SAP・CEO「デジタル革命のカギは人材多様性」：日経ビジネスオンライン

CEO 組織・カルチャー

シーメンスと並ぶ、ドイツ産業界のデジタル化を支える黒子が、ソフトウエア大手のSAPである。SAPは、ドイツでは積極的に人材のダイバーシティ（多様性）を推進する企業としても知られている。16年には30代の幹部をCOO（最高執行責任者）に抜擢した。ビル・マクダーモットCEO（最高経営責任者）に狙いを聞いた。…

SAP・CEO「デジタル革命のカギは人材多様性」：日経ビジネスオンライン

続きはこちらから

CEO

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

プロフェッショナルとしてオーナーシップを持つ。農園コンサルティングからセキュリティサービスまで展開する“メルカリマフィア”（後編）

マッチング事業の勝ち筋は「即払い」にある──創業3期目で売上10億円。人材、M&A、ヘルスケア...と事業ポートフォリオを拡大するWonder Camelは「あと5年で100億円」へ

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

「お料理動画」からベンチャーキャピタルまで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（後編）

プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「いつも心は折れそうだけど」 柳井正氏の自分論｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる。資生堂トップとしての覚悟｜Diamond Harvard Business Review

誰も語らない経営者の孤独 克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆 大創産業会長 矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

組織・カルチャー

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

「常に自分たちの強みを活かせる異領域を探している」富士フイルムの若手3名が明かす、イノベーション・カンパニーに根付くカルチャーとは

90社354名を徹底調査。ベンチャー上場時の役員報酬はいくらなのか？

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

「ビジネスのトップランナーと壁打ちすることは、必ず自分の糧になる」ユナイテッドの事業家育成プログラム「U-PRODUCE」、選抜者の心境に迫る

働き方改革を乗り越えられる「収益力の高い会社」の作り方 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

リーダーが会社の10年後を考える上で必要な「2つの力」 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

スタバはなぜ「接客マニュアルなし」でも人が育つのか | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン

楽コーポレーション 宇野隆史社長の「若者よ、一国一城の主になれ！」：日経ビジネスオンライン

意思決定をデザインする メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「いつも心は折れそうだけど」　柳井正氏の自分論｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

誰も語らない経営者の孤独　克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆　大創産業会長　矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン

楽コーポレーション宇野隆史社長の「若者よ、一国一城の主になれ！」：日経ビジネスオンライン

意思決定をデザインする　メルカリの躍進を影で支えるデータ分析チーム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）