペインを捉えたプロダクトの作り方

エンジニアやPdMにとって、なぜ「小売のDX」が面白いのか？──リクルートの開発組織をリードした新任CTOが魅了された「OMOのデファクトスタンダード作り」への挑戦

3人のCTOが「ぶっちゃけ、爆速開発できてますか？」を語る──非連続成長続けるhacomono、10X、LayerX登壇のイベントレポート

未来の利益を生む“攻め”の開発が「基盤開発」にはある──ラクスル連続的M&A戦略の懐刀・“第3の開発組織”とは

クラシルCTOが明かす「グロースの基本指標を理解する重要性」 | キャリアハック

CTOのバトンを後進に。藤川真一（えふしん）が、BASEと歩んだ7年間｜キャリアハック

テクノロジーには、都市をより住みやすく民主的に進化させる力がある：バルセロナ市CTOの提言

CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜note

SaaSビジネスであまり語られないプロダクトエンゲージメントの重要性｜加嶋雄一@OPEN8 CPO｜note

境界線はどこにある？CTO、VPoEになれるエンジニアとなれないエンジニアの違い【及川卓也×FiNC南野×WAmazing舘野】 - エンジニアtype | 転職type

SaaS

AI×SaaSが高成長を続ける理由を、「共進化」に学ぶ──PKSHA上野山が振り返る、創業からの事業展開ヒストリー

著名VCが、SaaS投資過程を大公開。経営者、メンバー、ユーザーへの深掘り内容とは──ALL STAR SAAS FUND前田ヒロ、Eight Roads Ventures Japan村田、Micoworks山田イベントレポート

正論だけでは、人は動かない──CS一筋のプロフェッショナルX Mile中嶋氏が語る、メンバーの「心理的ブレーキ」をアクセルに変える組織改革アプローチ

35億円調達のウラにある、「継続率99%」の信頼と実績──海外投資家も魅了した、32兆円市場“Cコマース”の大本命・Micoworksの戦略を読む

子どもの柔軟さ・大人な頭脳が、伸びる起業家の条件──これらを併せ持つテックタッチ井無田との企業ストーリーを、DNX Ventures倉林と語り尽くす

シード期に、The Modelは要らない──熱狂を生むSaaSづくりの要諦を、hacomono蓮田氏が語る

SaaSスタートアップで働くために必要な5つの覚悟について｜Motoho Jitsukawa｜note

投資判断の舞台裏（6）｜急成長市場で必須ツールを提供するスタートアップへの出資

国内上場SaaS企業のマルチプル評価について｜DNX Ventures｜note

日本発の強いSaaSビジネスを作るには？SaaSビジネスモデルを7年の経験から徹底解剖

SaaS事業におけるインサイドセールス組織の役割とは？｜SmartHR 工藤 慧亮さん｜岡田宗悦 | SoetsuOkada｜note

なぜSlackはTeamsに抜き去られたのか | Coral Capital

スタートアップ

エジプトの出会い系アプリからメンタルケアのマッチングまで──500 Startups「DEMO DAY THE MOVIE in TOKYO」レポート

投資「領域」はあえて絞らない。狙うは構造変革を起こす“ゲームチェンジャー”──DCM Ventures・原健一郎氏の市場観に迫る

世界を変えるスタートアップにジョインしよう。採用支援を強化する500 Startups Japanが、大型転職イベントを開催

“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

D2Cから年400%成長のマーケツール開発「その“難しさ”が面白い」──FastGrow Pitch レポート

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スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

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プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ 梅田 脩平氏

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

「どのような世界観を描いていきたいか」──顧客への「価値」提供にこだわるプロダクト開発

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット 山本 健夫氏

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

フィンテック領域に残されたブルーオーシャンとは？“次世代の年金”へ挑むクラウドポートが、「Funds」で発掘したニーズ

プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

人が欲しいと思うものをつくろう

PMF(プロダクトマーケットフィット)の大切さと実例、はかり方、見つけ方: 基礎編｜note

リクルート「スタディサプリ」に教師や社会人までもが殺到する理由 | 山田英夫のビジネスモデル・ラボ | ダイヤモンド・オンライン

及川卓也氏が語る「あるプロダクトマネージャーの試行錯誤」【BIT VALLEY 2019】 - INTERNET Watch

事業戦略

［全12投資先を紹介］米国「JetBlue」がリードする次世代のデジタル航空戦略

【グローバルな産業史に名前を刻めるチャンスなんてほとんどない】ただのトレンドでは終わらない、“時代を象徴する”マーケットを作りたいならSynamonに集え

特許技術「id」とAIによる行動予測を駆使し、日本初のDXPを現実にする──FLUXの開発力・開発組織の特異性を、Archetype Ventures福井氏らと探る

2人の経営者は何を思い、意思決定したのか。Mimicry DesignとDONGURIが異例の「横断経営」に乗り出すまで

150万ユーザーを「口コミ」で？マーケよりサービス開発に徹底投資する、Progateの戦略をCOO宮林氏に聞く

ネット業界で黒字を続けて18年。モバイルファクトリー代表が語る、成長を続けるための鉄則

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顧客は「攻略」する相手ではありません：日経ビジネスオンライン

米国企業による「株主至上主義との決別」は口先だけか

ニュースの価値を変える新時代のメディア | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン

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