逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン

生産性・仕事術事業立ち上げリーダーシップ組織・カルチャー

大学ラグビーで前人未到の9連覇を継続中の帝京大学ラグビー部を率いる岩出雅之監督と、同大ラグビー部OBでスーパーラグビー・サンウルブズで主将として活躍する流大選手が「逆境時のリーダーシップ」を語り合う。その下編。…

逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン

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生産性・仕事術

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは？

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”

エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

「終わりなき旅」と書いて「10XのBizDev」と読む！──三菱商事、マッキンゼー出身の若手BizDevが明かすStailer導入のプロジェクト全貌と、商社&コンサル出身者が活躍できる理由

「メール添付のWord」根絶で契約締結を効率化ーービジネス効率化の旗手たち／Hubble代表取締役・早川晋平氏 #ms4su - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

一流のプロが必ず身につけている「戦略的反射神経」 | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

ネガティブをポジティブに。マイナス思考な人のセルフトーク：書評 | ライフハッカー［日本版］

大舞台で“ホームラン予告”をせよ。中田敦彦がR25世代に伝えたい「圧倒的に成長する方法」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

デジタルトランスフォーメーション（DX）とは？企業の導入事例とメリット、課題を解説

事業立ち上げ

物流の内製で急成長するギフトEC『TANP』の勝ち筋をCOO中内氏に聞く

隠れた起業家育成企業・ネットプロテクションズ。“起業家と正社員の兼務”すら許され、やりたいことを探求できる

プロジェクトに巻き込んで創業メンバーを探す──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

起業を10倍速で体験できる環境、知ってる？スタートアップ・スタジオの仕事を知らずに、事業を語ってはいけない理由

「ユーザーのニーズを満たす」だけでは不十分！激戦市場で戦うスタートアップに必要な「戦略」と「責任」とは？

「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

イノベーションの切札は「守りと攻め」の二刀流 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

社内で潰されない"新規事業"を実現させる正の構図 - CNET Japan

大企業が新規事業で失敗しないコツは「混ぜるな、危険！」＜けんすうさん×朝倉祐介さん 特別対談前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

国際送金サービスTransferWise創業者、Skype時代の経験を題材に破壊的イノベーションを語る | TechCrunch Japan

エイベックスが新社屋で起こすイノベーション【加藤信介氏インタビュー#2】

経営者よ、謝罪ばかりするな。ビジョンを示せ：日経ビジネスオンライン

リーダーシップ

Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」──マネジメントソリューションズ高橋氏が説く、メディアの情報に惑わされない思考術

「起業家かどうかは問題じゃない。世の中の変革にコミットする」会社のリソースをHackする、イントレプレナーの生き方

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

圧倒的キャリアを誇る勝間和代が「社会人にもなって、努力や成長なんて必要ない」と語るワケ｜新R25

なぜ、このブランドは世界でコミュニケーションの中心になるのか？ #FR2 に聞く顧客視点の捉え方

優れたリーダーは「なぜやるべきか」を明確に伝える “what”と“how”だけで人は動かない | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

1,300人が熱狂するコミュニティ空間をつくるために実践した17の取組み｜酒居 潤平 (Jumpei Sakai)｜note

【クジラの眼 – 刻を読む】 第4回「自立した個のマネジメントから最強チームをつくる ～漫画キングダムに学ぶこと～」 | WORK MILL

Technology Drivenなインサイドセールスチームを紹介するよ

組織・カルチャー

社会課題の解決に挑む“チェンジメーカー”こそが、世界を変える──国内ソーシャル・エンタープライズの代表格、LIFULL創業者・井上高志が語る

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

【みずほ銀行コラボ企画】「顧客が僕らの事業を守ってくれた」──飲食SaaSのクロスマート・寺田氏にみる、ステークホルダーと共創する事業経営とは

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

進む福利厚生のアウトソーシング──注目のメンタルヘルス系スタートアップを特集

スタートアップ業界に君臨する“サイバーエージェント・マフィア"──最強の企業を生み出す10名の起業家たち（後編）

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

デザインシンキングとは、方法ではなく考え方だ - メルカリ流の実践方法 - メルミライ - 未来を見るメディア

「正直メリットしかないです、子連れ会議」スタートアップ経営者の本音 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ブロックチェーンでマージンのない社会を！LayerX福島氏の目指す世界｜STARTUP DB

“1億円プレイヤー”6人が在籍するホストクラブ経営者が教える【マネジメントの掟】5カ条｜新R25

従業員のやる気を引き出し、職務以上の仕事をさせる方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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