SAP・CEO「デジタル革命のカギは人材多様性」：日経ビジネスオンライン

CEO 組織・カルチャー

シーメンスと並ぶ、ドイツ産業界のデジタル化を支える黒子が、ソフトウエア大手のSAPである。SAPは、ドイツでは積極的に人材のダイバーシティ（多様性）を推進する企業としても知られている。16年には30代の幹部をCOO（最高執行責任者）に抜擢した。ビル・マクダーモットCEO（最高経営責任者）に狙いを聞いた。…

SAP・CEO「デジタル革命のカギは人材多様性」：日経ビジネスオンライン

続きはこちらから

CEO

【宇佐美×吉田×諸藤】CEOこそ身に着けるべき「エフェクチュエーション」とは？

「お料理動画」からベンチャーキャピタルまで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（後編）

「スタートアップの真似事が大企業の進化を止める」DeNA出身のRelic北嶋氏が提唱する、大企業に必要な新規事業開発のメソッドとは？

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

国内最大級のHRテック企業、WHI代表・安斎に訊く、市場価値の高い人材の育て方

「スタートアップの通説」に惑わされるな──僅か2年でエンプラ市場を席巻するCloudbase・岩佐氏に訊く、toB SaaSで急成長を遂げる術

カイゼンより快適で社員を大切にしながら稼ぐ：日経ビジネスオンライン

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆 大創産業会長 矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン

誰も語らない経営者の孤独 克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アイデアを生み出す秘訣は「ひとりの時間」をつくること | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーには人を信じ抜く覚悟が必要である｜Diamond Harvard Business Review

組織・カルチャー

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

スライドで見る有名MBAコストパフォーマンスランキング（後編）

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

なぜ世界から「後払い決済」に注目が集まるのか──日本のトップランナー、ネットプロテクションズ・柴田氏の経営哲学

急成長したい若者は「チャーンレートが低い企業」を選ぼう！──大企業ならではの知られざる成長環境を、Works Human Intelligenceに学ぶ

「挑戦者を支援する」とは、ここまでやることだ！──UPSIDERは「カードの会社」ではない？急成長を支える業務実態やカルチャーを3人の視点で徹底解剖

楽コーポレーション 宇野隆史社長の「若者よ、一国一城の主になれ！」：日経ビジネスオンライン

危機管理経営に必要な「悪魔の参謀」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マーケターの生産性を高めるマネジメント術、5つのポイント | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

個人の熱量と深い自己理解が愛される事業を生む——スマイルズが目指す、“感度”を上げる体験づくり | XD（クロスディー）

SaaS事業のLTVを悪化させる部分最適は、なぜ「構造的に」起きるのか

人に向き合う - 組織崩壊から上場まで、グッドパッチでの3年間｜Penpen｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆　大創産業会長　矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン

誰も語らない経営者の孤独　克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

アイデアを生み出す秘訣は「ひとりの時間」をつくること | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

楽コーポレーション宇野隆史社長の「若者よ、一国一城の主になれ！」：日経ビジネスオンライン

危機管理経営に必要な「悪魔の参謀」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マーケターの生産性を高めるマネジメント術、5つのポイント | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）