売っているのはお菓子ではなく体験。箱の開封からワクワクを演出し徹底的に顧客へ向き合う｜自分の好みにパーソナライズされたおやつが届く・スナックミーCEO 服部慎太郎さん

D2C サブスクリプションスタートアップ飲食・食品／FoodTech 生産性・仕事術

月に1～2回、ちょっとしたご褒美がポストに届くところからワクワクが楽しめるスナックミー。自分の好みにカスタマイズされた人工添加物・白砂糖・ショートニング不使用、安心安全のおやつが8種類届きます。創業2015年9月、サブスクリプションモデルの新鋭D2C（Direct to Consumer、以下D2C）スタートアップ企業として名を聞く機会が多いスナックミーの創業者・服部さんが「こんなサービスがあったらいいな」と始めたこのサービス。徹底的な顧客視点のみならずお菓子業界そのもののあり方に向き合い、リアルフードという新しい市場開拓を目指す服部さんに、スナックミーを通じて描く理想と軌跡をお伺いしてきました。…

売っているのはお菓子ではなく体験。箱の開封からワクワクを演出し徹底的に顧客へ向き合う｜自分の好みにパーソナライズされたおやつが届く・スナックミーCEO 服部 慎太郎さん

続きはこちらから

D2C

強いブランドは圧倒的なプロダクトの上に成り立つ。日本酒界の定説を変え、市場を切り拓くSAKE100の挑戦

勝てるD2Cブランドをつくるなら、むやみなABテストはご法度。「ダサい」サプリメントを変革するトリコの戦略

「資金ショートまであと5日」でも闘う姿勢が投資家の信頼に。D2C最注目企業Spartyに学ぶ“ユーザーからも株主からも逃げない経営”

目指すのは、令和を代表するメガベンチャー。EC・DtoCを軸に日本経済を動かすACROVEの新たなる一歩

【トレンド研究：ECロールアップ】トレンドは、消費財やWEBメディア領域と同じ！？──グローバルで勃興する、ECロールアップ総まとめ

【EC事業者必見】ブランド買収時、買い手は売り手のココをみる！──国内ECロールアップの本命・ACROVEが用いるブランド価値算出ノウハウを公開

2019年は「D2C」買収が進むーーM&Aを経験した若き経営者が語る「買収を選択したワケ」／アラン・プロダクツ代表、花房さん（リレーインタビュー） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ミッションを売れ! 薄利多売から抜け出すためのD2C戦略とは

想いありきで始めたからできたこと。僕らがD2Cに取り組む理由 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

マーケットが無いなら作ればいい。おやつのサブスク「スナックミー」の戦い方

2020年 インスタグラム は、 D2C の主要販売チャネルに｜DIGIDAY

目指すのは、コストを下げ同時多発的にポップアップが実施できる仕組み。D2Cブランドの試着購入空間の実証実験

サブスクリプション

データ化して淹れるコーヒー？Google出身者のカフェ「Alpha Beta Coffee Club」

経費管理サービスは表の顔。リサーチ企業への栄転を狙いデータを集める「Siftery」の長期戦略

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

自律性を重んじるカルチャーがあれば、OKRは成長を加速させる。SaaS企業2社が語る目標設定【ユーザベース佐久間×Resily堀江】

自分が欲しいものを作る。だから「売る」まで手を抜かない。無添加ペットフードD2Cの挑戦

「有料ユーザーの95%が最高額プラン」toCプロダクトの魔力とは？愛猫家の熱狂を生んだ、元研究者/元リクPdM起業家の思考と行動

サブスクリプション型ビジネスを成功させるために、新たなKPI「GRIP率」を理解する ｜ Biz/Zine（ビズジン）

Sansanが解き明かす、カスタマーサクセスからの既存顧客マーケティングの仕組み (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

サブスクリプションで失敗した事例に見る勝敗を分ける要素とは｜ferret [フェレット]

「モノを売らなくてもいい」マルイの真意とは？ アフターデジタル時代の「店舗」のあり方

マーケットが無いなら作ればいい。おやつのサブスク「スナックミー」の戦い方

SaaSのバイブル発見 - 成功しなきゃ、おかしい - 「予測できる売上」をつくる技術 #SaaSLovers

スタートアップ

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

お菓子ではなく、「おやつ」という体験を提供する。リーンに成長するスナックミーに勝ち筋を聞く

EC特化BI、近視回復デバイス、クラウド1on1ツール 特化型イノベーションを興すスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

