第３のデジタルフロンティア | Mirror WorldとSpatial Computingの時代｜note

AI・人工知能事業立ち上げ

PC・スマホによるイノベーションが数年前から落ち着き、多くの人がテクノロジーにおける次のフロンティアはどこなのかを探している。個人的にも数年前は毎日新しくリリースされるアプリやWEBサービスにワクワクさせられていたが、最近は驚くようなサービスに出会う機会はめっきり減ってしまった。結論から言ってしまうと、PC・スマホの次としてのデジタル・フロンティアは、プラットフォームとしてのMirror World、インターフェイスとしてのSpacial Computingだ。…

第３のデジタルフロンティア | Mirror WorldとSpatial Computingの時代｜note

続きはこちらから

AI・人工知能

少数精鋭。これが必然的な裁量を生む──ISIDのAI・データサイエンス集団“AITC”にみる、若手が自走する組織カルチャーとは

「AI・LLMの民主化へ」注目2社の最年少執行役員それぞれが描く未来像【対談：Chatwork桐谷・LayerX中村】

「データはあるのに使えない」日本企業の盲点──97%の企業が取り残されるAI革命の真実

音楽スタートアップの“勝ち筋”を探る──「Techstars Music」投資先まとめ

「デジタル分身」のいる世界とは？もうひとりの自分がデジタル上に存在する未来がやってくる

未開領域だからこそ、「売るだけ」でなく“コンセプチュアルスキル”が磨かれる──シタテルのセールスチームが創り出す、新しい商習慣

家自体がコンピュータになり、AIが居住者のアクションを妄想する未来【落合陽一×アシュトシュ・サクセナ】 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

グーグルは機械学習によって、「機械学習システムの構築」すら自動化しつつある｜WIRED.jp

AI研究の世界最先端を知る異才が、日本のスタートアップに「技術を投資」する理由 - エンジニアtype | 転職type

イノベーションと新しい学校教育 | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.9

ＡＩが雇用を奪うとどうなるか【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

落合陽一氏に聞く スタートアップ企業と大企業のシナジーを高めるコラボレーションのあり方とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

事業立ち上げ

ディズニー株主ベンチャーTyffon開発のVRアトラクションはマジで怖かった

イノベーションの原点は、事業ドメインを超越した掛け算思考にある

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

電動マイクロモビリティを当たり前に。人生をかけて交通インフラの創造に挑む、ある起業家の決意

資本主義だけを追いかけない。ネットプロテクションズ代表・柴田紳と各事業責任者が語る、「誰もが幸せになる」事業戦略

「“お金くらいのこと”でつまらない人生を送ってほしくない」住宅ローン比較のWhatzMoneyがお金の問題をフラットにする

イノベーションに求められる人材像｜経営のためのＩＴ｜ダイヤモンド・オンライン

福岡スタートアッププログラムに学ぶ起業家に必要な4つの基本事項 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

アクセラレーターとは？インキュベーターとの違いやアクセラレータープログラムのまとめ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

お客さまがお金を支払ってくれるのは、「ありがとう」の気持ちが湧いたとき | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

家自体がコンピュータになり、AIが居住者のアクションを妄想する未来【落合陽一×アシュトシュ・サクセナ】 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

落合陽一氏に聞くスタートアップ企業と大企業のシナジーを高めるコラボレーションのあり方とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー