資金調達もトップ営業も「全力疾走のチーム戦」：日経ビジネスオンライン

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シリコンバレーでベンチャーCEOとして資金調達に奔走する日々。楽ではないが、苦ではない。僕は一人ではなく、頼りになる仲間たちがいる。大きな契約を目指してテキサスへ。反応は上々。僕たちの矢は世界に刺さり始めている。…

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資金調達

入札工数を1/10へ。生成AIで27兆円の巨大市場をこじ開け、官民共創のインフラを目指すNehanの“ヨコガオ”

心の不調を気軽に相談できる世の中に、Unlaceが約6000万円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

リモートワーク管理支援のキャスターが3.6億円を調達。地方人材の採用強化へ──押さえておきたい資金調達ニュース

【資金調達に見る経営者の意思】──10億円の資金調達を行ったM&Aクラウド代表・及川氏が語る、勝ち切るための次の一手は採用だ

完全自動飛行の「農業用ドローン」を手がける国内企業が16億円を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

安全にデータを扱う技術“秘密計算”Acompanyが総額2億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

re/Post-IPOスタートアップのバリュエーション連動

現代的なスタートアップファイナンス (Startup School 2019 #17)

「勝ち切るための選択」──GRAND羅氏が語る、スタートアップ経営と三菱地所グループ入りの舞台裏

資金繰りとは？正しい意味や悪い状態を改善していく方法解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

投資家とミーティングをする方法＆資金調達をする方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

良いシード投資家とは誰か？ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（３） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

CEO

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

「そのアドバイス。老害かもしれないですね」──50人の壁突破に向けた若手経営人材への投資術を、ソルブレイン代表・櫻庭氏に訊く

採用ブランディングで短期的な成果を求めるな。HRのプロたちが語る、“自社らしさ”の育み方

マッチング事業の勝ち筋は「即払い」にある──創業3期目で売上10億円。人材、M&A、ヘルスケア...と事業ポートフォリオを拡大するWonder Camelは「あと5年で100億円」へ

マーケティングの本分は、事業利益の最大化──「Design × Marketing」の事業開発集団・セブンデックス中村氏が挑む、“歪な国内マーケ事情”の変革

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

大学の学位を持たないＣＥＯは、いかにしてトップに上り詰めたのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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一流CEOが実体験から学んだ、「風通しの悪い組織」を生み出す“魔物”の正体 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

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リーダーシップに関する第一のルール - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

ベンチャーマインド

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

国内DX人材のレベルが低い、構造的な理由──MBOから再上場を果たしたシンプレクス金子が見出した「新卒人材育成」という高収益・高成長を維持する経営スタイルの全貌

成長とは、変化量である──自分史上最高の変化を遂げ続けるための思考法を、GCP湯浅エムレ氏・POL加茂氏の経験談に学ぶ

「パブクラ」×「セキュリティ」は技術者の体幹──次代のエンジニア集団Cloudbaseに訊く、市場価値10xを成す“一挙両得”なキャリア

「成功したければ解釈ではなく事実で話せ」Candle金氏が明かす、起業家が持つべき“情報への執念”

必ず人生が変わる絶対に見逃せないTED Talks7選 - 文化系ハック

家入一真は50億を「若き怒り」に投資するーー新VCのNOW、企業経営者らと創設 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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同じ会社に15年いても、仕事とキャラを変えたらやりたい事が出来てる話｜941::note｜note

僕たち凡人はどうしたらいい？「天才を殺す凡人」の著者に相談したら“勘違い”を指摘された｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

生産性・仕事術

エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

チームで数字を伸ばすための、「予実管理」攻略法

営業メンバーの行動量を増やす際に潜む、2つの「壁」のマネジメント手法

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた

「いくら商談に同席しても売れない僕」が僕を変えた──スタジアム竪石新氏の“エースたる所以”

｢最近つまらない｣と嘆く人がすべき1つのこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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