博報堂ＤＹベンチャーズ厳選！エンタメ特化型メタバース、決裁者マッチング、バーチャルカラオケプラットフォームを展開するスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

こだわってつくられた組織カルチャーは、マネできない──HRの面白さは無限大。組織支援のプロ金田氏とhacomono本多氏に、極意と実践例を聞く

DEEPCORE厳選！AI・機械学習に特化したスタートアップ3社が登場──FastGrow Pitchレポート

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

VCはなぜ「良い」スタートアップに投資しないのか？ーーVCに「ノー」と言われる6つの理由｜THE BRIDGE

スタートアップ冬の時代におけるコスト優位戦略 ("スタートアップだから大手より安い"という神話の終焉)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

スタートアップ・ネーション イスラエルへようこそ

VCは投資先のスタートアップをどうやってモニタリングするか？ | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.4

飲食・食品／FoodTech

【起業志望者へ】世界中の起業家ネットワークが手に入る！卒業生が語る、バブソン大MBAが起業に役立つ理由とは？

「食でライフスタイルに温もりを」じげんマフィアが自宅をレストランに変革

より健康的な「スナッキング」へ、変わる米国ミレニアル世代の食事観

【保存版】“食”の起業家たちがおススメする絶対外さない飲食店8選

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

自分で心からいいと思ったものしか薦めないから、事業成長に没頭できる！──EC化率わずか3%の食領域に挑む、オイラ大地で働く魅力

製造業におけるIoT化 -３つのメリットとIoT活用事例- | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「日本企業」に失敗経営例を学ぶシンガポール人：日経ビジネスオンライン

シリコンバレーの起業家から始まった「チョコレート革命」：朝日新聞GLOBE＋

月額3000円の｢飲み放題コーヒー｣が儲かるわけ | 外食 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

未来の台所を創造する「SKSJ 2019」から見えてくるもの--ソニーがキッチンに注目する理由｜CNET Japan

サバがマグロを生む!?前代未聞の新技術“代理親魚技法”で水産業を革新する大学発スタートアップ「さかなドリーム」のビジョン

生産性・仕事術

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

リーダーは「Do」を急ぐな。意外に知らない、正しいPDCA活用術

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

転べ、そして起き上がれ！──rakumo御手洗大祐の「やめ3」

大きな理想はファクトから考える──Goals佐崎傑の「やめ3」

そのやり方は1,000人規模でも通用するか？──X Mile渡邉悠暉の「やめ3」

ガンバ大阪をクビになった男がブランド買取市場で大成功できた理由 | QREATORS @Business | ダイヤモンド・オンライン

若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田 祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

年収2000万の人"資格の勉強まずしない" | プレジデントオンライン

「メール添付のWord」根絶で契約締結を効率化ーービジネス効率化の旗手たち／Hubble代表取締役・早川晋平氏 #ms4su - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

上場SaaS企業がどれだけアップセルしてるか調査しました｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote｜note

マネジメントのプロが分析､いま悩める女性リーダーが､ドラマ｢半沢直樹｣に学べること | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

売っているのはお菓子ではなく体験。箱の開封からワクワクを演出し徹底的に顧客へ向き合う｜自分の好みにパーソナライズされたおやつが届く・スナックミーCEO 服部慎太郎さん

2020年インスタグラムは、 D2C の主要販売チャネルに｜DIGIDAY

サブスクリプション型ビジネスを成功させるために、新たなKPI「GRIP率」を理解する｜ Biz/Zine（ビズジン）

「モノを売らなくてもいい」マルイの真意とは？アフターデジタル時代の「店舗」のあり方

EC特化BI、近視回復デバイス、クラウド1on1ツール　特化型イノベーションを興すスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

ウォルマート、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

スタートアップ・ネーション　イスラエルへようこそ

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木アーティストの災害支援のあり方

若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

マネジメントのプロが分析､いま悩める女性リーダーが､ドラマ｢半沢直樹｣に学べること | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”