GEにスタートアップを売却した日本人女性の人生：日経ビジネスオンライン

経営者の視座キャリア戦略ファイナンス創業秘話

米GEのデジタル事業部門、GE Digitalに買収された日本生まれのIoTスタートアップがある。社名はIQP Corporation。イスラエル人の夫と同社を起業したカプリンスキー真紀氏は「日本の起業家はもっとグローバル展開に挑戦してほしい」と語る。…

GEにスタートアップを売却した日本人女性の人生：日経ビジネスオンライン

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経営者の視座

「TAMからの逆算」だけが、社会課題解決じゃない──創業2期目で売上5億円・元BCGのWonder Camel和田が描く、“ゴールを定めない起業・経営術”

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

事業も組織も、「善く生きる」人を増やすために──社会へのリーダー輩出に邁進するSTUDIO ZERO仁科の経営思想

組織を白紙に戻し、リスクの高い施策を導入。“タウンページのEC化”に挑む、Zehitomoの勝算

ミッション達成手段としての「サクセッション」を、もっと当たり前のものに──スローガン仁平が語る、国内スタートアップエコシステムの次なる課題

上場の舞台裏、窮地を救ったのは20年重ねた信頼と実績──IT界の両雄ユナイテッド早川×サイバー・バズ髙村で語る、“投資家”と“経営者”の域を超えたパートナーシップ論

「ありのまま」でいてほしい | 家入流ゆるふわ経営論 第4回 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「土触るって、いいよね」アグリテック社長・秋元里奈が目指す中小農家改革とは？ - エンジニアtype | 転職type

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

経営者とマーケターがわかり合えない理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ガッツポーズして死ねるような人生を。ナイル 高橋飛翔社長の「夢と志」（第１話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

キャリア戦略

8年で4倍以上の志願者！卒業生6名の体験談から考察した、“アジアMBA”がキャリアに有利な6つの理由

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

インタースパイアでの苦しい時代を共に戦った、UUUM中尾充宏

MBAは人生における成功確率を大きく上げる。HBS日本リサーチ・センター長 佐藤信雄「人生の選択肢を増やすために考えてもいい」

会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた

「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは

ビジネスパーソンのスタートアップへの流入についての見解｜SatoshiYamada

「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

「サクッとはじめる起業のススメ」 正田圭×イケハヤ×今井紀明 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

SaaS事業におけるインサイドセールス組織の役割とは？｜SmartHR 工藤 慧亮さん｜岡田宗悦 | SoetsuOkada｜note

ファイナンス

【買収企業17社を全解説】「Snap」は次世代カメラメーカーだ！黒船襲来前に押さえたい4つの戦略軸

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

上場時は驚くほど少人数。有名IT企業22社の従業員数成長率ランキング

全スタートアップへ告ぐ。「イグジット／上場」を妨げる“反社”について、これだけは知っておいて欲しいこと

調達するVCの見極め方とは？起業前20代へのアドバイス

M&Aを活用した新規事業開発の進め方と注意点 | 新規事業・イノベーション共創メディア | Battery（バッテリー）

"後継者不足"に悩む会社を救う唯一の方法 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2回のバイアウトを経て気づいた「正しい努力」の見極め方 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

創業したてのベンチャーに10億円もの値段がつくカラクリ | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

若者は規模の大小によらずテック企業を目指せ、スマートニュース共同創業者の鈴木健氏 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

EXIT実績からみる、注目のエンジェル投資家8名！ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

創業秘話

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

「食でライフスタイルに温もりを」じげんマフィアが自宅をレストランに変革

「どうしてもシード投資家になりたかった」26歳のシードVCは地方スタートアップの“最初の支援者”を目指す

【Mマート】64歳で起業、81歳で上場。飲食のベテランが仕掛ける流通革命 Vol.1 | Signifiant Style

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

うまくいっているときに、変える勇気。 CARTA宇佐美会長に聞くインターネットビジネスの心得 | ウェブ電通報

「未利用資源を収益に変える」バイオものづくり。ファーメンステーションが語る”こだわること”の重要性

ソラコム玉川氏が語る起業、KDDIによる大型M＆AとIoT通信の未来 | TechCrunch Japan

好調「マッスルデリ」の目指す先は、食とボディメイクの総合コンサルか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ありのまま」でいてほしい | 家入流ゆるふわ経営論第4回 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

経営者とマーケターがわかり合えない理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ガッツポーズして死ねるような人生を。ナイル高橋飛翔社長の「夢と志」（第１話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

MBAは人生における成功確率を大きく上げる。HBS日本リサーチ・センター長佐藤信雄「人生の選択肢を増やすために考えてもいい」

「サクッとはじめる起業のススメ」正田圭×イケハヤ×今井紀明 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆　野村HDグループCEO　永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

SaaS事業におけるインサイドセールス組織の役割とは？｜SmartHR 工藤慧亮さん｜岡田宗悦 | SoetsuOkada｜note

2回のバイアウトを経て気づいた「正しい努力」の見極め方 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」　アトラエ新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

好調「マッスルデリ」の目指す先は、食とボディメイクの総合コンサルか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）