イノベーションがもたらす「次世代決済戦略」 | 次世代決済サービス広告特集 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
決済手段の多様化によって、長らく現金決済が主流であったここ日本でもキャッシュレス化が進んでいる。IT技術の進化やスマートフォンの浸透で、決済に伴う新たなサービスが登場する中で、ビジネスも大きく変わろう……
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「他社の10年、ウチなら3年」──シンプレクスなら「30代の市場価値」を最大化できる。新卒入社後、外資コンサル・スタートアップも経験した若手社員が暴露する「他社からもモテる人材」のリアル
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3つの分野から探る、ミレニアルズが支持するFinTechサービス7選
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生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか?──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載:前編】
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「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは
白石 寛樹
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日本を圧倒する「フィンテック大国」中国の実像 | 金融業界 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2019.04.26
xTECH
機械が顧客になる?マシン・カスタマーとフィンテックの関係| お金とテクノロジーの未来 vol.10
2023.12.04
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「フィンテック」って結局、何? | 安東泰志の真・金融立国論 | ダイヤモンド・オンライン
2017.08.30
CAREER HACK
お給料の3割を必ず資産運用に。「お金」を学び続けたデザイナー、日比谷すみれの2年間 | CAREER HACK
2019.02.21
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日銀フィンテックグループに聞く。民間企業と議論を進める「中央銀行デジタル通貨(CBDC)」と、その先にあるもの
2024.03.14
xTECH
“フィンテック“が当たり前になった先は自立型金融とReFi?みずほFGの藤井達人が語る、金融サービスの現在と未来
2024.03.19
大企業のR&D組織に「紙とペンの次」を授ける、前人未踏の挑戦──ストックマークのBizDevチームは未開の地に価値があるかを探究する「先遣隊」
田中 和生
- ストックマーク株式会社 CMO
公開日2025/02/14
連載GLOBAL INSIGHT
「デジタル分身」のいる世界とは?もうひとりの自分がデジタル上に存在する未来がやってくる
平島 聡子
公開日2018/06/28
連載資金調達の週報
人材版Uberから、韓国発ソーシャルラジオまで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜8月12日】
公開日2018/08/15
PKSHA上野山・STORES佐藤が今25歳に戻ったら「キャリア開発よりも“好き”を追求する」の真意とは──AI全盛期を俯瞰する起業家の想い
上野山 勝也
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千葉大准教授が、キャリアを捨てて実現したい「パーソナル人工知能」のある未来とは?
岡本 卓
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トヨタなど自動車業界も注目する“ロケーションデータビジネス”の可能性
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ついに始まる、脳直結インターフェースの時代。イーロン・マスクのAI危機対策として|GIZMODO
2019.07.17
INDUSTRY CO-CREATION
企業価値は「目先の利益」ではなく「未来を創り出す力」にシフトする|INDUSTRY CO-CREATION
2019.08.19
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一流が売上5003億ドルから読み取ること | プレジデントオンライン
2019.04.03
CNET Japan
AIのゴールは「不適切か否か」の判断ではない--FacebookのAI研究所・開発トップに聞く - CNET Japan
2017.11.15
Forbes Japan
家自体がコンピュータになり、AIが居住者のアクションを妄想する未来【落合陽一×アシュトシュ・サクセナ】 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.06.23
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細胞の画像をAIで解析するサービス、若き「二刀流」研究者が開発 | ものつくるひと | ダイヤモンド・オンライン
2018.08.31
「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは
井上 高志
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「米国→日本」の商流構築に取り組む、ハーバード卒の精鋭たち。Dirty Workも厭わない、彼らのポリシーとは?
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連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
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2018.08.12
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ジョブ理論で「問題定義」を行い、デザイン思考で「イノベーション創発プロセス」を加速する | Biz/Zine(ビズジン)
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ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン
2018.09.30
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イノベーターたちの思考。アイデアか技術力か? いえ、「胆力」 です | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
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「サラリーマンは不死身」と気づくまでに身につけた、プログラマーが社内起業家になる生存戦略とは? | Biz/Zine(ビズジン)
2019.04.03