若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

組織・カルチャー生産性・仕事術スタートアップオープンイノベーション

働き方改革が示すものは、時代の大きな変化だ。それは、「個が組織に合わせる」のではなく、「組織が個に合わせる」時代への転換点であることを示している。現在34歳の私を含め、最近の20代・30代は「個性を大事に」「個人の夢を持ちましょう」と言われて育った世代だ。自分のアイデンディティと会社を完全に一致させるのではなく、自分の人生を最大限幸福に生きるために組織は存在する。そういう認識を少なからず持っている。 …

若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田 祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

続きはこちらから

組織・カルチャー

上場時は驚くほど少人数。有名IT企業22社の従業員数成長率ランキング

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

インタースパイアでの苦しい時代を共に戦った、UUUM中尾充宏

「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。

新卒社員の皆さん、失敗は組織に対する貢献です：日経ビジネスオンライン

「また同じこと言ってる」社長こそが一流 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

地方発・世界を巻き込むイノベーションをー「いきいきと働ける共創の場」が社員の働き方を変える | WORK MILL

ダニエル・ピンクが提唱する、21世紀型のマネジメントスタイルとは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

人材育成の「常識」を、いま見直す理由 ハーバード大学教育大学院のロバート・キーガン教授に聞く | ハーバード大学教育大学院のロバート・キーガン教授に聞く｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

生産性・仕事術

風船が終止符を打ったサラリーマン人生──フルカイテン瀬川直寛の「やめ３」

好きな時間に、好きな場所で、好きなことをする未来を予言し、実践している企業Everforthとは？

ZoomとSlackでは、感情どころか業務内容も伝わらない？テレワークの秘訣は「テレカンでもテキストでもないちょうど良い会話」の有無にあり

成長とは、変化量である──自分史上最高の変化を遂げ続けるための思考法を、GCP湯浅エムレ氏・POL加茂氏の経験談に学ぶ

没頭こそが結果への近道──Apple営業からUIUXデザイナーへ転身を遂げたFAKE・儀保氏の“エースたる所以”

SaaSセールスの精鋭たち、ノウハウを一挙公開。急成長SaaSスタートアップ6社が集結

売れない時代に｢売りまくる人｣の決定的な習慣 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

"不運の連続"から私の人生が好転したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

マネジメントのプロが分析､いま悩める女性リーダーが､ドラマ｢半沢直樹｣に学べること | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

なぜグーグルは本社に｢昼寝マシン｣を設置しているのか アマゾンのベゾス氏も8時間眠る | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

人の頭の中に「意識」と「潜在意識」が存在する理由 | ZUU online

「AI時代」だから重要になる、ロボットに置き換えられない5つの仕事

スタートアップ

神戸市がスタートアップ支援を続ける理由──500 Startupsと都内でデモデイを開催

「アプリは贅沢」な時代だからこそ、活用したい“アプリマーケ”術──受託からSaaS企業へ超転換したランチェスター田代に聞く

スタートアップは、いかにテレビCMへ取り組むべきか？GO三浦崇宏氏が語る、成果にコミットする広告戦略

コアユーザーは「対面」で口説いた仲間。急成長を見据え非効率の連続も厭わないAntaa中山にXTV手嶋が迫る

ユーザベース成長の立役者が語る、“事業家の仕事術”──BizDevは「自分が去るときに自立できる組織」を作れ

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

AIチップスタートアップの競争は既に始まっている | TechCrunch Japan

急成長ベンチャーが、 「プレゼン思考」を重視する理由 ―Supershipホールディングス株式会社の挑戦｜ダイヤモンド・オンライン

ポストIPO・スタートアップの時代 | Signifiant Style

WeWorkが語る未来の働き方――グローバル展開する彼らならではの強みとは | TechCrunch Japan

起業都市トロントは「コミュニティ力」で生き残りをかける！ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「知識がない人たちを救いたい」医師兼起業家が目指す世界 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

オープンイノベーション

「内定欲しいのに、まだLinkedIn使ってないの？」SNSをハックし、夢のキャリアを実現した男が教えるキャリア構築法

なぜベネッセが、TikTokのインフルエンサーマーケに投資？Nateeが挑戦するミッションドリブンな経営と、両社で仕掛ける共同事業の裏側を聞く

これぞ世界中が注目する“奇跡のイノベーション”だ！トータルヘルスケアカンパニーに変革した富士フイルム、変革の舞台裏

「その仕事、日本の未来に繋がってる？」──オープンイノベーションの先導者・eiiconの事業部長らに訊く、市場を創るゼロイチ事業の伸ばし方

新卒入社1年目社員の独立を支援する。 “構造改革”後のエイベックスが目指すイノベーションを生む組織

web3.0は冬の時代に突入！？──Knot小林氏、Off Topic宮武氏、シニフィアン朝倉氏らが語るweb3.0の最新事情

「患者ひとりの笑顔」をシーズに「人々の健康と幸福」に貢献する。「攻める産学連携」 東京医科歯科大学学長が語る社会への思い

「質問」と「対話」で医師を味方に。不動産デベロッパーから異分野の在留外国人のヘルスケア課題に取り組む「WELL ROOM」ができるまで

「会社の外で考えろ」住友生命ミドルマネージャーが挑む、コレクティブインパクト

東京・丸の内を、日本のシリコンバレーに——駐在経験者の熱量と経験を、イノベーション創出につなげる。TMIPシリコンバレーコミュニティの挑戦

大企業に所属している感覚はない──eiicon中村氏・富田氏が語る企業内起業の実践

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

ダニエル・ピンクが提唱する、21世紀型のマネジメントスタイルとは？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

人材育成の「常識」を、いま見直す理由ハーバード大学教育大学院のロバート・キーガン教授に聞く | ハーバード大学教育大学院のロバート・キーガン教授に聞く｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

マネジメントのプロが分析､いま悩める女性リーダーが､ドラマ｢半沢直樹｣に学べること | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

なぜグーグルは本社に｢昼寝マシン｣を設置しているのかアマゾンのベゾス氏も8時間眠る | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

急成長ベンチャーが、「プレゼン思考」を重視する理由 ―Supershipホールディングス株式会社の挑戦｜ダイヤモンド・オンライン

起業都市トロントは「コミュニティ力」で生き残りをかける！ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「知識がない人たちを救いたい」医師兼起業家が目指す世界 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「患者ひとりの笑顔」をシーズに「人々の健康と幸福」に貢献する。「攻める産学連携」東京医科歯科大学学長が語る社会への思い

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進 | ダイヤモンド・オンライン