小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

経営者の視座 CEO 事業立ち上げリーダーシップキャリア戦略

2011年からネスレ日本の経営トップを務める高岡浩三社長兼CEO（最高経営責任者）は、尊敬する経営者に小倉昌男を挙げる。なぜ小倉氏は経営トップを退いた後、障がい者支援に乗り出したのか。高岡社長は独自の解釈を語った。…

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

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経営者の視座

やりたいことは全部やる。いくつもの子会社社長を兼任

ミッション達成手段としての「サクセッション」を、もっと当たり前のものに──スローガン仁平が語る、国内スタートアップエコシステムの次なる課題

サクセッションに向け、経営者は“メタ認知”を進めよ──「人の可能性を引き出す」が共通点のGunosy・ゲームエイト西尾・スローガン仁平による経営承継論議

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

「馬鹿じゃないの？」にめげるようでは、イノベーションなど到底無理。BNPL事業とティール組織を実現させた、奇跡の軌跡

成長率だけを追いかけ過ぎると罠にハマる。SaaS経営者が考えるべき戦略とは。~ Fond 福山太郎 – 前田ヒロ

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

開業以来19年間赤字だったハウステンボスは、なぜ半年で黒字化したのか | 今月の主筆 エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長 澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

気鋭ベンチャーは人工｢流れ星｣を作り出すか | 宇宙 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

【ラクスル】プラットフォームで非効率が多い伝統産業を構造改革 vol.1 | Signifiant Style

LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

CEO

タクシーは「月に150万円生む1坪の不動産」。モビリティを攻める“不動産屋”、アイビーアイ金子健作の事業開発論

「事業、ホントに伸びてるの？」──成長曲線は海老反り！？知られざる一休の“ウラガオ”を覗き見

サクセッションに向け、経営者は“メタ認知”を進めよ──「人の可能性を引き出す」が共通点のGunosy・ゲームエイト西尾・スローガン仁平による経営承継論議

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創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

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幹部の育成に関する悲しい真実 (Ben Horowitz)｜FoundX Review

イーロン・マスクには、「テスラの経営より大事なこと」がある｜WIRED.jp

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

事業立ち上げ

無思考な「働き方」が20代をダメにする！売上265億企業の27歳役員が提言する、伸びる若手の働き方とは

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

クラウドファンディングから動画メディアまで。朝日新聞「メディアラボ」の実態とは？～朝日新聞の挑戦Vol.1～

「大手と提携して浮かれるな」メガベンチャーに学ぶ、日本発のFinTechイノベーションストーリー

起業家は「意味のない出会い」を求めよ。ボストン発ベンチャーカフェが目指す、イノベーション・エコシステム構想

モンベル創業者が語った事業成功への軌跡 | なにわ社長の会社の磨き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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学生起業から4年。25歳起業家が語る起業家に必要な3つの素養とは Progate 加藤將倫CEO（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

イーロン・マスクはなぜ宇宙を目指すのか (ポール・スローン) | プレジデントオンライン

リーダーシップ

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

やりたいことに悩む学生こそ参加を！急成長スタートアップから人生のヒントを得る「Next Entrepreneur’s Meetup」の魅力

「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

組織の成長のために必要な「再現性」と「環境づくり」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

第２回 「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

マクドナルドが中国事業拡大 「2022年に4500店舗」目指し出店加速 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「出されたお茶」は飲み干したほうがいい | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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キャリア戦略

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

「この会社なら成長できそう…」それってホント？──Works Human Intelligenceに学ぶ、新卒が見落としがちな企業選びの3大要素

ビジネスチャットすら、浸透率はまだ15％程度──今からでも全然遅くない！伸び続けるSaaS業界キャリアの魅力を、One Capital浅田・Chatwork福田らに学ぶ

FAKE TOKYO躍進の黒幕は今CAMPFIREにいた!塩原宣章はファッションPRを変えうるか??

億万長者になった後も働き続ける人は、一体何をモチベーションにして頑張ってるのか | Books&Apps

「個人の時代」の指標と属人性の価値 | The Startup

人生100年時代の分岐点は、「時間の使い方」にある | 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 | ダイヤモンド・オンライン

サイボウズ青野社長「週休三日制より副業を」：日経ビジネスオンライン

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

エンジェル投資家 赤坂優「バカになって試して、失敗して、自分をアップデートせよ」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

開業以来19年間赤字だったハウステンボスは、なぜ半年で黒字化したのか | 今月の主筆　エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長　澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

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第２回　「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

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