逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン

生産性・仕事術事業立ち上げリーダーシップ組織・カルチャー

大学ラグビーで前人未到の9連覇を継続中の帝京大学ラグビー部を率いる岩出雅之監督と、同大ラグビー部OBでスーパーラグビー・サンウルブズで主将として活躍する流大選手が「逆境時のリーダーシップ」を語り合う。その下編。…

逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン

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生産性・仕事術

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.10：THINGMEDIA 前原 朋之氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編Vol.18：KUDEN WORLD 柳下 聖也氏

店舗販売員にもCtoCの波。ベイクルーズ出身者が挑む、「販売員シェアリング」という働き方改革

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.7：Natee社 西林 翔太氏

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

風船が終止符を打ったサラリーマン人生──フルカイテン瀬川直寛の「やめ３」

UNIQLOも導入！日本の働き方を変えるアメリカ西海岸のオフィスデザイン | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

デジタルトランスフォーメーションに必要な「3つの考え方」 | IT insight | ダイヤモンド・オンライン

ニューノーマル時代の働き方｜士気を高めるチームマネジメント新手法 | ライフハッカー［日本版］

あなたのレジリエンスを高める4つの戦略 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村 浩樹｜note

事業立ち上げ

驚異の「成長率3600%」は不断の修正から生まれた。カンム八巻渉が振り返るPMFまでの道のり

起業家が共に学ぶコミュニティ形成 RVSのイベント設計思想に迫る〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit 2018イベントレポート〜

起業の3大課題「再現性・多様性・可逆性」を崩すモデルに──3千社/1.5万件の新規事業に関わってきたRelicが本気でつくり上げる、起業家ファーストのスタートアップスタジオ戦略

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

資本主義だけを追いかけない。ネットプロテクションズ代表・柴田紳と各事業責任者が語る、「誰もが幸せになる」事業戦略

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」 求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

行ってみると驚きの連続 「エストニアの時代が来る」と思う理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

三井不動産光村氏が語る、オープンイノベーションに必要な2種類のイントレプレナーとは？

大企業から新規事業が生まれにくい理由──イノベーションを生み出す人財の行動原則“VRA”とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

MIT：2018年注目の「ブレークスルー・テクノロジー10選」（前編）

リーダーシップ

経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」──マネジメントソリューションズ高橋氏が説く、メディアの情報に惑わされない思考術

あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

「役員との徒弟制がビジネスリーダーの成長を加速させる」ユナイテッドが今夏から開始した、“次世代リーダーコース”の全容とは

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

"働き方改革"が企業を20世紀に引き戻す | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

リーダーに必須のビジネス書の原点、「ローマ人の物語」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

カーネギーの『人を動かす』に学ぶ、人から好かれる10の方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

LINE時代に感じた、起業家に必要な3つの素養とは？ | 森川 亮 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人の気持ちがわからない人の致命的理由3 | プレジデントオンライン

組織・カルチャー

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

企業再生のカギは「両利きの経営」だ──TOB・M&Aした2社を3ヶ月で黒字化と再成長に導いたエキサイトに学ぶ、コストカットで終わらない企業再生ノウハウ

OKRの導入だけでは意味がない！会社を成長させる運用法を投資家・前田ヒロ×ココナラCEO・南が語る

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

「上場後こそ楽しい、今が人生で一番働いている」ツクルバ村上浩輝が挑む“第三創業期”

グーグルがマネジメント研修で問う「一発目の質問」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「プロ部長」こそが、これから最も必要とされる職種だ（鈴木 貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

「集団的個人」の時代、クリエイターたちが実践すべき働き方とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Facebookは｢働き方改革｣にも貢献している | Facebook最前線 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「MITメディアラボを『変革』するために僕がやってきたこと」｜伊藤穰一 独占ロングインタビュー | クーリエ・ジャポン

経営者よ、謝罪ばかりするな。ビジョンを示せ：日経ビジネスオンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.10：THINGMEDIA 前原朋之氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編Vol.18：KUDEN WORLD 柳下聖也氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.7：Natee社西林翔太氏

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Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村浩樹｜note

起業家が共に学ぶコミュニティ形成　RVSのイベント設計思想に迫る〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit 2018イベントレポート〜

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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大企業から新規事業が生まれにくい理由──イノベーションを生み出す人財の行動原則“VRA”とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

リーダーに必須のビジネス書の原点、「ローマ人の物語」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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グーグルがマネジメント研修で問う「一発目の質問」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「プロ部長」こそが、これから最も必要とされる職種だ（鈴木貴博） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

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