社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

連載スタートアップに求められるPR力とは？

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

高野 葉子

公開日2018/12/06

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

土屋 尚史

• 株式会社グッドパッチ 代表取締役社長 / CEO 

公開日2020/06/02

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手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

松本 和也

• 日本電気株式会社（NEC） コーポレートインキュベーション本部　クリエイティブデザインセンター チーフデザイナー 

公開日2020/03/30

連載CxO図鑑

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

広野 萌

• 株式会社FOLIO CDO 

公開日2018/12/03

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

土屋 尚史

• 株式会社グッドパッチ 代表取締役社長 / CEO 

公開日2019/04/22

連載0→1創世記

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

佐藤 にの

• マムズラボ株式会社 代表取締役社長 

公開日2017/12/19

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2019年が終わるまでにデザイナーが絶対に読むべきnote50選｜タクノリ・アダチ｜note

2020.01.22

XD（クロスディー）

人々の“価値観のゆらぎ”に応えていく ――パナソニックの若手デザイナー集団「FUTURE LIFE FACTORY」が創る未来

2019.07.25

note

1000万円稼ぐデザイナーになるには｜大堀祐一｜note

2020.01.22

Qiita

Sassで@mixinを作る時に知っておきたい基礎知識 - Qiita

2020.02.12

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たかが肩書き、されど肩書き。「ブランドデザイナー」になるまでの苦悩｜YOPPY｜note

2020.01.22

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SaaS領域に飛び込み活躍できるデザイナーとは？──ベイジ枌谷力さん×プレイド鈴木 BtoBデザイナー対談 前編

2020.04.07

連載20代リーダーの教科書

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

小林 傑

• 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 代表取締役 

公開日2019/03/19

連載私がやめた3カ条

事業家たるもの、“不安定”であれ──ラクスル高城雄大の「やめ3」

高城 雄大

• ラクスル株式会社 執行役員 Chief Growth Officer 

公開日2022/04/15

連載私がやめた3カ条

あの時、資金調達ニュースから目を背けた──Relic北嶋貴朗の「やめ３」

北嶋 貴朗

• 株式会社Relic 代表取締役CEO 

公開日2022/03/04

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リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

吉井 文学

• FROSK株式会社 代表取締役社長 

公開日2020/03/27

連載ベンチャーキーパーソン名鑑

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.19：ゼンシン 井上 歩氏

井上 歩

• 株式会社ゼンシン BizDev 

公開日2026/01/13

連載【TORiX 高橋浩一直伝】 勝てる営業組織の戦略的な作り方

受注できる提案の作り方──評価軸と期待水準を把握し、競合提案を超えるには？

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2017/12/04

lifehacker

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

2020.05.29

GIGAZINE(ギガジン)

パフォーマンス向上のために「異常」になる3つの方法とは？ - GIGAZINE

2020.05.20

東洋経済online

不安に強い人は｢考えない｣を習慣にしている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2017.09.13

Forbes Japan

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2017.09.08

Biz/Zine

なぜ名経営者は“全体をそのまま”受け入れて、「主観的なヒラメキ」で発言するのか？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2017.10.26

DIAMOND Harvard Business Review

あなたのレジリエンスを高める4つの戦略 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2017.10.14