資金調達もトップ営業も「全力疾走のチーム戦」：日経ビジネスオンライン

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シリコンバレーでベンチャーCEOとして資金調達に奔走する日々。楽ではないが、苦ではない。僕は一人ではなく、頼りになる仲間たちがいる。大きな契約を目指してテキサスへ。反応は上々。僕たちの矢は世界に刺さり始めている。…

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資金調達

事前注文・決済プラットフォームや、1000円から株が買えるスマホ証券など──押さえておきたい資金調達ニュース【10月22日〜28日】

リモートワークの今こそ大事な“従業員健康”をサポート、iCAREが総額15億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

SaaS不況、乗り越える術は「地道なシナリオづくり」だ──調達マーケットの現状を、One Capital浅田・DIMENSION宮宗・ジェネシア水谷がオフレコありで大激論！

決め手は、経営陣全員の圧倒的エグゼキューション能力──MGPとUTECからシリーズBの評価・累計26.8億円調達した、X Mileのポテンシャルとは

“読書を習う”という新しい文化を創り、「日本中の子どもたちへ、豊かな読書体験を届ける」。プレシリーズAで総額1.3億円の資金調達──株式会社Yondemy

「デジタルの力でドボクをもっとおもしろく」。日本が誇る土木技術を次世代に継承し、業界のアップデートも目指す。シードラウンドで総額1.7億円の資金調達──株式会社Malme

ICO規制はビットコインにとっての「利益」か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

良いシード投資家とは誰か？ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（３） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

資本政策とは？ベンチャーの資本政策の作り方やテンプレートを公開 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

資金繰りとは？正しい意味や悪い状態を改善していく方法解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

運転資金が1年分以下になった会社へのアドバイス｜FoundX

営業×SaaSのRevComm、異例のシリーズA。「数字」が裏付ける調達 - INITIAL

CEO

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

株式会社はいずれ、消滅する！？──SEPTA・山口提唱。ミッションから紡ぎ出した次世代組織、“ハイ・シナジーコミュニティ”とは

【クリエイターエコノミー2.0】“全ての人に優しいサービス”を掲げるマキヤマブラザーズ鬼山に訊く、新時代のクリエイター経済圏とは！？

我々の使命は「事業の永続性」と「公共性」のバランスを保つこと──学研DNAを受け継ぐ若手グループ経営陣に訊く、“社会インフラの構築”に欠かせない経営マインドとは

イーロン・マスクには、「テスラの経営より大事なこと」がある｜WIRED.jp

カイゼンより快適で社員を大切にしながら稼ぐ：日経ビジネスオンライン

「最も誠実なCEO」にJPモルガンのジェームズ・ダイモン | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

創業100年｢TOTO｣が成長し続ける根本理由 | 建設・資材 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

【出世する人の習慣】私が尊敬する経営者は、学生だった自分の“批判的な質問”にこう答えた

100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる。資生堂トップとしての覚悟｜Diamond Harvard Business Review

ベンチャーマインド

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

次代のエース、此処に集結す──FastGrow厳選！若手スタートアップ・タレント人材

20代マネージャーのロールモデル＜後編＞──FastGrow注目のCxO・Mng4事例に学ぶ

自分を縛り付ける幼少期からの思い込みを捨てるには | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

信用されない人が軽視している見た目と礼儀 | アルファポリス | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

自分の「強み」ばかりに頼ってはだめ 生じる4つの問題点 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「スケール・ディーパー」こそ、日本のこれからを明るくするアントレプレナーである ｜ Biz/Zine（ビズジン）

リーダーは7つの「緊張関係」への対処が不可欠である エキスパートvs.学習者、安定vs.適応、戦術vs.ビジョン…… | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

自分が動けば味方は見つかる 社会をよりよくしたいなら迷わず起業せよ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

20代で経営を学ぶなら、「非IT系」が狙い目？──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイで事業家が生まれる理由を、新卒3年目の挑戦から探る

盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」

エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

「強すぎる想い」は事業をダメにする──WORK HERO大坪誠の「やめ3」

保守的思考に囚われないよう、敢えて「空気を読まない」──マフィンCOO上田 裕大の「やめ3」

イノベーションでナンバーワン領域を広げる：日経ビジネスオンライン

米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

仕事中の「30分の昼寝」で、パフォーマンスはどれほど変わるのか｜ITmedia

仮説検証で陥りがちな2つの罠｜Keisuke Inokuchi｜note

自分を犠牲にすることは、起業家として成功するための必要条件ではない 自己認識を高めることでストレスを緩和できる | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

知ったかぶりの効用｜和田洋一

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