【マネーフォワード】全ての人のお金のプラットフォームになる Vol.1 | Signifiant Style

金融／FinTech スタートアップ CEO

安倍政権の成長戦略において戦略分野と位置付けられているフィンテック。大手金融機関や先行するインターネット関連企業など、成長分野だけに競争も激しい市場ですが、その中で新進気鋭のスタートアップとして存在感を放っているのが株式会社マネーフォワードです。成長著しい同分野で、同社がどのように市場を切り開こうとしているのか、辻庸介社長にお伺いしました。…

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金融／FinTech

キャリアよりお金より、挑戦したいことがそこにあった──大手金融機関を経てスタートアップの道を選ぶ葛藤と本音

“後払い”を支えるオペレーション・ディベロップメント──社会インフラ規模のサービスにおける事業基盤を構築する思想とは

「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣

「FinTechからBizTechへの変革は、私が成し遂げる」ゲームチェンジにより新フェーズに突入したシンプレクス、共同COOに就任した早田政孝氏が語る「経営者としての覚悟」【シンプレクス新共同COO連載：後編】

3つの分野から探る、ミレニアルズが支持するFinTechサービス7選

メルペイの強みは「大胆さ」にあり──10月からプレセールスをはじめた、同社の全容を探る

キャッシュレス決済の戦国時代。サービス事業者が向き合うべき、2つの消費者視点 | XD（クロスディー）

孫正義も参戦、LINE「QR決済」の勝ち筋 (井上 理) | プレジデントオンライン

【ZUU】金融機関のディストリビューションとオペレーションを分離する Vol.1 | Signifiant Style

凄腕プライベートバンカーが赤裸々に明かす「お金の増やし方」の鉄則（山崎 元） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

日本を圧倒する｢フィンテック大国｣中国の実像 | 金融業界 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

拡大期のベンチャーにおける失敗しないカルチャーの見直し方｜Yuichiro.ito@Finatext(フィナテキスト)｜note

スタートアップ

オンラインコーチング、音声版Netflix、スキマバイト 日常を変える注目スタートアップ3社──FastGrow Pitchレポート

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

初見では意味不明なプロダクトこそ、世界を席巻する──麻生要一とモノグサ竹内孝太朗に聞く、“次のGAFA”への勝算

100年続く“構造的暴力”を変革。マッキンゼー出身者が立ち上げたキャディは、「マッチングシステム」で180兆円市場に挑む

「この指標しか見ない」はThe Modelでも分業でもない！CxOがぶっちゃける急成長SaaSの舞台裏

いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（後編）

SXSWを新サービス発表の場として選ぶべき理由

アメリカ発「D2C」ユニコーン最新事例｜キャリアハック

イスラエルで目撃したスタートアップ大国「好循環」の秘密 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「呼吸」をするロボットを抱きしめて睡眠不足解消へーースリープテックに挑戦するオランダのスタートアップ - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

「次のメルカリ」を探す異色キャリアの男：日経ビジネスオンライン

どうやってユーザーを獲得し成長するか (Startup School 2018 #08, Gustaf Alstromer)

CEO

強いブランドは圧倒的なプロダクトの上に成り立つ。日本酒界の定説を変え、市場を切り拓くSAKE100の挑戦

2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木流「オペレーション洗練型」事業グロース術

経験に裏打ちされた実践知が、投資家の心をつかむ。XTV手嶋氏が明かす、ブライダル業界変革を目指すリクシィへの投資要因

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

「お料理動画」からベンチャーキャピタルまで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（後編）

社長就任から会社を立て直し、約3年でIPOへ──BuySell Technologies、V字回復の軌跡

大学の学位を持たないＣＥＯは、いかにしてトップに上り詰めたのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

"やりたい"より"やらない"を明確にすべき | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆 大創産業会長 矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン

アップルとFBのCEO 卒業式スピーチで発した共通のメッセージとは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

逆境をビジネスチャンスに変える！時代の潮流を捉え、事業を創造せよ MS-Japan 有本隆浩社長（第4話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

あなたは、自分を否定する後継者を育てられるか：日経ビジネスオンライン

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