SaaS企業の管理会計って？SaaSの収益予測モデルをさくっと作ってみる（テンプレ付） | Wantedly Corporate Team Blog

SaaS ファイナンス生産性・仕事術

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。前回の記事では、Wantedlyの経営管理のシステムやフローがどうなっているのかお伝えしました。弊社の現状をまとめただけではあったのですが、多数...…

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SaaS

次に変革する産業はトレンドのレガシー業界かSaaSか──ICC KYOTO2019 STARTUP CATAPULTレポート

「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

ラクス、リクルート、SMS出身“大人メンバー”が太鼓判を押す戦略とは？ヘルステック企業・Rehab for JAPANが持つポテンシャルを徹底解剖

PLGの伸びをさらに高める、PdMの思考法──上場後のSaaSで、非連続成長を続けるためのチャレンジを具体的に知る

n=1の課題を、しゃぶりつくせ！業界変革プロダクトを創る秘訣は、「顧客層を広げ過ぎない」こと──ロジレスと倉庫事業者の蜜月関係に学ぶ、プロダクトマネジメントの要諦

5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選

カスタマーサクセスが企業のマーケティング活動の中心に──CSの未来を占う4つのテーマ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

投資判断の舞台裏（6）｜急成長市場で必須ツールを提供するスタートアップへの出資

日本のSaaSは米国から5年遅れで成長する──セールスフォース・ベンチャーズ浅田氏（後編）

re/Post-IPOスタートアップのバリュエーション連動

日本発のグローバルSaaS企業をつくるには – 前田ヒロ

「普及は必然」SaaS専門投資ファンドパートナー・前田ヒロ氏に聞く日本のSaaS動向

ファイナンス

【最新版】投資先の上場率20%超メルカリ保有VCが持つ未上場株リスト（後編）

調達するVCの見極め方とは？起業前20代へのアドバイス

次世代カメラメーカーへの布石は2014年から打たれていた──カメラ製造からコミュニケーションアプリまでの投資

LINEチャットによる飲食店予約サービスから「キズナアイ」参加のVTuber支援サービスまで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜9月2日】

業界を震撼させた、エキサイト買収の裏側を教えよう

「自己成長だけが目的なら、スタートアップは向いてない？」実直にプロダクトを磨き続けたBASEの軌跡と“ECだけじゃない”未来

決算書は「読めた方がいい」は間違い。読めなきゃアウト！ | 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン

イノベーション創出を「財務で支える」3Mの仕組み | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

デューデリジェンスとは？その種類や方法、M&Aで使用する際の注意点を解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

「1億円儲けるより、100億円の損を出せ」「訴訟されるくらい失敗しろ」?!＜けんすうさん×朝倉祐介さん 特別対談後編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

SaaS 21社のIPOから得られた資本効率に関する教訓とは？｜TechCrunch （編集済み）

生産性・仕事術

担当者に振り回されない情報収集のやり方──課題レベルの把握と情報網の構築法

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

「優秀」とかジャッジするの、もうやめよや──HERP庄田一郎の「やめ3」

個人の感情はもういらない──Another works大林尚朝の「やめ3」

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リモートチームの協働を強みに変える5つの方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ソフトスキルは鍛錬できる？ 研究結果が示す答え | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

できる人は無意識に「説明力」を使っている！（海保 博之） | ブルーバックス | 講談社（1/4）

｢量産型｣会社員はもっと自分を認めていい | 男性学・田中俊之のお悩み相談室 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「1億年経っても変わらない、仕事の真理を教えようか」箕輪★狂介が語る“仕事と遊び”｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

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