「たまたま」を生む仕組みをつくりたい【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

ベンチャーマインド事業立ち上げスタートアップ

今から約20年前、2000年前後のことだったと思います。兄（孫正義・ソフトバンクグループ社長）のオフィスに、米マイクロソフト創業者のビル・ゲイツさんがいらっしゃいました。2人が兄のゲストハウスへ夕食に行く際、たまたま僕もオフィスにいて、エレベーターの前で2人に偶然、出会ったのです。…

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ベンチャーマインド

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社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

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過酷な経営環境に置かれたとき：日経ビジネスオンライン

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事業立ち上げ

「投資家を気にしてKPIを追っていては、経営者にはなれない」USEN-NEXT HOLDINGS宇野康秀がスタートアップ業界に一石を投じる

「若手にVCは無理」なんて幻想だ。20代キャピタリストが志す、VC業界のアップデート

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プロジェクトの初期でピボットをするときに考えてほしいこと

良いVC、悪いVC | Coral Capital

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スタートアップ

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次のSkypeはどれだ！スタートアップ大国エストニアの注目ベンチャー企業9選

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あえて直感に反する施策を打て。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント

他社の決算に“感情移入”せよ──ラクスル福島・XTV手嶋の「ビジネスモデル分析対談」

SaaSスタートアップのシリーズと開発体制の特徴｜Naoya Hanai｜note

東大発AIベンチャー創業CTOが語る「スタートアップのしくじり談」 ガオトークvol3 レポート｜Takuya Tejima｜note

スタートアップCTOが抱えるピープルマネジメント＆採用の課題感とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

なぜ外資金融出身者はスタートアップに参画するのか？ | Signifiant Style

スポーツ×テクノロジーの熱狂が東京に。「SPORTS TECH TOKYO」注目キーワードと詳細レポート | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

dely創業4年で変わる役割「CTOを譲る決断」そのワケーー若手CxO”イマドキの”経営術・CTO、大竹雅登氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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