【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

創業秘話起業家スタートアップキャリア戦略

創業以来、13期連続で増収増益を達成しているエス・エム・エス。「高齢社会に適した情報インフラを構築することで価値を創造し社会に貢献し続ける」というミッションのもとに同社を立ち上げた諸藤周平さんですが、右肩上がりの成長を続ける中、2014年に代表を退任し、アジアにおける新たな産業の創造をテーマとしたREAPRAを創業しています。東南アジアを中心に、次々と複数の事業領域の開拓を進めている諸藤さんに、エス・エム・エスの創業秘話、REAPRAでの活動についてお話を伺いました。…

【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

続きはこちらから

創業秘話

創業7ヶ月でメタップスが買収。幕末の志士の如くチャレンジを続ける23歳 VSbias留田

集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望

「不動産業界は“情報の非対称性”が著しい」マンションマーケットが描く、消費者の力を強くする業界変革手法

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

なぜ、上場ベンチャーの成長は止まるのか？その理由は、成長資金の不足だ──「新たな金融」で日本経済を再興へ、ファンズ藤田・若松の想い・狙いとは

1兆円市場なのにビッグプレイヤー不在。“お花屋さん”に残る非効率

「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ 庵原 保文 – 前田ヒロ

「なりたいものはなかった。けれど、ネットが好きだった」上場Base、29歳Ceoの原動力｜ダイヤモンド・オンライン

63歳で「キッザニア開業」を決意したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

コネヒトとの８年間の旅｜おゆ＠ママリ（shunsuke00）｜note

2回のバイアウトを経て気づいた「正しい努力」の見極め方 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

英語ゼロから世界一に、日本人バーテンダーの新たな挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家

年末年始の読書に。2021年、起業家・経営者としてのスタートを切るあなたに贈る、12名の事業家おすすめの5冊

「小売の概念が、流動化する」とは？goooodsの次世代B2Bコマースから、XTV手嶋がECの未来を読み解く

表面的な差別化は意味がない──フードデリバリーを本質から捉え直す『Chompy』が見据える未来の食体験とは

「1回破産したら終わり」は既に過去の寓話──Cansellの破産を経て、Paynを創業した山下氏が語る、日本の起業環境の変化と新たな挑戦

スタートアップ界の挑戦者であり続けよ。サイバーエージェントのDNAを受け継ぐ10名の起業家たち（前編）

やりたいことがない？だったら、ヒントが一番転がっていそうな道を探せ！──「経営者」を目指すCROOZ子会社代表工藤氏の選択（連載：HACKの瞬間 第5回）

技術大国への再興の鍵を握る「ディープテック」。VCであるBeyond Next Venturesはどこに勝機を見出すのか

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

なんのために仕事をしてるのかは誰も教えてくれない - sudoken Blog

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「このマーケットには良き理解者が必要」急成長BASEがサービスECのMOSHに出資する理由 | DIAMOND SIGNAL

ウェルネス分野で起業する前に知っておくべきことは？ VCの創業者が答えた | WIRED.jp

スタートアップ

オンラインコーチング、音声版Netflix、スキマバイト 日常を変える注目スタートアップ3社──FastGrow Pitchレポート

「この指標しか見ない」はThe Modelでも分業でもない！CxOがぶっちゃける急成長SaaSの舞台裏

デジタルシフトは泥臭い。50兆円の建設産業を変革するアンドパッドの裏側

採用ブランディングで短期的な成果を求めるな。HRのプロたちが語る、“自社らしさ”の育み方

「経営企画」が未だに非効率で属人的な理由とは？企業の最重要課題を解きほぐすログラスのSaaSに迫る

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

方法論なんかじゃない。スタートアップを支えるのは、想いを抱き続ける胆力 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

週休3日でも成長できるベンチャー3つの秘密

GCPが360億円ユニコーンファンド、最大50億円出資も可能ーー今野、高宮 両氏に聞く「連続起業家の再現性」について - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

資金調達の選択肢（3）：顧客から調達する｜Coral Capital

アマゾンがスタートアップの販売手段などを支援 大きな可能性を秘めた「ローンチパッド」とは｜ビジネスモデルの破壊者たち｜ダイヤモンド・オンライン

スタートアップが管理業務で陥りがちな5つのポイントとは？――100社支えてきた会計士に学ぶ、スタートアップの会計戦略 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

キャリア戦略

上場SaaSには、「仕組み」を新たにつくるチャンスが溢れている──起業家を目指す道として最適な理由を、カオナビ佐藤が語り尽くす

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

「社会を動かすプロダクトを生み出すには」──テックカンパニー・リクルートにおける、大組織でプロダクトを担う若手人材に必須の条件とは

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

「マジメに働けば報われる」では行き詰まる。年収を上げ続ける思考法｜山口義宏 | Dybe!

その会社、本当に自分に合っている？ 転職前に見極める6つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ユニクロ、ローソンの次がITという理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

人生100年時代の分岐点は、「時間の使い方」にある | 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 | ダイヤモンド・オンライン

ある日突然、CTO。はてな・大坪弘尚が葛藤の末につかんだ「重責の担い方」

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

「最初の２年は全然ダメだった」DX時代の波にのるまでに変えたこと。~ ヤプリ庵原保文 – 前田ヒロ

2回のバイアウトを経て気づいた「正しい努力」の見極め方 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

英語ゼロから世界一に、日本人バーテンダーの新たな挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

やりたいことがない？だったら、ヒントが一番転がっていそうな道を探せ！──「経営者」を目指すCROOZ子会社代表工藤氏の選択（連載：HACKの瞬間第5回）

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

オンラインコーチング、音声版Netflix、スキマバイト日常を変える注目スタートアップ3社──FastGrow Pitchレポート

GCPが360億円ユニコーンファンド、最大50億円出資も可能ーー今野、高宮両氏に聞く「連続起業家の再現性」について - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

アマゾンがスタートアップの販売手段などを支援大きな可能性を秘めた「ローンチパッド」とは｜ビジネスモデルの破壊者たち｜ダイヤモンド・オンライン

その会社、本当に自分に合っている？　転職前に見極める6つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）