小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

経営者の視座 CEO 事業立ち上げリーダーシップキャリア戦略

2011年からネスレ日本の経営トップを務める高岡浩三社長兼CEO（最高経営責任者）は、尊敬する経営者に小倉昌男を挙げる。なぜ小倉氏は経営トップを退いた後、障がい者支援に乗り出したのか。高岡社長は独自の解釈を語った。…

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経営者の視座

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

“Chief”を冠する若者に求める、経営者視点──GCP CSO高宮慎一

医療DXに不可欠な「患者とのタッチポイント」に、最も深く入り込むサービスがこれだ──圧倒的なMoatを築きつつあるLinc'wellの戦略とは

M&A後に自由がなくなるのは、起業家の怠慢──インフラトップが、DMM.comグループ入り後に急成長できた理由

“コツコツ自動化”がグロースの源泉。クリーニングのDXに取り組むホワイトプラスの軌跡と展望

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

経営者が全て決める会社でイノベーションは無理：日経ビジネスオンライン

ムハマド・ユヌス博士からのメッセージ『人生を2つのフェーズに分け、3つのゼロを実現せよ』 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

【松本孝利】「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功の鍵 Vol.2 | Signifiant Style

経営者だからこそ追求できる「面白さ」がある｜カヤック・柳澤大輔 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Appleを1兆ドル企業に成長させた6つのデザイン哲学 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

孫正義のように投資で成功するための方法 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

CEO

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

「信用」をベースに設計する金融サービス？──来日前費用を後払いに。Trust & Trust中山氏が外国人材の“最初の壁”に挑むワケ

ティッシュ補充から百億ファンド連携まで──数百兆円の巨大不動産市場を切り拓く異端の起業家・Unito近藤の狂信

「前に倣うな、偉人に倣え」──上場企業を経営しても私財ゼロ。Terra Charge代表・徳重徹が抱く“日本人への怒り”の真意

“ダンボールEC”の未来を想像できるかで、事業家としての伸び代が決まる──ダンボールワン新代表・渡邊氏が描く、“100年変わらぬ産業を変える”BtoBプラットフォーム革命

イーロン・マスクには、「テスラの経営より大事なこと」がある｜WIRED.jp

街じゅうを"駅前化"する！電動マイクロモビリティのシェアをてがけるLuupが行う、戦略的実証実験の作り方 | xTECH

マイクロソフトCEOに学ぶ、優れたリーダーのコミュニケーション術 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

私が何とかする上司がチームを崩壊させる理由

UberのCEOが就任1年、後始末が終わって立ちはだかる「4つの課題」｜WIRED.jp

絶対に会社を潰す"ダメ社長"3つの傾向 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

事業立ち上げ

「OMOって何？意味あるの？と言っていたらイノベーターにはなれない」全く新しい顧客体験を作り出す、オプト社のオムニチャネルイノベーションセンターが生まれたワケ

「スタートアップの真似事が大企業の進化を止める」DeNA出身のRelic北嶋氏が提唱する、大企業に必要な新規事業開発のメソッドとは？

若手社員は放任で伸ばす。ガイアックス上田の性善説経営の秘密。

神戸市がスタートアップ支援を続ける理由──500 Startupsと都内でデモデイを開催

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

「自分だけが戦える市場ドメインを攻め続けろ」資金調達直後の起業家3名が語る、初期スタートアップの事業・組織構築論

フィールドリサーチによる仮説発見からユーザーモデル構築まで──デザイン思考によるサービスデザインとは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

650年続く「能」の構造は最新のAR（拡張現実）と同じだった！ | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

イノベーションラボがうまく機能しない3つの理由｜Diamond Harvard Business Review

学生起業から4年。25歳起業家が語る起業家に必要な3つの素養とは Progate 加藤將倫CEO（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

DXを「しなくていい会社」もある--Kaizen Platform須藤氏が考える真のデジタル化｜CNET Japan

リーダーシップ

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

【事例】“大企業病”を打ち破る。戦略的チャレンジがあたりまえの組織文化へ──三井化学から学ぶ、現場リーダー主導の「長期経営計画」の実践

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

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ザッカーバーグ｢完璧すぎる謝罪｣の舞台裏 | 「コミュ力」は鍛えられる！ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

伸びる社員が「目先の成果」にこだわらない理由 | イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明 | ダイヤモンド・オンライン

確実に経営トップのアポを取るためのコツ | プレジデントオンライン

「ディズニー流」人材育成法、どんな職場でも3日あれば変わる！ | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略

「感性のデジタル化で社会課題を解決する」シタテルが挑む、10兆円規模の衣服産業

「行動変革で豊かな社会を作る」予防医療を世界に広める上場経験者メディカルフィットネスラボラトリー金谷

“タイパ”重視、コンサルで2,000万円稼ぎたいなら「プロフェッショナル」を再定義せよ──外資系ファーム・日系大手ファームとは全く異なる、シンプレクス流“一流コンサルタント”の定義

起業の半歩手前が味わえる！？──ソルブレイン流・経営人材育成の仕組みをメンバーが語る

「既存のBizDevキャリアはコモディティ化する」──ラクスルCOO福島と“産業変革請負人”第一号の上村が語る、もう1つのBizDev誕生物語

音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」

会社が絶対手放さない、優秀人材6タイプ | プレジデントオンライン

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成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps

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