資金調達もトップ営業も「全力疾走のチーム戦」：日経ビジネスオンライン

資金調達 CEO ベンチャーマインド生産性・仕事術

シリコンバレーでベンチャーCEOとして資金調達に奔走する日々。楽ではないが、苦ではない。僕は一人ではなく、頼りになる仲間たちがいる。大きな契約を目指してテキサスへ。反応は上々。僕たちの矢は世界に刺さり始めている。…

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資金調達

受発注を変革するインフラを創る、ユニラボが14.4億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

雑誌のようなファッションをAIが提案するDROBEが総額約5億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

持続可能なスイーツ作りを目指すHiOLIが3億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

営業が成功する秘訣をAIが教えてくれる。レブコムが累計15億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

Low Hanging Fruit Strategy〜資金調達の際に考えるべき順番〜

健康意識の高いペットフードD2Cで東アジアを狙え。オネストフードが6000万円調達──押さえておきたい資金調達ニュース

「起業は甘くない、困難だらけだとわかっている」、それでもウーマンウェルネスD2cブランドを立ち上げるまで

資本政策とは？ベンチャーの資本政策の作り方やテンプレートを公開 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

リードインベスターとは、どんな存在か？｜Coral Capital

狙うは日本企業のモバイル化ーー創業6年・30億円調達のヤプリ、解約率1%未満の“勝ち筋”を聞いた【庵原氏インタビュー】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

「投資の成功」と「ビジネスの成功」は別物。資金調達時にベンチャー企業が意識すべき作法を語る | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

仮想通貨とブロックチェーン、そしてICOの狂乱に思うこと：伊藤穰一｜WIRED.jp

CEO

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

プロフェッショナルとしてオーナーシップを持つ。農園コンサルティングからセキュリティサービスまで展開する“メルカリマフィア”（後編）

スタートアップのOSは「人の気持ち」──マネーフォワード辻氏は、組織づくりの難しさをどう乗り越えたのか？

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体

WASSHA「電力の『量り売り』から始め、アフリカの社会課題を解決する会社へ」 秋田智司（WASSHA CEO） | ZUU online

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

「いつも心は折れそうだけど」 柳井正氏の自分論｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

「ここ3年間、BuzzFeed の収益構造を本当に変換させた」： BuzzFeed のジョナ・ペレッティCEO | DIGIDAY［日本版］

テック業界のカリスマCEO、S・ドラキアの異色なマネジメント法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ベンチャーマインド

1人あたり売上高2.1億円を任され、社長と二人三脚で事業推進──CROOZ SHOPLISTが提供する“英才教育”とは？

ようこそカオスと狂気の世界へ

リモートワーク虎の巻──目の届かないところで、一目置かれる方法

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

日本人には“蛮勇さ”が足りない！テラドローン徳重が体感した、世界で勝つ起業家の思考回路とは

“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

自分の「強み」ばかりに頼ってはだめ 生じる4つの問題点 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ありのままの自分でいるほうが、相手に合わせるよりうまくいく

技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps

他人とぶつかり合うことで個性が出てくる。田端信太郎と青野慶久が教える「自分との向き合い方」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

個人の知に限界があることは、けっして不幸ではない――書評『知ってるつもり 無知の科学』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リバネスCEO 丸幸弘「20代よ、みんなキング・カズになろう」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

風船が終止符を打ったサラリーマン人生──フルカイテン瀬川直寛の「やめ３」

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」

起業家たるもの、“自分のメモリ”を確保せよ──Crezit Holdings矢部寿明の「やめ3」

ロジカルシンキングなんて捨ててしまえ！──UPSIDER宮城徹の「やめ3」

東京暮らし、やめました──オーディオストック西尾周一郎の「やめ3」

話すときは、会社や製品を主語にするな。聞き手を飽きさせないプレゼンテクニック8選｜新R25

【2019年版】社会人の基本！Googleカレンダーを使いこなそう｜ferret [フェレット]

ぼくはだれに「文章の書き方」を教わったんだろう｜長谷川リョー｜note

Excelの10機能を使いこなし生産性を上げる | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ビジネスモデルキャンバスとは？書き方や順番をテンプレート付きで解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

「自分を客観視する投資家」ほど長く生き残れる理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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WASSHA「電力の『量り売り』から始め、アフリカの社会課題を解決する会社へ」　秋田智司（WASSHA CEO） | ZUU online

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