ありのままの自分でいるほうが、相手に合わせるよりうまくいく
自分の第一印象をよくするために、人は相手の興味や好み、期待に合わせるという戦略を取りがちだ。利害関係が大きい人物と初めて会うときは、特にそうである。だが筆者らが調査したところ、他者に迎合せず、ありのままの自分でいたほうが、目的を達成する確率が上がることがわかった。…
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現代ビジネス
一代で1兆円企業を築いたZOZOTOWN社長「異形の履歴書」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）
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DIAMOND Harvard Business Review
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2017.10.06
東洋経済online
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2020.06.24
TechCrunch
数値で見る、創業者に聞いたジャンル別「良いリテンション」とは何か？ | TechCrunch Japan
2020.06.16
note
「やり切り力」を高める、インサイドセールスの個人ダッシュボード｜446@SmartHR｜note
2020.06.08
PRESIDENT Online
イライラに効くダライ･ラマの言葉｢怒ることはあるが､鎮め方も知る｣ ブッダの先行き不安の乗り越え方 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
2020.06.14
人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー
Jason Calacanis
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連載コロナ禍の苦境を乗り越えた5人の経営者──未曽有の“危機”を乗り越えるための思考法
【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験
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連載ベンチャー新卒1年目の教科書
「がんばる！」だけじゃ続かない。燃え尽きないための「セルフマネジメント術」
白鳥 陽太郎
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スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く
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2018.07.19
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個人の知に限界があることは、けっして不幸ではない――書評『知ってるつもり 無知の科学』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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「圧倒的な思考力がある人」に共通すること | PEAK PERFORMANCE 最強の成長術 | ダイヤモンド・オンライン
2017.11.30
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【遠藤保仁】賢い人が実践する「変化を楽しむ」技術
2018.01.25
TechCrunch
スタートアップ経営者のためのCVCタイプ別アプローチ・交渉ガイド | TechCrunch Japan
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