資金調達もトップ営業も「全力疾走のチーム戦」：日経ビジネスオンライン

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シリコンバレーでベンチャーCEOとして資金調達に奔走する日々。楽ではないが、苦ではない。僕は一人ではなく、頼りになる仲間たちがいる。大きな契約を目指してテキサスへ。反応は上々。僕たちの矢は世界に刺さり始めている。…

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資金調達

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著名エンジェル10名が参画。スタートアップの「知の流通」を加速させるJapan Angel Fundの正体

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

動画でインタラクティブなユーザー体験を。MILが1.3億円の調達──押さえておきたい資金調達ニュース

「絶対勝つ！」インキュベイトファンド木村亮介

【ラクスル】プラットフォームで非効率が多い伝統産業を構造改革 vol.1 | Signifiant Style

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音声SNS「stand.fm」の資金調達の裏側と隠れた真実とは｜中川綾太郎 ( あやたん) standfm｜note

女性起業家への米国のVC投資が過去最高を記録

SmartHRが61.5億の大型調達、攻めのファイナンス戦略 - INITIAL

CEO

「介護への興味が、あなたのキャリアに役立つ理由」──22歳からターンアラウンド、DD、PMIを経てきたヤマシタ代表が教える、コスパ最強！若手経営者キャリアを築く術

【みずほ銀行コラボ企画】「慌てず、動じず、前向きに」──オフィスの生産性をUPDATEする、RECEPTIONIST・橋本氏。コロナ禍の“受付不要論”を覆す経営の大局観とは

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

XTVが“異例”の投資実行。スペースマーケット重松氏に訊く、社会情勢を追い風にするサービス設計

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アイデアを生み出す秘訣は「ひとりの時間」をつくること | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

幹部の育成に関する悲しい真実 (Ben Horowitz)｜FoundX Review

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偉大なリーダーを目指すうえで欠かせない4つのマインドセット

【出世する人の習慣】私が尊敬する経営者は、学生だった自分の“批判的な質問”にこう答えた

ベンチャーマインド

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた

武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法

20代マネージャーのロールモデル＜後編＞──FastGrow注目のCxO・Mng4事例に学ぶ

「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

なぜあの企業は伸び続けているのか？──急成長企業のビジネスモデルに込められた経営者の覚悟

【遠藤保仁】賢い人が実践する「変化を楽しむ」技術

デキる人は「自分の目標を言わない」 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ニッチで成功を目指すのは、事業家として失格。孫正義が次世代に向けて語った「市場感覚」｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

同じ会社に15年いても、仕事とキャラを変えたらやりたい事が出来てる話｜941::note｜note

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生産性・仕事術

「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】

環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」

店舗販売員にもCtoCの波。ベイクルーズ出身者が挑む、「販売員シェアリング」という働き方改革

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.7：X Mile 中原 悠太郎氏

大きな理想はファクトから考える──Goals佐崎傑の「やめ3」

チームを牽引するのは自分ではない。ミッションである──コドモン小池義則の「やめ3」

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

竹中平蔵氏×出口治明氏がホンネで語る「人生100年時代の”仕事”」

営業チームのエースが伝授するデザイン思考の実践術【btrax voice #8 Tatsunori Ito】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

教養財産を一気に蓄財。名経営者に聞いた「夏の読書にこの1冊」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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