Sponsored

隆盛するノーコード領域の新星・オーティファイに学ぶ、市場“再定義”術──130兆円の「テスト自動化」マーケット攻略の展望

清水 隆之

• オーティファイ株式会社 取締役COO 

公開日2021/01/26

【グリー出身CTO対談】日本人の価値観を変革する急成長ベンチャー。技術で支えるエンジニアの想いとは？

井上 正樹

• ウェルスナビ株式会社 取締役 CTO ＆ CPO 

公開日2018/02/15

Sponsored

連載プラットフォームビジネスの真髄──EdTechの雄が明かす

なぜ巷にあふれる参考書では、理解はできても「覚えられない」のか？──Google発の“天才”エンジニア、「記憶」に革命を起こす【モノグサ畔柳圭佑】

畔柳 圭佑

• モノグサ株式会社 代表取締役 CTO 

公開日2020/12/28

Sponsored

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

松下 雅和

• 株式会社カオナビ CTO 

公開日2020/09/24

Sponsored

「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

竹内 真

• ビジョナル株式会社 取締役 CTO 

公開日2020/01/31

Sponsored

連載信用経済社会におけるプラットフォーマー ネットプロテクションズ

技術ファーストのエンジニアなら採らない。ネットプロテクションズを支える、“価値創造”重視のデータサイエンス・システム開発組織

鈴木 史朗

• 株式会社ネットプロテクションズ 取締役CTO 

公開日2020/01/27

CAREER HACK

クラシルCTOが明かす「グロースの基本指標を理解する重要性」 | キャリアハック

追加日2019/06/10

note

CTO視点で振り返るクラシルの作り方【2000万DL突破】

追加日2020/03/13

CAREER HACK

けんすうは中2からの友だち。彼を支えたいわけじゃなく、面白いモノを一緒に作りたいだけ｜アル 和田修一｜キャリアハック

追加日2019/08/28

THE BRIDGE

dely創業4年で変わる役割「CTOを譲る決断」そのワケーー若手CxO”イマドキの”経営術・CTO、大竹雅登氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

追加日2019/02/14

note

CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜note

追加日2020/02/11

Coral Capital

半数のスタートアップでCTO不在!? 開発環境アンケートから見えた7つの論点 | Coral Capital

追加日2020/08/13

「私たちは副業マッチングサービスではない」YOUTRUSTが“日常に溶け込むキャリアSNS”に込めた信念

岩崎 由夏

• 株式会社YOUTRUST 代表取締役 

公開日2020/10/09

Sponsored

連載上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団

1人あたり売上高2.1億円を任され、社長と二人三脚で事業推進──CROOZ SHOPLISTが提供する“英才教育”とは？

山藤 和也

• CROOZ SHOPLIST 株式会社 営業部 部長 

公開日2020/12/29

連載グロース・カンパニーを見抜く投資家の眼

家具市場には“溝”がある──オフィスの総サブスク化を狙う「subsclife」のポテンシャルをXTV手嶋氏が解説

手嶋 浩己

• XTech Ventures株式会社 代表パートナー 
• 株式会社LayerX 取締役 

公開日2019/11/15

連載スタートアップ・ベンチャーへの転職にまつわる真実と誤解

将来起業したいなら、 変化率の高い環境で学ぶべし。

伊藤 豊

• スローガン株式会社 代表取締役社長 

公開日2017/05/09

Sponsored

連載プラットフォームビジネスの真髄──EdTechの雄が明かす

『スタディサプリ』設立に携わった男が放つ、国内トップクラスのEdTechサービス──“記憶のプラットフォーム”構築に挑むモノグサの軌跡と展望

竹内 孝太朗

• モノグサ株式会社 代表取締役 CEO 

公開日2020/10/28

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

野澤 比日樹

• 株式会社ZENKIGEN 代表取締役CEO 

公開日2020/10/23

FOUND X REVIEW

プロダクト・ツァイトガイスト・フィット (PZF): 次に来るものを作る方法｜FoundX Review

追加日2020/02/06

Forbes Japan

ツイッター、インスタ、Slack、Github・・・みんな「サイドプロジェクト」から誕生した | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

追加日2020/07/16

THE BRIDGE

米中に次ぐユニコーン大国インドの「Jugaard（ジュガード）精神」に学ぶーーJapan Venture Awards受賞者が注目する「テックトレンド」／ＫＭユナイテッド 竹延氏（リレーインタビュー） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

追加日2019/03/01

前田ヒロ

トップダウンなのか、ボトムアップなのか？SaaSのGTM(市場戦略)の考え方 – 前田ヒロ

追加日2020/04/15

Forbes Japan

スタートアップに無知だった女性が、ベンチャーキャピタリストになるまで | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

追加日2020/07/09

TechCrunch

黒人ミレニアル世代の到来が大きなチャンスとなるメディア企業Blavity | TechCrunch Japan

追加日2020/07/14

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

公開日2019/03/18

Sponsored

連載パナソニック株式会社

ベンチャーからの大手転職組に訊く、「大企業オワコン説」は本当か？

杉山 秀樹

• パナソニック株式会社 リクルート＆キャリアクリエイトセンター　採用ブランディング課 

公開日2018/03/07

Sponsored

無思考な「働き方」が20代をダメにする！売上265億企業の27歳役員が提言する、伸びる若手の働き方とは

藤本 直也

• レバレジーズ株式会社 執行役員 

公開日2019/02/13

【事例】「決め手は起業家フォロワーの質」企業変革に挑むオプトが、FastGrowを選択した理由とは

深川 謙蔵

• 株式会社オプト 人事戦略部 新卒採用担当 

公開日2019/04/05

「コロナ収束後も採用はフルリモート？」注目ベンチャーCxOが6人集結したFast Movers Online初開催！Withコロナを勝ち抜く戦略とは

菊池 佑太

• 株式会社ABEJA 取締役CPO 

公開日2020/06/11

スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法【ミラティブ赤川氏×Traimmu高橋氏】

赤川 隼一

• 株式会社ミラティブ 代表取締役 

公開日2019/01/10

東洋経済online

大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

追加日2017/11/04

DIGIDAY【日本版】

ブランドパーパス 、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY

追加日2019/07/15

Forbes Japan

広がるAI採用、評価、人材発掘　データ不足が日本の課題に

追加日2017/09/07

THE BRIDGE

PV？そんなの追いかけませんーーメルカリに人を集めるオウンドメディア「メルカン」、運営の仕組みとその成果（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

追加日2018/05/17

Forbes Japan

新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

追加日2019/07/22

Forbes Japan

メルカリの「世界を制する人材戦略」　幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

追加日2017/12/01

Sponsored

連載パナソニック株式会社

「会社員ってダサくない？」という若者の本音を会社員にぶつけてみた

中山 智裕

• パナソニック株式会社 コーポレート戦略本部 経営企画部 

公開日2018/05/22

ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

白川 智樹

• 株式会社アプリコット・ベンチャーズ 代表取締役 

公開日2020/03/09

Sponsored

新卒入社1年目社員の独立を支援する。 “構造改革”後のエイベックスが目指すイノベーションを生む組織

加藤 信介

• エイベックス株式会社 グループ執行役員 グループ戦略室長 

公開日2017/12/21

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

公開日2018/11/13

Sponsored

「常に自分たちの強みを活かせる異領域を探している」富士フイルムの若手3名が明かす、イノベーション・カンパニーに根付くカルチャーとは

首藤 亮太

• 富士フイルム株式会社 コーポレートスタッフ 広報関連 

公開日2019/11/29

事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙

平良 真人

• THECOO株式会社 代表取締役CEO 

公開日2021/01/25

日経ビジネスONLINE

永守流「社員のやる気の高め方」：日経ビジネスオンライン

追加日2018/03/18

note

２年間で自律型のデザイン組織の立ち上げるまで｜note

追加日2019/10/02

新R25

転職で年収が下がる"キャリアダウン"に陥る人の特徴とは？｜新R25 （編集済み）

追加日2020/02/05

HUFFPOST

変幻自在な組織で変化に対応 USEN-NEXT HOLDINGS宇野社長が考える、「先の見通せない時代のサバイバル方法」とは | ハフポスト

追加日2020/06/02

Forbes Japan

「共感」を起点に　スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

追加日2018/11/27

DIAMOND online

会社とは何のためにあるのか【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

追加日2018/09/10